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UML项目管理过程的质量保证

《UML项目管理过程的质量保证》是2004年9月1日清华大学出版社出版的图书，作者是Bhuvan Unhelkar。本书针对基于UML开发的软件项目，结合质量管理框架和活动，从软件质量保证的原则、质量管理过程的组织与建立以及质量控制三个部分阐述UML典型开发项目的质量管理活动、模型、过程、度量、控制技术和环境，提出并总结高质量项目开发过程，既有理论高度，又具有很好的可操作性，特别是与流行的UML方法学互补，形成较为完整的项目开发支持体系，对人员、过程、质量管理阐述尤为详尽，具有技术先进性和应用宽广性。

UML项目管理过程的质量保证基本信息

书名UML项目管理过程的质量保证
作者Bhuvan Unhelkar
出版社清华大学出版社
出版时间2004年09月01日
定价49 元
ISBN9787302092155

UML项目管理过程的质量保证图书目录

I.SETTINGTHESCENEFORSOFTWAREQUALITYASSURANCE. 1.TheQualityGame. II.ORGANIZINGANDENACTINGTHEPROCESSFORQUALITY. 2.QualityEnvironment:ManagingtheQualityFunction. 3.TheQualityProcessArchitecture. 4.EnactingtheQualitySoftwareProcess. 5.EstimatesandMetricsforUML-BasedProjects. III.TESTINGTHEPRODUCT:QUALITYCONTROL. 6.QualityControlofSoftwareProducts. GlossaryofAcronymsandImportantTerms345 Bibliography349 UMLCASETools355 ProcessToolsUsingUML365 CD-ROMContents369 2100433B

UML项目管理过程的质量保证造价信息

市场价
信息价
询价

质量保证的普通型控制台

规格型号：
600*800*780/600*800*780
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
杭州顺通
材料税率：
13%
供应商：
杭州顺通监控设备有限公司
报价时间：
2022-12-08

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屏南无机玻璃钢保温板设备质量保证，投资无风险

规格型号：
2400mm*1200mm/old 机械设备
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
欧拉德
材料税率：
13%
供应商：
山东德州欧拉德新型机械建材有限公司
报价时间：
2022-12-08

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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加松板材(Addpineplank)、樟子松、落叶松质量保证优质

规格型号：
6m*200cm*200cm、6m*180cm*200cm、各种规格/原木加松板材(Add pine p
价格行情：
材料单位：
m3
材料品牌：
汇丰
材料税率：
13%
供应商：
新乡市汇丰木材有限公司
报价时间：
2022-12-08

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-08

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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过程管理软件

规格型号：
.今日概览:对医院当天安排的手术台数以及手术的执行情况信息,在病房.准备间.手术间.复苏室等各个环节进行总体直观的展示和监控,实现流程的五维管理. 3.流程监控:用户可通过自主查询,查看患者当前手术状态和
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-01-15

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-08

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
常规品牌
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-09-30

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UML项目管理过程的质量保证内容简介

本书可作为高等院校的软件工程系列教材，也是软件工程技术管理人员的重要参考书。

UML项目管理过程的质量保证常见问题

项目管理过程是什么？

1、项目过程：现代项目管理认为，项目是由一系列的项目阶段所构成的一个完整过程（或叫全过程），而各个项目阶段又是由一系列具体活动构成的一个工作过程。此处所谓的“过程”是指：能够生成具体结果（或叫可度量结...
项目管理5个过程,9大知识领域和42个管理过程的关系

5大过程是：启动、计划、执行、监督和控制、收尾。9大知识领域：整体管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理和采购管理。而42个过程则是把项目运营中的5大过程中9大...
分包项目管理与总包项目管理的区别

发包是建设单位的行为，建设单位通过某种方式将工程承包给施工单位施工、设计单位设计、或建立单位建立、或材料供应商等等。分包是施工单位(主要但不仅限于)将工程按照工程性质、部位分解成几个单项工程，再二次发...

UML项目管理过程的质量保证文献

项目管理过程之质量管理

项目管理过程之质量管理

项目管理过程之质量管理

格式：docx

大小：18KB

页数：未知

项目管理过程之质量管理——质量是指项目满足明确或隐含需求的程度。前面讨论过，质量一般通过定义交付物标准来明确定义，这些标准包括各种特性及这些特性需要满足的要求。另外，质量还包含对项目的过程的要求，比如规定执行过程应该遵循的规范和标准，并要求提...

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项目管理过程中雇主权利的落实与保证

项目管理过程中雇主权利的落实与保证

项目管理过程中雇主权利的落实与保证

格式：docx

大小：18KB

页数：未知

项目管理过程中雇主权利的落实与保证——项目管理过程中雇主权利的落实与保证　　1 专业承包商的选择权　　2 雇主对总承包、专业分包和其他承包人具有监督管理权　　3 投资控制权　　

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UML统一建模教程与实验指导目录

第1章 UML与面向对象 1.1 面向对象开发 1.1.1 理解面向对象 1.1.2 面向对象的特征 1.1.3 面向对象的项目设计 1.1.4 面向对象开发的优点 1.2 UML简介 1.2.1 对系统建模的必要性 1.2.2 系统建模的目标和原则 1.2.3 UML的定义 1.2.4 UML的优势 1.2.5 在何种场合需要UML 1.2.6 多种UML建模类型 习题1 第2章 UML建模基础知识 2.1 UML语言的构成 2.2 UML的基本元素 2.2.1 结构（Structure） 2.2.2 行为（Behavior） 2.2.3 分组（Grouping） 2.2.4 注释（Annotation） 2.3 UML中的关系 2.4 UML中的视图和图 2.4.1 视图 2.4.2 图 2.5 UML的公共机制 2.5.1 UML的规格描述 2.5.2 UML的修饰 2.5.3 UML的通用划分 2.5.4 UML的扩展机制 习题2 第3章用例图 3.1 用例图的构成 3.1.1 参与者 3.1.2 用例 3.1.3 关系 3.1.4 系统边界 3.2 确定参与者 3.3 确定用例 3.4 用例的粒度 3.5 用例规约 习题3 第4章类图和对象图 4.1 类图的定义 4.2 类的构成 4.2.1 名称 4.2.2 操作 4.2.3 属性 4.2.4 注释 4.2.5 约束 4.2.6 职责 4.3 UML中不同的类 4.4 构造型 4.5 类之间的关系 4.5.1 泛化关系 4.5.2 实现关系 4.5.3 依赖关系 4.5.4 关联关系 4.6类的识别 4.6.1 名词识别 4.6.2实体识别 4.6.3 用例识别 4.6.4 利用分解和抽象技术 4.7 对象图 4.7.1 对象的表示 4.7.2 链的表示 习题4 第5章包图 5.1 包图的定义 5.1.1 模型的组织结构 5.1.2 包图和包 5.2 包的组成 5.2.1 名称 5.2.2 可见性 5.2.3 构造型 5.2.4子系统 5.3 包图中的关系 5.3.1 依赖关系 5.3.2 泛化关系 5.4 包的嵌套 习题5 第6章状态图 6.1 状态图的定义 6.1.1 状态机 6.1.2状态图 6.2 状态图中的标记符 6.2.1 状态 6.2.2 转换 6.2.3 判定 6.2.4 同步 6.3 状态图中的动作和事件 6.3.1 事件 6.3.2 动作 6.4 常用状态的种类 6.4.1 顺序状态 6.4.2 并发状态 6.4.3 历史状态 习题6 第7章活动图 7.1 活动图的定义 7.2 活动图中的标记符 7.2.1 动作 7.2.2活动 7.2.3 转换 7.2.4 组合活动 7.3 其他标记符 7.3.1 分支与合并 7.3.2 分叉与汇合 7.3.3 泳道 7.3.4 对象流 习题7 第8章序列图和协作图 8.1 序列图的定义 8.2 序列图的组成 8.2.1 对象 8.2.2 生命线 8.2.3 激活 8.2.4 消息 8.3 对象行为 8.3.1 创建对象和销毁对象 8.3.2 分支 8.3.3 从属流 8.4 协作图的定义 8.5 协作图的构成 8.5.1 对象 8.5.2 链 8.5.3 消息 习题8 第9章构件图和部署图 9.1 构件和构件图 9.1.1 构件的定义 9.1.2 构件的种类 9.1.3 构件的表示 9.1.4 构件图的定义 9.2 部署图的定义 9.3 部署图的构成 9.3.1 节点 9.3.2 连接 习题9 第10章 Rational统一过程 10.1 Rational统一过程的概念 …… 第11章 Rational Rose入门 第12章用例图的绘制 第13章类图和对象图的绘制 第14章包图的绘制 第15章状态图的绘制 第16章活动图的绘制 第17章序列图和协作图的绘制 第18章构件图和部署图的绘制 第19章 BBS网上论坛 习题参考答案 2100433B

UML统一建模教程与实验指导内容介绍

《UML统一建模教程与实验指导》是一本关于UML统一建模的实用教程，深入浅出、循序渐进地介绍了软件建模的概念、规范和方法。《UML统一建模教程与实验指导》共有3大部分，第一部分是理论篇，着重于介绍面向对象、UML建模语言的一些基本理论，详尽介绍了UML中类图、对象图、用例图、包图、序列图、协作图、活动图、状态图、构件图和部署图的概念；第二部分是绘图篇，着重于介绍如何使用Rational Rose建模工具来创建理论篇中的各种视图和图；第三部分是实战案例篇，通过一个综合实例对使用Rational Rose进行UML建模的全过程进行了详解的分析。此外，各章后配有适量的练习题和上机题，以加深读者的理解。

工程施工过程质量保证措施

【学员问题】工程施工过程质量保证措施？ 【解答】1）根据图纸，由翻样出钢筋料单，并有项目工程师核对数量、直径、搭接位置和长度、弯钩角度、弯点位置，保证符合规范及设计要求；绑扎时认真执行操作工艺。 2）混凝土浇捣前应做好隐蔽工程验收。各方面条件都齐备后，开出浇捣令。对于现场的振捣、养护都必须按操作规程或方案进行。及时抽检混凝土的坍落度，并制作好试块，试块要进标养室养护。 3）在土建和安装的交叉施工过程中，要预先制定好操作顺序，确保不漏项，特别要做好相互间的成品保护工作。 4）工程施工前，进行技术交底。交底和被交底班组，相互办理签证手续，技术交底的内容包括技术要求、操作方法、质量验收标准、工期要求、安全要求等。 5）当前个分项工程完工，项目质量员必须按规定进行验证，并填写分项工程质量检验评定表，认为工程质量达到合同要求和国家验评标准，交业主或其代理人监理工程师验证。 6）施工过程中加强工程的技术复核，隐蔽工程验收制度。加强当职检查和控制、班组或施工人员自检、互检、告检。前道工序检查不合格，不准进入下道工序施工，彻底杜绝结构质量通病。 7）加强翻样工作，对重要构件的主要部位和复杂部位以及模板、钢筋必须做到先翻样、审查、后加工、再施工。 8）要做好半成品、成品的保护工作，要制定半成品的保护内容、措施，并指定项目副经理、施工员组织落实。 以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成，供参考，如有问题请及时沟通、指正。

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