涂料经销商造价信息

市场价
信息价
询价

多彩涂料

规格型号：
18kg/18L
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
王漆化工
材料税率：
13%
供应商：
惠州市维尔康王漆化工有限公司
报价时间：
2022-12-07

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无机纳米陶瓷涂料润玉别墅专用涂料(抗菌款)

规格型号：
6kg/桶,内墙涂料,可调1026种颜色.单组份自干型,水性.甲醛未检出,VOC≤40g/L,防火等级A级,防霉等级0级,硬度3-5H,美国FDA食品安全认证,欧盟儿童玩具安全认证,法国室内空气质量A+级认证,抗病毒性去除率≥99.9%,抗菌性抗菌I型去除率≥99.99%、抗菌耐久性≥99.97%.
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
爱比釉
材料税率：
13%
供应商：
深圳爱比釉新材料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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无机纳米陶瓷涂料润玉别墅专用涂料(经典款)

规格型号：
6kg/桶,内墙涂料,可调1026种颜色.单组份自干型,水性.甲醛未检出,VOC≤40g/L,防火等级A级,防霉等级0级,硬度3-5H,美国FDA食品安全认证,欧盟儿童玩具安全认证,法国室内空气质量A+级认证.
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
爱比釉
材料税率：
13%
供应商：
深圳爱比釉新材料有限公司
报价时间：
2022-12-07

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冷涂型路面防滑涂料

规格型号：
25kg/袋
价格行情：
材料单位：
t
材料品牌：
众嘉壹
材料税率：
13%
供应商：
广西众嘉壹贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

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美美多弹性涂料

规格型号：
18L/桶
价格行情：
材料单位：
桶
材料品牌：
天奴
材料税率：
13%
供应商：
南京华雨涂料工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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涂料

规格型号：
室内高级环保
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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涂料

规格型号：
室内高级环保
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年7月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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涂料

规格型号：
室内高级环保
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年4月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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涂料

规格型号：
室内高级环保
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年2月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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涂料

规格型号：
室内高级环保
价格行情：
材料单位：
kg
材料税率：
地区时间：
东莞市2022年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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施耐德隔离变压器(请询授权经销商的价格,询多几家)

规格型号：
ABL6TS63U
需求量：
10台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2013-06-19

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商混

规格型号：
C30
需求量：
1t
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2012-08-01

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商混

规格型号：
C30
需求量：
2000m³
报价数：
1
材料品牌：
无
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2020-02-20

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商混

规格型号：
C10
需求量：
1t
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2012-08-01

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商混

规格型号：
C15
需求量：
1m³
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2012-08-01

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涂料经销商县级市

这些经销商的区域只包括县或县级市下辖的乡镇。涂料强势品牌这种模式占到整个经销体系70%左右，是主要渠道模式。三、四线品牌只占到20%左右。

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涂料经销商简介

涂料经销商的销售能力，决定了涂料企业的销售能力。

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涂料经销商常见问题

涂料经销商怎么打开市场

涂料行业发展到现在，许多经销商都面临着这样的困惑，下一步该如何走?市场不景气、产品成本上升、人力、物流上升，油漆工回扣加重的情况下，单靠厂家的直接支持已经不能解决经销商面临的这些问题。走出涂料行业的困...
曼富图经销商有哪些？

我先直接告诉你三脚架的主要品牌吧,然后再分别详细说下.x0d三脚架品牌主要有：x0d捷信(Gitzo) 、曼富图(Manfrotto) 、金钟(Velb...
摩恩经销商有哪些？

摩恩的生产和销售是独立的两个体系，龙头厂在广州，但是销售总部在上海。摩恩市场占有率确实很好，你可以登录摩恩网站了解相关信息。

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涂料经销商总经销

就是由一位经销商负责一个品牌一个省范围内的销售。这种渠道模式主要以华润涂料为主，除此外，很少涂料厂家采取省级代理的模式，就是一些小型企业也很少采取这种省级经销渠道模式。

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涂料经销商乡镇级

这种模式是涂料企业最小级别的经销商，只负责一个乡/镇区域的销售。渠道终端下沉到乡镇，是近两年涂料企业渠道战略的终极目标。

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涂料经销商工程

无论是经销商的授权区域，还是经销品类，现在的涂料企业都拟进行调整，为的是精细化管理，提高销量。零售与工程经销权的分开，现在主要是一、二级品牌。三、四级品牌的零售和工程在与经销商签订协议时一并授予。

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涂料经销商文献

化工涂料经销商地区代理合同协议范本模板

格式：pdf

大小：75KB

页数： 5页

第 1 页共 7 页编号： _____________ 化工涂料经销商地区代理合同甲方： ________________________________________________ 乙方：___________________________ 签订日期： _______年______月______日第 2 页共 7 页制造商： ( 简称甲方 ) 代理方： ( 简称乙方 ) 甲乙双方本着平等互利、协商一致的原则，就甲方产品委托乙方在指定区域内经销的事宜进行磋商，达成如下协议，共同遵守。第一条代理产品第二条代理商的条件及代理授权 1、在 ________区域内熟悉内外墙化工涂料、腻子粉市场，并以化工涂料、腻子粉为市场主推产品; 2、法人代表或经营负责人具有良好的市场意识和开拓精神。 3、具备化工涂料产品的销售经验或区域市场推广经验。 4

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博世全国经销商

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大小：75KB

页数： 3页

全国省级最佳经销商全国省级最佳经销商省份博世经销商安徽安徽斯尔沃五金机电有限公司北京北京东昌华强五金工具销售有限公司福建厦门新信通工贸发展有限公司甘肃兰州三动鑫利机电工具有限公司广东东莞市得宝电动工具有限公司广西柳州市中大五金工具有限公司贵州贵阳新大地工具设备有限公司海南海南力美五金机电有限公司河北石家庄市金华五交化公司河南郑州华盛机械工具有限公司黑龙江哈尔滨市佳泰五金工具有限责任公司湖北湖北省武汉金峰机电有限责任公司湖南株洲长丰实业有限公司吉林长春市胜利五金机械有限公司江苏南京鲁班机电工具有限责任公司江西南昌市六顺工贸有限公司辽宁沈阳亿佳隆商贸有限公司内蒙古赤峰市隆吉商贸有限责任公司宁夏银川玉嘉工贸有限公司青海西宁三标物资有限公司山东青岛南永成电动工具有限公司山西太原市易力达贸易有限公司陕西

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优秀涂料经销商应具备两种意识

涂料经销商是指销售涂料的经营业者，涂料经销商是涂料企业销售涂料的主要人员，也是涂料企业获得市场资源的关键人物，涂料经销商的销售能力，决定了涂料企业的销售能力。随着现在市场越来越成熟，许多经销商的生存环境越来越恶劣，它不仅来之于利润越来越低，厂家对市场的干预越来越多，而且随着厂家对经销商要求标准越来越高以及许多后起之秀的迅速崛起，经销商不仅面临被厂家淘汰的风险而且也面临被竞争对手淘汰出局的风险，也使许多经销商意识到了光有资金和经验并不能保证自己在竞争中立于不败之地，还应加强自我规范意识与服务意识，才能在竞争激烈的市场中闯出一条成功之路。目前，我国大部分涂料企业采取的销售模式是80%通过经销商销售，只有20%左右是直销。在6月29日由慧聪涂料网主办的“创新和谐责任影响力”涂料高峰论坛暨2010年度中国涂料十佳品牌评选颁奖盛典上，长润发涂料（集团）有限公司总裁王文彬表示，首先，站在厂家角度来看，一定不能把经销商看成是一种工具，不能是一个简单的买卖关系，一定要把经销商看成为一个共同成长的合作伙伴，一个真正发自内心的平等合作心态来跟经销商谈合作，谈发展。这是一个非常重要的出发点，也是合作成功与否的重要体现。其次，站在经销商的立场上讲，目前在整个经济全球化大环境当中，也是中国涂料行业正在加速整合的环境下，经销商应该怎么发展？张诗认为，经销商首先应该要改变传统观念，现在很多经销商还是以一种夫妻店的模式经营，个人认为将来一定不能只依靠个人，要依靠团队作战，要走公司化运营的道路。现在外资企业在国内并购力度越来越大，也在加速行业整合；而国内有规模的实力企业三五年也纷纷上市。这时候就牵扯到了经销商怎么能够跟企业一起共同发展？个人认为有两个方面需要具备：第一、规范意识。每一个经销商都希望能和大企业合作，但是和大企业合作，必须得保障经销商是一个规范的个体。张诗理解的规范有以下几个方面，比如要具备纳税人资格、有经营危险化学品许可证等。在整合过程当中，经销商是各大涂料企业不可缺少的合作伙伴，如果该经销商具备了规范意识，那涂料厂商便可以将更大的市场交给该经销商管理，同时，很多小的分销商也会交给该经销商管理。这样，具备了规范的经销商便可以做大做强，抢占一定的市场先机了。第二、经销商必须要具备的服务意识。在现如今市场越来越成熟的大前提下，经销商的利润越来越少，完全靠差价赚钱，现在跟以前确实没有办法相比。所以说，经销商也在面临转型，需要具备非常强烈的服务意识，将来经销商对厂家来说是一个服务外包经销商，做哪些服务厂家全部外包给经销商，比如说仓储、物流、资金流、技术等服务。目前，市场给予企业的压力越来越大，利润空间越来越小，企业自己操作管理难度非常之大，所以必须依赖经销商，企业需要将业务、管理、技术、服务等都包给经销商，这时对于一个经销商来说，如果具备了规范意识和服务意识，那他将来的发展道路必将越来越广阔，整个前景将会是非常光明的除了经销商需要具备规范、服务两点外，作为中间那一端的厂家来说，做好诚信也是至关重要的。没有诚信就没有良好的沟通，也没有办法将生意更好的继续做下去。因此，厂家与经销商如何建立起良好的诚信联系是非常重要的。下面张诗为大家介绍一下厂家在与经销商打交道过程中，厂家应该如何树立自己的诚信形象？有以下五点可供参考： ·确定长期政策厂家针对经销商的长期基本政策需要通过董事会等决策机构确定下来，如果没有重大变故，即使是厂家高层人事变动，也不能随意更改。万一出现需要变更的条款，也要充分征求经销商的意见，通过一定的程序和机构确定下来，然后耐心向经销商做好解释说明工作。对于一些短期政策，在向经销商做宣导时，也一定要向经销商说明执行的时间期限，以免到时候出现问题和纠纷。 ·实行“谁承诺谁落实”和承诺书面化的制度也就是谁向经销商做出了承诺，该承诺就由谁来落实，而且要向经销商出具书面材料，由双方签字确认后方能生效。如果谁不负责任向经销商承诺了厂家没有的政策或根本无法落实的政策，作为厂家，为了体现诚信原则，也需要给经销商兑现承诺，然后再对相关责任人做出处理。厂家一定要明白这样一个道理，厂家人员在与经销商打交道时给予的承诺，经销商都会认为是厂家给的，而不是某一个具体的承诺人给的。因为在经销商看来，他们是代表企业做事，他们的声音就是厂家的声音。 ·稳定业务员队伍尽可能稳定业务员队伍，对于需要变动的业务人员，一定要办好市场交接手续。在新旧人员交接单上由经销商确认有无市场遗留问题需要处理，如果有，则有原业务人员限期处理完毕，然后进行市场交接工作。 ·制定合适的激励政策利益是厂家和经销商之间长久合作的纽带。所以厂家在和经销商打交道时，除了让经销商从产品中赚取差价外，也可以通过一些其他的激励政策来稳定和经销商的长期合作关系。例如季度和年度扣点或返利奖励。但是厂家在制定这些激励政策时，一定要注意扣点和返利的力度不易过大，避免造成经销商为了得到这些返利和扣点进行窜货和砸价的市场行为。有些奖励政策对小经销商的激励作用不大，这时厂家可以根据自身情况制定更为有效的激励政策。 ·建立良好畅通的沟通渠道现在的市场环境瞬息万变，这就要求厂家能够快速收集和整理一些对厂家有用的信息渠道以利于决策。经销商往往市场第一线，手里掌握着大量对厂家有用的信息，这就需要厂家与经销商之间建立畅通的沟通渠道，拉近厂家和经销商之间的距离，使经销商积极为厂家出谋划策。建立沟通渠道的方式有：厂家高层和有关人员定期走访市场，在拜访经销商的同时与经销商进行沟通；定期召开经销商座谈会；在厂家内部杂志或报纸上开设经销商专栏；在厂家网络上开设经销商交流平台；设立经销商热线等。除此之外，张诗认为对于经销商来说，厂家应该做好的就是产品、服务和市场规划，其他一切应交由经销商自己做主，这才是合作长久之道，利于日后健康发展的唯一路径。

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中小涂料经销商应该从哪些地方才能盈利

　　涂料行业不断的发展市场竞争也在不断的加剧，市场份额在增加，为什么自己的销售量上不去？面临原料上涨，消费者越来越挑剔等压力，中小涂料经销商到底该何去何从，什么才是中小经销商的发展之路呢？　　　　首先，让我们分析一下目前中小经销商的利润点具体在哪些地方：　　　　利润点一：门店零售　　　　很多中小经销商都在经营一家或两家门店。既然是门店，当然会有一些毫无业务关系的陌生客户上门，当然，上门的生意毕竟有限，并且需要时间的累积，那些开得越久的门店生意往往比那些开出不久的门店生意要好。门店零售生意只占整个销售额的小部分。中小经销商要做大业务，必须由“坐商”变为“行商”，只有主动出击，才能把渠道做强。　　　　利润点二：小区推广　　　　随着一些知名品牌的引导，例如华润，嘉宝莉的经销商都开始在一些新开楼盘和小区推广。经销商通常的做法就是招聘一两个业务员到小区里面跑跑，如此推广，成本很高，业务员的工资加上提成占整个毛利的15%左右。去除一些对业务员的成本投入以及广告成本，基本上是风险大于收益。就算招聘到一两个业务能力较强的业务员，如何留住人才，也都是中小经销商头疼的问题。　　　　利润点三：家装公司　　　　目前也有不少经销商刻意去开拓家装公司的渠道。其实，家装公司渠道可说是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。首先，家装公司选择油漆涂料产品要求价格极低，这就导致做这个渠道可能只有20%的毛利，而家装公司通常需要押款或月结以及回扣款等问题，再加上一些小家装公司打一枪换个地方，赖帐成为最大的问题，所以大多数中小经销商对于这个渠道如烫手的山芋一般。　　　　利润点四：分销渠道　　　　很多品牌都在加强对分销渠道的建设。广东江门某涂料公司07年投巨资在全国范围内帮助一级经销商一共开发出县镇级分销店4000多家，销售额同比增长35%左右。对于资金实力小的中小经销商来说，这确实是一条投入小产出快的发展之路。然而随之而来的是，由于该公司在短时间内开发出大量的分销客户，后续又没有什么好的方法去帮助这些县镇级分销客户零售产品，于是这些客户的忠诚度开始慢慢减弱，据统计，08年该公司全国的分销客户缩水30%，造成08年的销售额增长缓慢。对于中小经销商来说，走同样的路或许对销量是有所帮助，然而这种帮助却是暂时的。　　　　利润点五：工程渠道　　　　几乎所有的中小经销商对工程渠道都是看着眼馋，做着害怕。工程确实能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一个企业。由于中小经销商不具备资金实力，也不具备良好社会人脉关系，更重要的是不具备工程经验，而工程会涉及应收帐款、招投标、企业资质、和现场监督，整个过程使得很多经销商都望而怯步。

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中小涂料经销商应该从哪些地方才能盈利

　　涂料行业不断的发展市场竞争也在不断的加剧，市场份额在增加，为什么自己的销售量上不去？面临原料上涨，消费者越来越挑剔等压力，中小涂料经销商到底该何去何从，什么才是中小经销商的发展之路呢？　　　　首先，让我们分析一下目前中小经销商的利润点具体在哪些地方：　　　　利润点一：门店零售　　　　很多中小经销商都在经营一家或两家门店。既然是门店，当然会有一些毫无业务关系的陌生客户上门，当然，上门的生意毕竟有限，并且需要时间的累积，那些开得越久的门店生意往往比那些开出不久的门店生意要好。门店零售生意只占整个销售额的小部分。中小经销商要做大业务，必须由“坐商”变为“行商”，只有主动出击，才能把渠道做强。　　　　利润点二：小区推广　　　　随着一些知名品牌的引导，例如华润，嘉宝莉的经销商都开始在一些新开楼盘和小区推广。经销商通常的做法就是招聘一两个业务员到小区里面跑跑，如此推广，成本很高，业务员的工资加上提成占整个毛利的15%左右。去除一些对业务员的成本投入以及广告成本，基本上是风险大于收益。就算招聘到一两个业务能力较强的业务员，如何留住人才，也都是中小经销商头疼的问题。　　　　利润点三：家装公司　　　　目前也有不少经销商刻意去开拓家装公司的渠道。其实，家装公司渠道可说是个鸡肋，食之无味，弃之可惜。首先，家装公司选择油漆涂料产品要求价格极低，这就导致做这个渠道可能只有20%的毛利，而家装公司通常需要押款或月结以及回扣款等问题，再加上一些小家装公司打一枪换个地方，赖帐成为最大的问题，所以大多数中小经销商对于这个渠道如烫手的山芋一般。　　　　利润点四：分销渠道　　　　很多品牌都在加强对分销渠道的建设。广东江门某涂料公司07年投巨资在全国范围内帮助一级经销商一共开发出县镇级分销店4000多家，销售额同比增长35%左右。对于资金实力小的中小经销商来说，这确实是一条投入小产出快的发展之路。然而随之而来的是，由于该公司在短时间内开发出大量的分销客户，后续又没有什么好的方法去帮助这些县镇级分销客户零售产品，于是这些客户的忠诚度开始慢慢减弱，据统计，08年该公司全国的分销客户缩水30%，造成08年的销售额增长缓慢。对于中小经销商来说，走同样的路或许对销量是有所帮助，然而这种帮助却是暂时的。　　　　利润点五：工程渠道　　　　几乎所有的中小经销商对工程渠道都是看着眼馋，做着害怕。工程确实能造就一批一夜暴富的老板，但也能拖垮一个企业。由于中小经销商不具备资金实力，也不具备良好社会人脉关系，更重要的是不具备工程经验，而工程会涉及应收帐款、招投标、企业资质、和现场监督，整个过程使得很多经销商都望而怯步。

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