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土地成本

土地成本,包括土地使用权取得费及土地开发费,应与建筑费提取折旧费,而不能将土地使用权作为无形资产摊入管理费用。这样,在土地使用到期时,产权人才能够重新购置同等效用的房地产进行再生产。

土地成本基本信息

土地成本简介

投资方法

(1)组织准备。进行项目可行性研究首先要组建研究班子,负责可行性研究的构想、经费筹集、制定研究计划方案等。其中,项目研究班子的成员包括了解房地产市场的专家、熟悉房地产开发的工程技术人员、熟悉城市规划及管理的专家,并由熟悉房地产市场、工程技术、经济管理和经营、善于协调工作的专业人员来主持。

(2)现场调查与资料收集。现场实际调查主要包括投资现场的自然、经济、社会、技术现状的调查,如居民人数、户数及结构现状调查,市政基础设施状况调查,非具名户生产经营状况调查等。收集的资料主要有政府的方针政策,城市规划资料,各类资源资料,有关社会经济发展、交通、地质、气象等方面的技术资料,房地产市场分析的资料等。

(3)开发方案的设计、评价和选择。这一阶段的工作主要是根据项目前期工作的有关成果,结合开发商的现有资源情况和国家政策等,对项目开发方案进行设计、评价、对比优选,确定具体的 项目开发方案。当然,选择不同的开发方案,会出现不同的社会经济效益。

(4) 详细研究。采用先进的技术经济分析方法,对优选出的项目开发方案进行财务评价、国民经济评价,从而分析项目的可行性。

(5) 编写研究报告书。可行性研究报告书是对可行性研究全过程的描述,其内容要与研究内容相同、且全面、详实。房地产可行性研究的内容。

按项目研究详细程度的不同,可行性研究可分为投资机会研究 、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段,各阶段的内容是一致的,只是指标的详细程度存在差别。当然,房地产项目可行性研究的具体内容因项目的复杂程度、环境状况的不同而有所不同,但一般包括项目的必要性分析、实施的可能性分析和技术经济评价。其具体内容如下:

1)项目概况。项目概况主要包括项目的名称、背景、宗旨的基本情况,开发项目的自然、经济、水文地质等基本条件,项目的规模、功能和主要技术经济指标等。

2)市场分析和需求预测。在深入调查和充分掌握各类资料的基础上,对拟开发项目的市场需求及市场供给状况应进行科学分析、客观预测,包括开发成本、市场售价、销售对象及开发周期、销售期等。

3)规划方案的优选。在对可供选择的规划方案进行比较分析的基础上,优选出最为合理、可行的方案作为最后方案,并对其进行详细描述,包括选定方案的建筑物布局、功能分区、市政基础设施分布、项目的主要技术参数和技术经济指标、控制性规划技术指标等。

4)开发进度安排。对开发进步进行合理的时间安排,可以按照前期工程、主体工程、附属工程、交工验收等阶段进行。大型开发项目,其建设期长、投资额大,一般需要进行分期开发,这就需要对各期开发的内容同时作出统筹安排。

5)项目投资估算。项目投资估算即对开发项目所涉及的成本费用进行分析估计。房地产开发项目涉及的成本费用主要有土地费用、期间费用及各种税费等,估算的精度要求布告,但应充分注意各项费用在不同建设期的变化情况,力争与未来事实相符。

6)资金的筹集方案和筹资成本估算。根据项目的投资估算和投资进度安排,合理估算资金需求量,拟订筹资方案,并对筹资成本进行计算和分析。房地产项目投资额巨大,开发商必须在投资前作好资金的安排,并通过不用方式筹措资金,保证项目的正常运行。

7)财务评价。财务评价是依据国家现行财税制度、现行价格和有关法规,从项目角度对项目的盈利能力、偿债能力和外汇平衡等项目财务状况进行分析,借以考察项目财务可行性的一种方法,其内容包括项目的销售收入和成本预测,预计损益表、资产负债表、财务现金流量表的编制,债务偿还表、资金来源与运用表的编制,财务评价指标和偿债指标的计算,如财务净现值、财务内部收益率、投资回收期、债务偿还期、资产负债率等。

8)风险分析。风险分析是可行性研究的一项重要内容,主要包括盈亏平衡分析、敏感性分析和概率分析等内容。风险分析通过对影响投资效果的社会、经济、环境、政策、市场等因素的分析,了解各因素对项目的影响性质和程度,为控制项目运作过程中的关键因素提供依据,也为投资者了解项目的风险大小及来源提供参考。

9)国民经济评价。国民经济评价是按照资源合理配置的原则,从国家、全社会的角度考察项目的收益和费用,用资源的影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等经济参数,分析计算项目对国民经济的净贡献,并评价项目的经济合理性。它是项目评价的重要组成部分,也是投资决策的重要依据之一。因此,在房地产项目开发过程中,要综合考虑项目对社区、城市环境、资源有效配置的影响,进行项目的国民经济评价。国民经济评价包括社会、经济和环境效益评价。

财务评价和国民经济评价都属于项目的经济评价,但两者的评价角度不同。财务评价侧重于项目本身的获利能力,国民经济评价侧重于项目对于国民经济的贡献,即按照资源合理配置的原则,从国家整体角度考察分析项目的效益和费用,从而评价项目的经济合理性。所以国民经济评价又叫费用效益分析。

10)结论。运用可行性研究的各种指标数据,从技术、经济和财务各方面论述项目的可行性,分析项目可能存在的问题,提出有效的项目建设建议。

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土地成本造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

土地

  • 60×40品种:其他琉璃瓦饰;规格:60×40;
  • 壹瓦
  • 13%
  • 壹瓦实业(上海)有限公司
  • 2022-12-07
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混凝土地

  • 系列:透明硬化混凝土地坪;品种:水泥自流平;备注:含水泥成份平整地坪(水泥找平、水磨石、金刚砂);
  • m2
  • 迪美瑞
  • 13%
  • 深圳市迪美瑞地坪材料有限公司
  • 2022-12-07
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A60低成本球泡灯

  • 品种:LED灯;功率(W):5;质保:2年;类型:经济型;规格型号:MLCX-J220DD(1)5;外形尺寸(mm):60×110;额定电压
  • 勒达
  • 13%
  • 西安西电科大创新数码股份有限公司
  • 2022-12-07
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A60低成本球泡灯

  • 品种:LED灯;功率(W):7;质保:2年;类型:经济型;规格型号:MLCX-J220DD(1)7;外形尺寸(mm):60×110;额定电压
  • 勒达
  • 13%
  • 西安西电科大创新数码股份有限公司
  • 2022-12-07
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A60低成本球泡灯

  • 品种:LED灯;功率(W):7;质保:2年;类型:经济型;规格型号:MLCX-J220DD(1)7;外形尺寸(mm):60×110;额定电压
  • 勒达
  • 13%
  • 西安西电科大创新数码股份有限公司
  • 2022-12-07
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素色混凝土地

  • 250×250×50
  • 中山市2003年3季度信息价
  • 建筑工程
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素色混凝土地

  • 250×250×50
  • 中山市2003年2季度信息价
  • 建筑工程
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素色混凝土地

  • 250×250×50
  • 中山市2003年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

素色混凝土地

  • 250×250×50
  • 中山市2003年1季度信息价
  • 建筑工程
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红铁氧色混凝土地

  • 250×250×50
  • 中山市2003年3季度信息价
  • 建筑工程
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成本烟道

  • 380×480
  • 1套
  • 3
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2015-10-13
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人工成本

  • 1.0批
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2014-04-11
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人工成本

  • 1.0批
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2014-04-11
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技术人员成本

  • 技术工程师
  • 3人/月
  • 1
  • 新万基
  • 中档
  • 不含税费 | 含运费
  • 2022-11-02
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人工成本

  • 1.0批
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2014-04-11
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土地成本常见问题

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土地成本文献

土地成本在房地产价格中的作用 土地成本在房地产价格中的作用

土地成本在房地产价格中的作用

格式:pdf

大小:111KB

页数: 未知

长期以来,人们对土地价格与房产价格的关系有着各种的说法,尤其是近年来,房价疯狂上涨,同时又出现动辄几十亿涉及土地出让金的“地王”现象,这种看上去密切相关的关系,让很多人都将房价上涨的原因归到了不断攀升的土地价格上,但是真相却并不是人们想象的那样简单。本文通过对房地产价格的构成分析,对土地成本在房地产价格中的作用提出一些个人观点。

[实用参考]房地产建安成本、土地成本测算 [实用参考]房地产建安成本、土地成本测算

[实用参考]房地产建安成本、土地成本测算

格式:pdf

大小:111KB

页数: 3页

优质参考文档 优质参考文档 一、二类住宅用地面积: 合计:可售地上面积: 404500平方米 可售地下面积: 184940平方米 (机动车车位数: 4866辆) 1、地块①地上住宅及配套设施面积: 40000平方米 地上商业面积: 1400平方米 地下建筑面积: 19000平方米(机动车车位数: 500) 2、地块②地上住宅及配套设施面积: 60000平方米 地上商业面积: 2100平方米 地下建筑面积: 28350平方米(机动车车位数: 746) 3、地块③地上住宅及配套设施面积: 61500平方米 地上商业面积: 2200平方米 地下建筑面积: 29100平方米(机动车车位数: 765) 4、地块④地上住宅及配套设施面积: 51000平方米 地上商业面积: 1500平方米 地下建筑面积: 24130平方米(机动车车位数: 635) 5、地块⑥地上住宅及配套设施面积: 102200平方米

聂梅生:养老地产需要“零”土地成本和融资成本

全联房地产商会创会会长 聂梅生

聂梅生目前的工作重心主要在养老地产方面。而经过一段时间的摸索,聂梅生所推广的养老地产已经初具雏形。

7月20日,全联房地产商会创会会长聂梅生在“博鳌·21世纪房地产论坛第15届年会”上表示,与此前开发商用地产的方式做养老地产不同的是,她目前推行的养老地产可以在两三年内把前期投入收回,后期全都是经营性收入。

聂梅生称,他们所推广的养老地产可以做到土地成本和融资成本接近于零。“现在正是先驱和先进交接的时候,会有一批企业做起来。但真正推广可能还要在2020年左右。原来先烈探路的时候政府态度不明确,觉得很难做。今年政府出了不少政策支持,力度较大,但政策出来后企业还在发愣,没人接招,这很奇怪,所以我们商会有这个责任把这个招给接下来。”

Q:养老地产这块您研究了多久?

聂梅生:养老地产这件事情,其实很多开发商已经大概做了三五年了,这是非常困难的一件事情,从根本上我觉得还是思路有问题。我们把它称为机构养老,这件事情商会提前做了5年,从2009年开始做标准,到现在进入示范阶段。我们的机构养老已经起步,而且起步阶段得到了国家的支持,得到国家政策性机构、开发商、投资机构以及大量上下游的绿色建筑类机构的支持,现在已经开始有了自己的示范工程和基金,已经开始往前推进了。

Q:您所推广的养老地产模式提到一个“双零”概念。具体包括资金启动成本和土地建造两方面,具体如何做到零成本的?

聂梅生:双零只是一种形象的说法,是成本趋近于零。做养老产业不可能像招拍挂那样,把土地财政融进去。在土地财政背景下,土地成本越来越高,然后房价越来越高,最后形成很多民怨。但养老产业属于服务业消费领域,所以土地成本要尽量降低,否则就会重走商品房这条老路。

做养老产业,现在中央有一系列政策支持可以降低土地成本,比如政府划拨,就可以让成本几乎等于零;还有一些属于原来的存量土地,转变为养老用地的话,这些土地价格也会很低。另外,还有一条政策是,可以租用农村集体建设用地。

融资成本趋近于零,这是指两个方面。一方面是尽量利用政府的政策性贷款,这相当于政府支持保障房的做法。现在政府对养老产业有金融支持,贷款成本很低;另外一方面,不再采用房企开发商品房使用的首付按揭方式,这种方式在养老产业中是没法做的。因为60岁以后不能做贷款,也没法做抵押。

但也有两种可行模式。一种是反向抵押,就是以房养老。反向抵押就是用现在的房子抵押然后贷款,这一块在做试点,但推行得很慢;另外一种就是我们现在正在做的,沿用了美国养老地产采用的金融杠杆,它实际上是一种押金制,或者叫做会员费。就是老人先把定期存款放到养老公寓里,这个钱最后是会还给老人的,而中间利息部分就用养老机构的服务来代替偿还。但这需要老年人一次性交齐资金,然后过十年、二十年才退回。如果老人不在,这些钱可以退回子女,也可以转让,这样就形成了一个新的工具。这个工具降低了整个财务成本。双零是一个让它越低越好的概念,并不是真正等于零。

Q:这与养老理财是不是有点像?

聂梅生:有一点像,就是利用这一类金融工具,把老年人现在的重资产部分得到盘活,比如房子和流动性金融资产,也就是属于存款的这类资产被盘活,让它能够为养老做服务。

Q:刚才您提到以房养老这一形式,从现在试点来看,大家对这个效果反应不是很理想,您认为以房养老是否具备可行性?

聂梅生:原因很多,目前进展确实比较慢。第一,模式不是特别清晰,很多老年人看不懂,老人算不过账就不愿意去做;第二,机构和老人双方对房价的期待立场不同。站在保监会的立场,比如你的房子在北京值五百万,未来北京房价是降还是升,他们的看法不一致。保监会出于自身考虑会保守评估,但老人会对未来有高期待。

Q:现在是否有服务主体愿意真正去做您所推广的双零成本养老服务?

聂梅生:我们现在这个推得非常快,很多机构哭着喊着想要进来做服务的,比哭着喊着投资的多得多。现在的投资主体要么是开发商,要么是保险机构或金融机构。开发商愿意投,因为他手里握着一堆地,再盖商品房就不行了,所以我们要积极把他撬动。现在想做服务的太多了,需要解决的主要还是投资问题。

Q:盈利的模式如何呢?

聂梅生:盈利模式很清楚。我算了一个最简单的账,这么做下来利润基本可以做到20%,跟现在商品房一样,就看企业怎么做。实际上我们就在推这个模式,开发商大喊做不下来就是因为他原来做的是养老地产,养老地产都是要运行十年以上才可以赚钱,这样的话这笔账绝对算不过来。2014-2015年的养老市场,它的模式基本都变了,不再是原来的模式。但是我们的这个模式在两三年就可以把前期投入收回,后面用的全都是经营性收入。

Q:您如何看待现在开发商所做的以地产的方式去做养老?

聂梅生:这是一个先驱先烈的过程。第一阶段,先烈阶段已经过去。确实死掉了一些开发商,因为养老领域已经十五年了,他们虽然没有赚钱甚至死掉,但他们积累了很多经验。比如,运营管理不要自己做,就是嵌入就行了,谁做得好找谁,谁管得好就找谁,又省钱又省劲,你自己找人去培训,找正确的人做正确的事;第二阶段是先驱阶段。我先吃螃蟹,我知道螃蟹什么味,但是我知道这不赚钱。先驱阶段也开始形成。现在大量推广的时候就是真正能够形成先进入的这一批人,我觉得现在是在先驱和先进交接的地方,会有一批开始做起来了。但我觉得真正推广可能还是在2020年之前这一段时间,因为政策支持。

原来先烈、先驱那一段政府不明确,觉得很难做,政府在今年一年出了很多项政策,是力度非常大的支持,这个政策出来后大家还在发愣,没人接招,这很奇怪,所以我们商会有这个责任把这个招给接下来。

Q:你们的养老地产有结合当下最流行的“互联网+”模式吗?

聂梅生:我们在三年前开始策划“互联网+”在养老产业中的应用试点。现在做了一个清朋华友,是一个学院式养老。它的指导思想和顶层设计是这样的:以服务作为项目的核心价值,以轻资产运营打造项目的软实力,寻求一个全球性的学院式养老,同时引入“双零”要素。

操作模式就是互联网+的模式,用平台操作。我们做学院式养老需要一个校友平台,各个学校毕业的校友中留校的,年龄在65岁到85岁区间的老人在中国大量存在,他们需要养老平台。我们利用互联网组织了一个双重的众筹平台,有很多渠道支持这个平台。比如海外资金、绿色服务等等。目前第一个孵化器已经破壳。

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聂梅生:养老地产需要零土地成本和融资成本

全联房地产商会创会会长 聂梅生

聂梅生目前的工作重心主要在养老地产方面。而经过一段时间的摸索,聂梅生所推广的养老地产已经初具雏形。

7月20日,全联房地产商会创会会长聂梅生接受专访时表示,与此前开发商用地产的方式做养老地产不同的是,她目前推行的养老地产可以在两三年内把前期投入收回,后期全都是经营性收入。

聂梅生称,他们所推广的养老地产可以做到土地成本和融资成本接近于零。“现在正是先驱和先进交接的时候,会有一批企业做起来。但真正推广可能还要在2020年左右。原来先烈探路的时候政府态度不明确,觉得很难做。今年政府出了不少政策支持,力度较大,但政策出来后企业还在发愣,没人接招,这很奇怪,所以我们商会有这个责任把这个招给接下来。”

Q:养老地产这块您研究了多久?

聂梅生:养老地产这件事情,其实很多开发商已经大概做了三五年了,这是非常困难的一件事情,从根本上我觉得还是思路有问题。我们把它称为机构养老,这件事情商会提前做了5年,从2009年开始做标准,到现在进入示范阶段。我们的机构养老已经起步,而且起步阶段得到了国家的支持,得到国家政策性机构、开发商、投资机构以及大量上下游的绿色建筑类机构的支持,现在已经开始有了自己的示范工程和基金,已经开始往前推进了。

Q:您所推广的养老地产模式提到一个“双零”概念。具体包括资金启动成本和土地建造两方面,具体如何做到零成本的?

聂梅生:双零只是一种形象的说法,是成本趋近于零。做养老产业不可能像招拍挂那样,把土地财政融进去。在土地财政背景下,土地成本越来越高,然后房价越来越高,最后形成很多民怨。但养老产业属于服务业消费领域,所以土地成本要尽量降低,否则就会重走商品房这条老路。

做养老产业,现在中央有一系列政策支持可以降低土地成本,比如政府划拨,就可以让成本几乎等于零;还有一些属于原来的存量土地,转变为养老用地的话,这些土地价格也会很低。另外,还有一条政策是,可以租用农村集体建设用地。

融资成本趋近于零,这是指两个方面。一方面是尽量利用政府的政策性贷款,这相当于政府支持保障房的做法。现在政府对养老产业有金融支持,贷款成本很低;另外一方面,不再采用房企开发商品房使用的首付按揭方式,这种方式在养老产业中是没法做的。因为60岁以后不能做贷款,也没法做抵押。

但也有两种可行模式。一种是反向抵押,就是以房养老。反向抵押就是用现在的房子抵押然后贷款,这一块在做试点,但推行得很慢;另外一种就是我们现在正在做的,沿用了美国养老地产采用的金融杠杆,它实际上是一种押金制,或者叫做会员费。就是老人先把定期存款放到养老公寓里,这个钱最后是会还给老人的,而中间利息部分就用养老机构的服务来代替偿还。但这需要老年人一次性交齐资金,然后过十年、二十年才退回。如果老人不在,这些钱可以退回子女,也可以转让,这样就形成了一个新的工具。这个工具降低了整个财务成本。双零是一个让它越低越好的概念,并不是真正等于零。

Q:这与养老理财是不是有点像?

聂梅生:有一点像,就是利用这一类金融工具,把老年人现在的重资产部分得到盘活,比如房子和流动性金融资产,也就是属于存款的这类资产被盘活,让它能够为养老做服务。

Q:刚才您提到以房养老这一形式,从现在试点来看,大家对这个效果反应不是很理想,您认为以房养老是否具备可行性?

聂梅生:原因很多,目前进展确实比较慢。第一,模式不是特别清晰,很多老年人看不懂,老人算不过账就不愿意去做;第二,机构和老人双方对房价的期待立场不同。站在保监会的立场,比如你的房子在北京值五百万,未来北京房价是降还是升,他们的看法不一致。保监会出于自身考虑会保守评估,但老人会对未来有高期待。

Q:现在是否有服务主体愿意真正去做您所推广的双零成本养老服务?

聂梅生:我们现在这个推得非常快,很多机构哭着喊着想要进来做服务的,比哭着喊着投资的多得多。现在的投资主体要么是开发商,要么是保险机构或金融机构。开发商愿意投,因为他手里握着一堆地,再盖商品房就不行了,所以我们要积极把他撬动。现在想做服务的太多了,需要解决的主要还是投资问题。

Q:盈利的模式如何呢?

聂梅生:盈利模式很清楚。我算了一个最简单的账,这么做下来利润基本可以做到20%,跟现在商品房一样,就看企业怎么做。实际上我们就在推这个模式,开发商大喊做不下来就是因为他原来做的是养老地产,养老地产都是要运行十年以上才可以赚钱,这样的话这笔账绝对算不过来。2014-2015年的养老市场,它的模式基本都变了,不再是原来的模式。但是我们的这个模式在两三年就可以把前期投入收回,后面用的全都是经营性收入。

Q:您如何看待现在开发商所做的以地产的方式去做养老?

聂梅生:这是一个先驱先烈的过程。第一阶段,先烈阶段已经过去。确实死掉了一些开发商,因为养老领域已经十五年了,他们虽然没有赚钱甚至死掉,但他们积累了很多经验。比如,运营管理不要自己做,就是嵌入就行了,谁做得好找谁,谁管得好就找谁,又省钱又省劲,你自己找人去培训,找正确的人做正确的事;第二阶段是先驱阶段。我先吃螃蟹,我知道螃蟹什么味,但是我知道这不赚钱。先驱阶段也开始形成。现在大量推广的时候就是真正能够形成先进入的这一批人,我觉得现在是在先驱和先进交接的地方,会有一批开始做起来了。但我觉得真正推广可能还是在2020年之前这一段时间,因为政策支持。

原来先烈、先驱那一段政府不明确,觉得很难做,政府在今年一年出了很多项政策,是力度非常大的支持,这个政策出来后大家还在发愣,没人接招,这很奇怪,所以我们商会有这个责任把这个招给接下来。

Q:你们的养老地产有结合当下最流行的“互联网+”模式吗?

聂梅生:我们在三年前开始策划“互联网+”在养老产业中的应用试点。现在做了一个清朋华友,是一个学院式养老。它的指导思想和顶层设计是这样的:以服务作为项目的核心价值,以轻资产运营打造项目的软实力,寻求一个全球性的学院式养老,同时引入“双零”要素。

操作模式就是互联网+的模式,用平台操作。我们做学院式养老需要一个校友平台,各个学校毕业的校友中留校的,年龄在65岁到85岁区间的老人在中国大量存在,他们需要养老平台。我们利用互联网组织了一个双重的众筹平台,有很多渠道支持这个平台。比如海外资金、绿色服务等等。目前第一个孵化器已经破壳。

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房估《经营与管理》每日1练:房地产投资(6.27)

房地产开发经营企业业务经营模式中,现金流出项目包括土地成本的有( )。

A.开发—销售模式

B.开发—持有出租—出售模式

C.购买—持有出租—出售模式

D.购买—更新改造—出售模式

E.购买—更新改造—出租—出售模式

【正确答案】 AB

【答案解析】 本题考查的是房地产投资活动中的现金流量。开发—销售模式、开发—持有出租—出售模式的现金流出中均包括土地成本、建造成本及相关费用。参见教材P148~150。

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