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前言
第1章土方工程1
学习目标1
1.1概述1
1.2土方工程量计算及场地土方调配3
1.3排水与降水13
1.4土方边坡与支护27
1.5土方机械化施工38
思考题47
习题47
第2章基础工程50
学习目标50
2.1浅基础工程施工50
2.2桩基础施工56
思考题75
习题75
第3章砌筑与脚手架工程78
学习目标78
3.1砌筑工程78
3.2砌筑施工工艺80
3.3砌筑脚手架89
思考题100
习题100
第4章混凝土结构工程101
学习目标101
4.1模板工程101
4.2钢筋工程113
4.3混凝土工程128
思考题147习题148
第5章预应力混凝土工程150
学习目标150
5.1概述150
5.2先张法施工151
5.3后张法施工160
5.4无粘结预应力混凝土技术175
5.5预应力混凝土施工的质量要求177
思考题187
习题187
第6章钢结构189
学习目标189
6.1钢结构的加工190
6.2连接与拼装198
思考题212
习题212
第7章结构安装工程214
学习目标214
7.1起重安装机械214
7.2索具设备226
7.3单层工业厂房结构吊装232
思考题247
习题247
第8章防水工程249
学习目标249
8.1屋面防水工程249
8.2地下防水工程256
思考题263
习题264
第9章装饰工程266
学习目标266
9.1抹灰工程266
9.2饰面工程271
9.3涂饰工程276
思考题279
第10章流水施工原理280
学习目标280
10.1流水施工的基本概念280
10.2流水施工的参数283
10.3流水施工的组织方式287思考题292
习题292
第11章网络计划技术293
学习目标293
11.1网络计划技术概述293
11.2双代号网络图(时标网络计划)294
11.3单代号网络图307
11.4网络计划的优化310
思考题316
习题316
第12章施工组织设计318
学习目标318
12.1单位工程施工组织设计概述318
12.2单位工程施工方案设计319
12.3单位工程施工进度计划与资源供应计划321
12.4单位工程施工平面图设计324
12.5施工组织总设计概述327
12.6施工部署和主要项目施工方案327
12.7施工总进度计划328
12.8施工总资源需要量计划330
12.9全场性暂设工程330
12.10施工总平面图332
思考题335
第13章施工组织课程设计案例336
13.1施工组织课程设计336
13.2单位工程施工组织设计实例336
案例附图359
参考文献361 2100433B
工程管理,是作为管理层对工程进行的层面管理和工作指导,工作安排和领导层面的管理.土木工程施工技术,是以现场施工技术管理和施工必须掌握的技术手段,在施工层面进行的技术指导和解决施工现场出现的技术问题,施...
1.桩基技术,桩基工程的施工质量是整个建筑工程的核心以及基本保障。2.混凝土的原材料及配制方法不合格。3.混凝土的浇筑,养护不到位。
他现在测量的是现浇混凝土外观结构尺寸及偏差,他现在所测量的数据将来会被录入资料当中,这是一份检验批中的主控项目。所以也是必须进行测量的。
土木工程施工技术与发展
针对土木工程施工技术创新与发展展开进一步分析,对创建优质精品工程,实现可持续的全面发展,有重要的实践意义。
土木工程施工技术》课程教学大纲-土木工程
《土木工程施工技术 》课程教学大纲 课程代码: 013008 课程名称: 土木工程施工技术 英文名; Civil Engineering Construction Technique 课程类别: 专业必修课 学时学分: 48/3 先修课程:《工程测量》、《工程力学》、《建筑结构》、《建筑识图与构造》 、《地基基础》等 授课对象: 土木工程、土木工程职师 开课单位: 土木工程学院 教材:《土木工程施工》 重庆大学、同济大学、哈尔滨工业大学合编 中国建筑工业出版社 2003 年第一版 参考书目: [1] 现行建筑施工规范大全 中国建筑工业出版社 2003 年第二版 [2] 建筑施工 重庆建筑大学等合编 中国建筑工业出版社 1997 年第三版 [3] 建筑施工 武汉工业大学 方承训主编 1996 年 第一版 [4] 《土木工程施工》 毛鹤琴主编 武汉工业大学出版社 200
《土木工程施工与组织管理》全面介绍了土木工程施工技术与施工组织管理的理论和方法,列举了实际案例,理论与实践相结合,并且配有一定数量的习题,方便读者学习。《土木工程施工与组织管理》内容全面,实用性强,可作为高等院校土建类专业、工程管理专业及其他相关专业的教材,也可作为土建类专业执业资格考试和工程施工管理参考用书。
由孟锦根和王冲主编的《砌体结构施工与组织管理》包括四个学习情境,即砖基础施工、砖砌体结构主体施工、砌块与石砌体结构施工及填充墙施工。每个学习情境均结合工程实际项目,按照施工组织管理的过程来进行模拟仿真现场教学,以项目任务来推动学生“在做中学,在学中做”。
审计组织管理是对建立审计业务机构、组织审计人员队伍和组织审计业务工作所采取的计划、组织、领导、控制、创新等手段和措施的总称。它是通过组织手段,协调审计组织机构内部、审计组织与审计环境之间的关系,以保证审计业务活动的效果。具体地说,也就是按照审计业务任务的需要,设立专业性审计业务组织机构,协调开展审计业务活动,从而完成审计任务。
(1)审计组织管理是提高审计业务管理有效性的保证。任何业务活动都离不开组织机构和人员,审计业务组织是开展审计业务活动的主体。审计组织管理构成了审计业务指挥系统的重要组成部分,它是审计业务活动顺利开展的组织保证。审计业务活动的开展是通过组织来实现的,组织内部各部门业务活动也是靠组织来实施的,可见,审计业务活动无一不是靠审计组织来实现的。
(2)审计组织管理有利于增强组织机构的效率。审计组织管理是为了更好地进行审计工作,为提高审计质量服务的。加强审计组织管理的目的是优化审计组织,利用系统的管理思想和管理方式,合理地组织审计工作,提高审计的效率和审计工作质量。
(3)审计组织管理可以促进审计人员进一步明确审计组织的目标。审计组织的职能范围和任务的总目标,是审计组织业务职能机构和审计人员的共同目标。加强审计业务管理的过程,也就是审计组织按照统一指挥和综合协调的过程,统一内部审计业务机构和审计人员行为的过程。