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今天的“海螺”,一个在市场经济大潮的搏击中始终走在“中国名牌”行列中的品牌,依然精力十足,活力四射,正在为创立中国衬衫第一品牌,力争成为“中国的衬衫专家”这一更高的目标而努力拼搏!
上海海螺服饰有限公司,是上海龙头(集团)股份有限公司的全资子公司,是专业生产经营各类中高档衬衫、西服、夹克、休闲服、时装等系列产品的著名服装品牌企业,创建于1950年9月,前身为荣新内衣厂,1966年...
郑州市娅丽达服饰有限公司成立于1995年,是一家集服装技术研发、生产制造、市场销售和品牌运作于一体的企业,在全国拥有专卖店和商场专柜1500多个,并在北京、上海、哈尔滨、兰州、武汉、昆明等二十处大中型...
北京法兹服饰有限公司生产安全现状评价报告
北京法兹服饰有限公司制衣车间 生产项目 安全现状评价报告 北京中安质环技术评价中心有限公司 资质证书编号: APJ-(国) -461 2017年 7月 北京法兹服饰有限公司制衣车间 生产项目 安全现状评价报告 法 定 代 表 人:任 磊 技 术 负 责 人:高 扬 评价项目负责人:陈淑荣 2017年 7月 北京法兹服饰有限公司制衣车间 生产项目 安全现状评价报告 评 价 人 员 姓 名 资格证书号 从业登记号 签 字 项目负责人 陈淑荣 0800000000207565 009184 项目组成员 陈淑荣 0800000000207565 009184 蔡有山 0800000000103711 004647 报告编制人 陈淑荣 0800000000207565 009184 报告审核人 张连春 1200000000200602 016347 过程控制负责人 门哲清 0800000
广州xxxx服饰有限公司组织管理制度
1 广州 xxxx服饰有限公司组织管理制度 一、公司行政组织机构设置 为了满足公司当前经营和运行的需要, 并适应公司将来的发展, 公司组织系统形态采用集 中统一和专业化管理相结合的“直线职能式”结构,以兼公司运行效率和运行质量,发挥最大 的群体效能。公司行政组织机构设置见“行政组织机构图” 。 二、公司各部门职责 (1)营销中心工作职责 1.进行市场调查、研究及销售预测,及时整理、分析、反馈同行及竞争品牌的营销动态; 2.制订并完成公司中长期营销企划,拟定符合市场实际和公司董事会要求的销售政策及营销组合 策略; 3. 制订公司年度销售计划,承担公司下达的年度销售任务,并组织销售人员的二次任务分配; 4. 制订公司新产品(品牌)开发计划,包括新产品(品牌)定位、定价、形象规划,并推导实施、 落实、检查与总结; 5. 制订公司各品牌年度广告及促销计划,并负责组织、策划、执行,以提升产品销量和
申吉建设有限公司是一家从事建筑类资质申报维护的公司,主要从事建筑类资质申报咨询和提供建筑类人才服务。
申吉建设历经多年建筑行业调研与资质申办业务实操,并采集大量客户反馈。最终总结出能服务于广大客户的办理业务流程,宗旨就是想客户所想,急客户所急,全心全意为客户解决燃眉之急。
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多年来向建筑类企业提供资质咨询、托管维护、工程造价、企业认证、工程设计、工程勘察等建筑类相关服务,同时也积累了建筑企业资源以及建筑人才数据