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我现在就在做二手房经纪人,现在的情况是政府不断想调控,调控的结果是想让房价下来,结果更涨了.不过三四月份的形势是有价无市,房价虚高.三四月份成交量很少,大家都在观望.不过随着海南率先打破限购,市场价还...
中国知名房地产销售代理公司:1、中原地产。资金358.53亿董事长:施永青2 、和富辉煌。85亿,成立于1995年,总经理:扶伟聪3 、世联地产。80.00亿,董事长:陈劲松,世联置业有限公司于一九九...
首先需要一定的素质。这种素质,有的是先天具有的,但更多的是后天的努力。销售能力也是一个人创业的基础。公式1:成功=知识+人脉 公式2:成功=良好的态度+良好的执行力 1:推销产品就是推销自己介绍自己,...
房地产销售代理公司全套制度
至 祥 基 本 法 1 目 录 第一章 考勤与请假制度 第二章 财务管理制度 物品申购管理 财务报销管理 第三章 行政管理制度 服装管理 通讯管理 交通管理 宿舍管理 招待费管理 至 祥 基 本 法 2 第四章 保密制度 第五章 薪酬福利制度 第六章 招聘解聘制度 第七章 培训制度 至 祥 基 本 法 3 第一章 考勤与请假制度 一、考勤制度 1、员工上班时间为上午 9:00—12:00,下午 14:00—18:00。一 个月内允许三次 10 分钟之内的迟到,但每超过 10 分钟的每次扣罚 20 元, 上午超过 10 点上班又未请假者作旷工处理,旷工每次扣罚两天的工资。本 月累计迟到 6 次、旷工 5 次以上者公司将给予辞退处理。 2、公司实行大小周末制度,大周末周六周日不上班,小周末周六照常 上班周日休息。 3、办公室员工上班实行打卡考勤制度,每位员工上班必须到行政部打 卡。因工作
房地产销售公司管理制度
目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 第一章 岗位职责 一、财务总监 直接上级:总经理 管辖范围:财务部所有成员 岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实 施和运转。 2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报 账。 3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。 4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的 关系。 6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理, 围绕提高企业的管
杭州品桥房地产销售有限公司成立于2013年,是一家以移动互联网为平台,以地产、金融为基础,围绕80.90后社群的置业为主线的一种定制产品型的地产销售、开发的综合型的公司。
2014年12月,杭州品桥房地产销售联合中国光大银行、宁波银行全权负责由共青团杭州市委主办的青年香樟计划。呼吁让所有年轻人,在奋斗过的城市里“奋斗过,就留下来吧!”专业整合互联网、地产、金融资源,为年轻人定制一种全新的购房方案。
苏州品尊装饰设计工程有限公司成立于2010年5月10日,是一家集装修装潢设计、家庭装修、住宅装修为主导,结合软装、装饰装修材料批发、家具现场定做、大型酒店、娱乐场所、办公楼的装潢设计,等专业设备安装工程为一体的苏州本土专业性强的装饰企业。苏州品尊装饰在同行里以恭维的态度向苏州大型装饰企业(金螳螂装饰、红蚂蚁装饰)学习,并不断的完善企业自身发展,追求更高更远的梦想。
房地产销售的特点决定了房地产市场营销过程中要运用促销组合策略,而确定促销组合策略是整个市场营销的关键环节。房地产销售的特点有以下三个。
1.房地产销售方式多样
从获得土地使用权开始,可以用卖楼盘、卖项目、卖期房、卖现房等方式进行销售。此外,房地产销售时还可以采用保值法、入股法、微利法、折扣法等方式。
2.房地产销售周期长
从获得土地使用权时起,直至楼房建成竣工,整个房地产建设过程中每个时间都是销售时间。销售过程时间跨度大、周期长,是其他商品销售过程中所罕见的。
3.房地产销售工作复杂
房地产销售涉及面广、关联因素多,在运作过程中进行与之相关的市场调查、市场预测,确立产品策略、促销策略、价格策略,以及所涉及有关部门、政策等环节,较其他商品复杂得多。 2100433B