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《通用管理流程设计与工作标准》是人民邮电出版社出版的图书,作者是孙宗虎,王瑞永
工程设计阶段: 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标,策划装饰构思与目标进行设计。 施工准备阶段: 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算,大宗材料的...
生产管理流程1.目的:接到客户订单后排定生产计划、安排物料采购、确认生产进度、并确保客户交期。2.范围:凡本公司自接收订单起到出货全过程均适用。3.权责:3.1业务跟单:跟催客户订单,制订生产计划,并...
室内装修工程通常分为石工,水电工,泥瓦工,木工,漆工,清洁工,搬运工,专业产品安装工等等 你说的是水电改造后上地砖.顺序对,之后按上面的工种开工施工 室...
投标报价管理流程及工作标准
BA D EC 部门名称 流程名称 概 要层 次 部门 节点 编 号 经营开发部 3 投标报价管理流程 投标报价管理 主管领导 部门及报价负责人 投标总体 编标组 相关部门 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 ZTYJ-B-JKB-3-005 开 始 结 束 未中标 组织编标 工地调查 报价编制 配合、支持 预算分析 打印标书 标书自检、 复核 修改、完善 递交标书 参加开标 技术交底、移交 资料 接收资料 标后总结 中标 汇总分析 标书审核 组织移交资料 审定 审 定审 定 审定 重大 项目 重大 项目 公司名称 编制部门 中铁一局集团公司新运工程有限公司 密 级 共 1 页 第 1 页 日 期签发人经营开发部 2009年1月1日赵怀利 5、投标报价管理流程及工作标准 投标报价工作标准 编号: ZTYJ-B-JKB-3-005
质量管理流程图与工作标准
质量管理流程图与工作标准 1.质量控制管理工作标准 任务 节点 任务程序、重点及标准 时限 相关资料 名称
第1章 流程与流程图的绘制
1.1 流程与流程再造
1.2 流程图的绘制与管理
第2章 生产战略与生产系统设计管理
2.1 生产战略与生产系统设计管理流程设计
2.2 企业经营决策管理流程与工作标准
2.3 企业发展战略管理流程与工作标准
2.4 企业生产战略制定流程与工作标准
2.5 生产系统规划设计管理流程与工作标准
第3章 产品研发管理
3.1 产品研发管理流程设计
3.2 产品研发项目管理流程与工作标准
3.3 产品研发立项审批流程与工作标准
3.4 产品研发过程管理流程与工作标准
3.5 产品试制鉴定管理流程与工作标准
3.6 产品研发验收管理流程与工作标准
第4章 生产计划管理
4.1 生产计划管理流程设计
4.2 企业经营计划管理流程与工作标准
4.3 生产计划管理流程与工作标准
4.4 年度生产计划编制流程与工作标准
4.5 生产产能负荷分析流程与工作标准
4.6 生产产量计划管理流程与工作标准
4.7 生产订单审查处理流程与工作标准
4.8 紧急订单分析处理流程与工作标准
4.9 企业生产计划安排流程与工作标准
4.10 批量生产日程安排流程与工作标准
4.11 订单生产日程安排流程与工作标准
4.12 企业生产计划变更流程与工作标准
第5章 生产工艺技术管理
5.1 生产工艺技术管理流程设计
5.2 生产工艺管理流程与工作标准
5.3 产品技术设计流程与工作标准
5.4 技术方案评价流程与工作标准
5.5 技术工艺标准制定流程与工作标准
5.6 生产工艺准备流程与工作标准
5.7 工艺文件管理流程与工作标准
5.8 工艺装备设计流程与工作标准
5.9 技术引进管理流程与工作标准
第6章 生产设备管理
第7章 生产物资控制管理
第8章 生产质量管理
第9章 生产过程控制管理
第10章 生产安全管理
第11章 生产作业环境管理
第12章 外协生产管理2100433B
质量管理流程设计与工作标准一书以流程图和工作标准的形式,叙述了质量管理的各项工作和流程设计工作标准。
本书适合企业中高层管理人员、质量管理人员、高校相关专业师生、培训和管理咨询人员阅读。
《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》以流程图和工作标准的形式介绍了企业采购管理部门的各项工作流程,具体包括采购战略与组织管理、采购计划与预算管理、供应商管理、采购价格管理、采购合同管理、采购质量管理、采购结算管理、采购成本管理、政府采购管理、国际采购管理等15大事项的93个流程。本书形式新颖、步骤清晰,各个部门的具体工作任务一目了然,具有很强的可操作性。
《采购管理流程设计与工作标准(第2版)》适合企业中高层管理人员、采购主管、采购管理流程设计者、培训和管理咨询人员、高等院校管理专业师生阅读、使用。