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大一点的公司么就 昆明创炜电器 巨力集团 云南人民电气 昆明开关厂啊,最多的是一些私人经销商,建议还是和厂家直接采购,反正厂家也多的,只是一分价钱一分货
电气成套设备,首先,它是电气设备。和开关和接触器断路器变压器是一类的。但是它有它的独特性。因为它是成套的。也就是说是把一系列的设备通过一定的规范(图纸、技术要求、工艺要求)组合在一起,形成一个有机的整...
电气成套设备公司设计规划资料
安徽鸿图电气成套设备股份有限公司 项 目 计 划 书 (可行性研究报告) 二 00九年九月一日 目 录 第一章 总论⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第二章 项目背景⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 3 第三章 市场预测⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第四章 建设条件和地址⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 4 第五章 公用工程及辅助设施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 第六章 环境保护、安全卫生措施⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 5 第七章 组织管理、劳动定员和人员培训⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 6 第八章 项目设施计划⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 7 第九章 投资估算与资金筹措⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 第十章 技术经济分析⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 9 第十一章 结论与建议⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯ 1
电气成套设备基础知识
一.电压等级 电气成套设备基础知识 在我国电力系统中,把标称电压 1kV 及以下的交流电压等级定义为低压,把标 称电压 1kV 以上、330kV 以下的交流电压等级定义为高压, 把标称电压 330 kV 及以上、 1000 kV 以下的交流电压等级定义为超高压,把标称电压 1000 kV 及以 上的交流电压等级定义为特高压, 通常还有一个 “中压 ”的名称, 我国国家电网公 司 (SG)的规范性文件中把 1 kV 以上至 20 kV 的电压等级称为中压 我公司产品涉及的电压等级为 10KV 及以下: 10KV ,6KV ,3KV ,1KV , 400KV 常用的高压是 10KV(12KV) ,低压是 380V(400V) 注: 12kV 是开关柜的额定电压 ,代表它的绝缘水平 ,10kV 是该设备运行系统的电压,我们可 以理解为是一个意思。 目前国内各地采用的电压系统有所不同: 城网
施耐德电气(中国)有限公司
施耐德电气大学中国学习与发展学院
施耐德(香港)有限公司
施耐德电气(上海)分公司
施耐德电气(广州)分公司
施耐德电气(武汉)分公司
施耐德电气(天津)分公司
自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气在中国已经走过30年的历程。30年的时间让施耐德电气深深扎根中国,并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑,加速和起飞的各个历史阶段,更是以推动中国经济发展为己任,成为一个名副其实的卓越贡献者。
1987年,施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业
1992年,施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司,并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份,以50.1% 实现绝对控股。
1995年,施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京 ,提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气(中国)投资有限公司(SECI)成立,在中国的第一轮大规模投资开始,同年成立了上海施耐德工业控制有限公司(SSIC)上海施耐德配电电器有限公司(SSPA),上海施耐德低压终端电器有限公司(SSLVTA),施耐德(广州)母线有限公司(SBG)。
1997年, 施耐德(北京)中压电器有限公司(SBMV)、施耐德(北京)低压电器有限公司(SBLV)成立。
1998年,企业管理解决方案(SAP)在内部实施,施耐德电气(中国)的现代化企业管理得到完善。
1999年,施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统,由施耐德电气(中国)投资有限公司领导。
2000年,在北京、上海、广州建立物流中心,集中配送各个投资公司生产的所有产品,覆盖全国的高效物流网络得以建立。
2001年,施耐德电子元件(东莞)有限公司(SEDD)。
2002年,与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林(苏州)变压器有限公司(SSTI),收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德(苏州)变频器有限公司(SSD)成立。
2003年,施耐德(上海)电器部件制造有限公司(SSAM)、施耐德(苏州)机柜系统有限公司(SSES)成立。
2004年,收购天津万高公司,成立施耐德万高(天津)电力设备有限公司(SWEEC);与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器(大连)有限公司(SFBD)
2005年,独资成立艾佩斯(厦门)电力设施有限公司,与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关(厦门)有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立,中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。
2006年,与陕西宝光集团合资成立施耐德(陕西)宝光电器有限公司(SSBEA)
2007年,节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司 ,巩固中国低压电器市场的领导地位。原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心,启用关爱热线。
2008年,参与北京奥运会建设,为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。
2009年,参与国庆六十周年庆典供电服务 ,为天安门及周边地区电力设施提供保障。
2010年,施耐德电气 亚太区总部迁至北京,进一步提升中国市场的领导地位,是施耐德电气在中国战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出,胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。
2011年,为深挖中国业务发展,实现可持续发展,施耐德电气以中国原创战略布局中国,并加速西部投资步伐,助力西部地区产业提质升级。
2012年,施耐德电气制造(武汉)有限公司正式运营,进一步推进中西部地区业务拓展。
2017年,以EcoStruxure™引领物联网时代,为楼宇、电力、工业和数据中心领域的用户提供规模化的,基于物联网的解决方案,推动从互联互通的产品到区域控制,再到应用、分析与服务各个层面的全面创新。
自1987年在天津成立第一家合资厂,施耐德电气在中国已经走过25年的历程。25年的时间让施耐德电气深深扎根中国,并且与中国的经济发展的脉搏共同跳动。不仅见证了中国经济起跑,加速和起飞的各个历史阶段,更是以推动中国经济发展为己任,成为一个名副其实的卓越贡献者。 1987年,施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司正式营业 1992年,施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司,并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份,以50.1%实现绝对控股。 1995年,施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京,提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气(中国)投资有限公司(SECI)成立,在中国的第一轮大规模投资开始,同年成立了上海施耐德工业控制有限公司(SSIC)上海施耐德配电电器有限公司(SSPA),上海施耐德低压终端电器有限公司(SSLVTA),施耐德(广州)母线有限公司(SBG)。 1997年,施耐德(北京)中压电器有限公司(SBMV)、施耐德(北京)低压电器有限公司(SBLV)成立。 1998年,企业管理解决方案(SAP)在内部实施,施耐德电气(中国)的现代化企业管理得到完善。 1999年,施耐德集团更名为施耐德电气集团施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统,由施耐德电气(中国)投资有限公司领导。 2000年,在北京、上海、广州建立物流中心,集中配送各个投资公司生产的所有产品,覆盖全国的高效物流网络得以建立。 2001年,施耐德电子元件(东莞)有限公司(SEDD)。 2002年,与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林(苏州)变压器有限公司(SSTI),收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德(苏州)变频器有限公司(SSD)成立。 2003年,施耐德(上海)电器部件制造有限公司(SSAM)、施耐德(苏州)机柜系统有限公司(SSES)成立。 2004年,收购天津万高公司,成立施耐德万高(天津)电力设备有限公司(SWEEC);与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器(大连)有限公司(SFBD) 2005年,独资成立艾佩斯(厦门)电力设施有限公司,与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关(厦门)有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立,中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。 2006年,与陕西宝光集团合资成立施耐德(陕西)宝光电器有限公司(SSBEA) 2007年,节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司,巩固中国低压电器市场的领导地位。原客户呼叫中心(2001年成立)更名为客户关爱中心,启用4008101315关爱热线。 2008年,参与北京奥运会建设,为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。 2009年,参与国庆六十周年庆典供电服务,为天安门及周边地区电力设施提供保障。 2010年,施耐德电气亚太区总部迁至北京,进一步提升中国市场的领导地位,是施耐德电气在中国战略的新里程碑。EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出,胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。 2011年,为深挖中国业务发展,实现可持续发展,施耐德电气以中国原创战略布局中国,并加速西部投资步伐,助力西部地区产业提质升级。 2012年,施耐德电气制造(武汉)有限公司正式运营,进一步推进中西部地区业务拓展。
施耐德电气助力全球更加高效地使用能源和资源 从发电、输电到用电,施耐德电气可为各个行业提供量身定制的高效解决方案。截至2030年,全球预计将投资13万亿美元,用于升级改造全球的输配电网络。各类设施的能耗及用电量分别占到了全球能耗的1/3和总电量的70%。它们也属于施耐德电气面向全部市场的一部分。如果这些不同的市场可以在设施层面解决能源浪费,那么他们所面临的能源管理和碳排放等头等难题也将得以缓解并顺利解决。而这正是施耐德电气能效管理解决方案所设定的目标:使建筑和运营管理更加高效,并实现高达30%的节能目标。