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企业目标: 争做国内一流网络通信产品提供商
服务理念: 网络通千家万户 诚信播五湖四海
经营理念: 培育核心竞争能力 打造“武钢通信”品牌
1、2000年,130家武钢专网移动电话正式开通,标志着武钢传统模拟移动通信时代的结束,而使武钢通讯手段上了一个崭新的台阶; 2、2000年,二生活区、白玉山地区电视用户与红钢城的电视联网,使有线电话网基本覆盖了武钢各个角落; 3、2001年,获国家运营资质的ISP“武钢在线”网站投入运行,为互联网服务提供了上网通道; 4、2002年10月26日,武汉钢铁工程技术集团通信有限责任公司成立,是武钢集团首家注册成立可投资主体多元化控股公司; 5、2002年,通信公司正式开通了客户服务中心1000特服号,它的开通标志着武钢通信客户中心初步建成,并逐步为用户建立简约快捷的一站式服务通道; 6、2002年,建立武钢IP千兆光环网,使武钢职工真正享受到高品质的信息化生活;7、2003年,武钢GPS/GIS系统全面建成,为数字化武钢建设提供承载平台; 8、2004年,通信公司自行研制开发的DX-DN全数字对讲产品一次性通过了湖北省信息产业厅的技术鉴定,打破了国外工业数字通讯产品垄断中国市场的局面; 9、2004年,与韩国Possmedia公司共同合作生产的大屏幕显示系统正式成功应用,为武钢提供了多元化的产品发展模式; 10、2004年,武钢寻呼台退出历史舞台,被先进的数字化短信平台所取代; 11、2005年,武钢宽带网全面升级换代,出口带宽达到200M,使宽带用户突破10000户;12、2005年,有线电视网络双向化改造,武钢数字电视时代真正到来。
公司紧跟信息科技发展潮流,大力推进高新技术成果的应用与开发,不断推出基础通信网络的增值业务,建立了以宽带数据业务、GPS/GIS、视讯会议等数字技术为核心的综合信息平台;工业通信产品行销全国各冶金企业及相关行业,并成功出口到泰国等东南亚国家。与韩国Possmedia合作生产的大屏幕显示系统也已成功应用于工业生产监控、大型会议室、控制指挥中心、学校等领域。武钢通信正逐步发展成为一个集通信运营服务、通信产品与网络通信系统集成的高科技IT公司。
通信公司十分重视人力资源的优化配置,重视专业技术人才的培养和重用,公司专业技术人员占员工总数的50%以上,其中:教授级高工3人,高工10人,中级技术工程师54人,其他专业技术人员121人;高级技师2人、技师22人。武钢通信公司将本着“团队、创新、诚信、超越”的神精,以一流的企业文化,培育核心竞争力,打造“武钢通信”品牌,争做国内一流的网络通信产品提供商,为客户创造价值。
武钢通信有限责任公司愿与客户共同分享最新科技成果,让我们携手共进,共同创造美好未来!
红钢城分公司
厂前分公司
网络中心
营销服务分公司
电讯分公司
客户服务中心
武汉钢讯网络工程公司
用牢固的思想基石打造武钢通信品牌
企业员工的思想建设是一个企业未来发展的根本基石。基石打牢了,怎样盖都牢固;基石没有打牢,任何的风吹草动,都会令企业最终倒塌于内部。许多优秀的企业,它的思想、它的理念、它的内在凝聚力更是一种无形的潜在的甚至超越现代科技的生产力。它是一个有生命力的企业一种内在精神的体现,这种潜质必将形成一种巨大的发展能量。电讯厂面对运行近20多年的计划经济所形成的浓厚思想观念和规章制度的历史沉淀,在经历这场脱胎换骨的改制中,在市场经济强烈冲击下,更离不开思想建设。应该说企业改革最难的并不是机制的改革,而是一场人的思想观念的残酷变革。这种变革必然会对员工个人固有观念和思维方式产生巨大冲击,对个人的既得利益也都将造成巨大影响。因此,只有转变
实践“三个代表” 创新党建工作 大力促进武钢通信产业发展
学习贯彻江泽民同志"三个代表"重要思想,关键在坚持与时俱进,核心在保持党的先进性,本质在坚持执政为民。我们要牢牢把握这个根本要求,始终坚持"围绕经济抓党建,抓好党建促经济"的方针,从企业改革、发展、稳定的大局出发,找准工作的切入点、着力点和突破点,扎扎实实推进基层党建工作整体上水平。始终坚持与时俱进,在围绕中心上找准切入点,增强推动力企业党的建设必须适应不断深入的、不断变化的企业
在今日举办的2016中国冶金矿产品国际会议上,武钢集团副总经理、武钢股份公司总经理邹继新直言不讳,目前武钢存在两大主要问题:一是人多,二是债多。
首先是人多,他表示目前集团还有五万多人,一部分是为钢铁生产服务的工人。从人均吨钢产量等指标来看,“企业存在劳动生产力低、人工成本高的问题,这个是迟早要解决的。”邹继新表示,接下来要企业主体作用和社会保障相结合,“我们人力资源优化目标是让每一位有工作意愿的工人都有工作。”
其次是债多,他表示目前企业资产负债率70%左右,经营实体普遍效益不好,偿债压力大,企业必须减人、减债。
针对今年发展规划,邹继新表示要落实供给侧结构性改革任务,产品和产能结构调整到和需求相匹配,管理重心从生产经营型向价值经营型转变,对成本、效率加强提升。
封面
武钢冶金渣公司志
《冶金渣公司志》编纂委员会
《冶金渣公司志》编纂工作人员
领导题词
题词一
题词二
题词三
题词四
图片
武钢冶金渣公司万喜老
武钢冶金渣公司党委书记 张吉荣
领导关怀
湖北省省长(原武汉市市委书记)罗清泉一行在武钢公司领导的陪同下,来冶金渣公司一渣场视察。
青山区委书记杨付华和武钢公司领导来冶金渣公司视察,认真听取经理万喜老关于环保工作的汇报。
武汉钢铁集团公司党委副书记兼工会主席樊政炜来冶金渣公司指导
与时俱进 再创辉煌的领导集体
历史回眸
原武钢公司经理(现中共中央政治局委员、北京市委书记)刘淇在三渣池现场解决问题
原武汉市委书记郑云飞视察彩砖厂
原湖北省政协主席沈因洛视察彩砖厂
冶金渣公司部分离退休老干部合影
原武钢公司经理黄墨滨在矿渣厂主持召开渣场总体改造规划方案审查会
国家环保基金会秘书长徐庆华一行到冶金渣公司生产现场考察
国际钢铁服务有限责任公司(IMS)代表在渣场实地考察
原武钢党委副书记符德勤在渣场考察
武钢公司副总经理李富山来冶金渣公司视察工作
旧貌换新颜
80年代初的渣山全貌
渣山变绿洲
1、没有今日一枝秀,怎得来年树参天"list-dot list-dot-paddingleft">
2、三叠清泉映车间(钢渣车间一角)
3、厂洁地绿,井然有序的现场环境
4、人在景中游(矿渣车间郁香园)
5、鸽舍
6、改造环境美化渣山
7、小桥流水,绿树丛中的矿渣车间5#渣池
渣山变绿洲
机运队休闲景点一角
繁花伴“金山”(环保公司厂景)
洒水车洁化道路环境
矿渣通廊下的绿化带
葡萄架下尝硕果
绿枝掩红楼(机运队办公楼)
水渣生产线旁的喷泉池
炉渣火红映鹿跃(热泼车间)
生产与设备
1、生产调度室
2、整装待发装备精良的生产排头兵一机械运输队
3、车水马龙冶金渣公司设计的一渣场钢渣处理间
4、高炉渣场一线牵矿渣车间皮带通廊
5、热泼炉渣问
6、优质水渣装车忙
7、冶金渣公司设计制造的35t钢渣罐自抱车
8、机电铆焊制作车间
经营管理
1、通过ISO9001、ISO14001标准体系审核会
2、产品供需意向签字仪式会
3、现场管理表彰大会
4、三个体系贯标论证一次通过列入2002年度湖北省企业界20件大会
5、卫生、美味的职工食堂
6、先进的电脑办公系统
7、摆放有序的设备仓库
科技与开发
冶金渣公司研制的钢渣沥青路面获得省级鉴定
自行设计制作的热泼渣罐自抱车
获得国家专利的乳化液净化装置
安全管理工作
1、安全督察人员在现场检查工作
2、车间主任在班组宣传安全生产法
3、班组学习《安全生产法》
安全无终点 新年迈大步 冶金渣公司2002年安全起步誓师大会
工会工作
1、冶金渣公司第二届三次职工代表大会开幕式
2、经理万喜老向当班经理颁发聘任书
3、经理万喜老到新洲姚河村扶贫走访慰问
4、党委书记张吉荣组织离退休老干部学习十六大文件
5、经理万喜老代表职工向特困子女捐款
6、工会主席高国华欢迎武钢七小安全小卫士
7、退(居)休职工回厂观光
党建工作
干部学习“十六大”精神座谈会
武钢第八次党员责任区成果发布会在冶金渣公司召开
冶金渣公司“科干” “双向选择”考试、演讲
传达纪检监察工作会精神
武保、纪检
消防预案研讨会
消防演习训练
民兵对火炮的日常维护锻炼
中共武汉钢铁集团冶金渣有限责任公司第一次代表大会全体代表合影1998年11月20日
文体活动
1、文娱团队激发职工昂扬斗志
2、在“新春联谊会”上的职工表演
3、在“冶金渣之夏”闭幕式文艺晚会上的职工精彩表演
4、同心协力
5、职工迎春长跑活动
6、绿荫场上展风姿
7、南国醒狮,威震江城
共青团活动
1、冶金渣公司庆祝建团80周年暨纪念“五四”运动83周年大会会场
2、冶金渣公司纪念“五四”运动82周年暨共青团工作表彰大会会场
3、共青团组织团员青年上街开展“学雷锋”义务服务活动
4、集体婚礼,种植“爱厂护绿”纪念树
奖状
武钢冶金渣公司平面图(局部)
证书
产品销售
公司主导产品
1、水渣
2、甲级废钢
3、脱硫渣
4、钢渣助熔剂
公司辅助产品
1、超细粉
2、分类渣
3、混凝土空心砌块
4、矿渣水泥
5、乳化液电磁净化装置
6、自抱式渣罐运输车
各类彩色地面砖,瓦
枫叶砖
波浪砖
盲道砖
枫叶砖
8字型植草砖
方砖
凸型砖
X字型植草砖
大X型植草砖
标准砖
鉴往观今 开创未来
目录
第一篇概述
第一章 公司概况
第二章 沿革与变迁
第二篇生产经营
第一章生产管理
第一节 生产布局及工艺
第二节 生产技术改造
第三节技术革新
第四节 武汉国际钢铁服务有限责任公司(IMS公司)
第五节 历年生产经营指标完成情况
第二章 主(辅)生产车间
第一节钢渣车间
第二节水渣车间
第三节矿渣车间
第四节 热泼渣车间
第五节 机电车间
第六节机械运输队
第三章 开发实体
第一节 开发公司
第二节汽车修理厂
第四章 集体企业
第一节 环保工程公司
第二节 金属制品厂
第三节加工厂
第四节 钢鑫工贸公司
第五章产品
第一节 全民企业产品
第二节 集体企业产品
第六章 产品营销
第一节销售管理
第二节产品市场
第三节 营销保产
第七章 项目开发
第一节 筹建一渣场钢渣加工生产线(66)
第二节 构建局域网、推进信息化
第三节 钢渣沥青路面项目
第四节 跨域服务——走向世界的初步尝试
第五节 助熔剂的研究和开发
第三篇企业管理
第一章 全面质量管理
第一节质量管理
第二节 经济责任制考核
第三节 现场管理
第四节 管理工作上台阶
第五节 贯标工作
第六节 现代化管理方法的推广和应用
第二章 安全管理
第一节 安全管理制度
第二节 安全活动
第三节 历年较大安措项目
第四节 历年工伤事故
第三章 环境保护
第一节环境治理
第二节 环境保护活动
第三节 环保监测
第四节 职业病管理
第五节厂容绿化
第四章 设备管理
第一节 固定资产管理
第二节 设备维护检修管理
第三节 能源、计量管理
第四节 备品备件管理
第五节 档案资料管理
第五章 仓储管理
第一节 采购成本管理
第二节储运管理
第三节 仓库管理
第六章 人力资源管理
第一节 劳动力管理
第二节 劳动工资管理
第三节 劳动保险管理
第四节 职工技能培训和教育管理
第七章 财务管理
第一节 财务管理
第二节 财务指标完成情况
第四篇党群工作
第一章 党组织建设
第一节 党建重大活动
第二节干部管理
第三节 统战工作
第四节 离退休干部管理
第二章 宣传理论工作
第一节宣传工作
第二节 干部政治理论学习
第三章 纪检监察信调民访
第一节 党风廉政建设责任制
第二节 党风廉政教育
第三节 效能监察
第四节 案件查处
第五节 信访民调工作
第四章 工会工作
第一节 历届职代会、工代会
第二节 民主管理
第三节 劳动竞赛和劳动保护
第四节 “送温暖”工程和维权活动
第五节 宣传、文体活动
第六节 休疗养工作
第七节 退休、居休职工管理
第五章 共青团工作
第一节 历届团代会及团委组成
第二节 共青团主要活动
第六章 武装保卫
第一节 武装民兵
第二节 治安保卫
第三节 消防工作
第五篇后勤福利
第一章食堂、锅炉与澡堂管理
第一节食堂管理
第二节锅炉与澡堂管理
第二章职工福利
第一节历年职工福利费支出情况
第二节改善职工福利情况
第三章计划生育管理
第六篇荣誉篇
第七篇群英谱
万喜老
刘家训
顾元词
黄功炎
吴绪元
徐录恩
邬水娃
张巧云
李照胜
杨泽龙
聂恤群
魏希宝
吴友英
乔玉光
胡全山
第八篇专文特载
历任科干名单
大事记
编后
《冶金查公司志》校对人员
摘要
应用景观生态学原理对武钢厂区景观结构及结地景观的空间布局进行了调查分析,结果表明,构成武钢厂区景观结构的主体是以建筑铺装玻璃块,工业预留地斑块,公路和铁路廊道组成的人工景观要求,其面积占景观总面积的74.37%,班块优势率达57.70%,其中,建筑铺装斑块面积比率最高(56.43%),优势度最大(35.59%),专用绿地斑块破碎化指数高(5.0591ind.hm^-2),分布范围广,道路廊道密度大(13.7772km.km^-2),且公路比铁路对景观的影响更大,既体现了工业区景观结构的基本特征,也反映了武钢厂区趋于合理的景观格局,在绿地景观中,道路绿带斑块数目多,面积比率高(66.07%),优势度最大(75.31%),以乔木树种为主体的防护林斑块平均面积大(8454.45m2),环境效益高,观赏绿地斑块植物种类丰富,景观效果好,以道路绿带为骨架,成片防护林和观赏绿地为中心,将各分厂绿地接成四大绿化区域的武钢厂区绿地系统已初步形成,但厂区荒草地斑块优势度偏高,防护林面积较小,道路绿带仍不完整,应进一步重视厂区废弃地开发和绿地系统建设。