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芜湖县重点工程建设管理局

芜湖县重点工程建设管理局成立于2010年12月,主要职责为承担我县城关地区政府性投资建设项目。局内设办公室、房屋工程建设管理科、市政与环境建设科、综合管理科共4个职能科室,工作人员41名。

芜湖县重点工程建设管理局基本信息

芜湖县重点工程建设管理局发展规模

2012年我局共承担建设任务项目62个,总投资61.81亿元。其中续建项目25个,总投资21.01亿元;新开工项目23个,总投资33.25亿元;前期项目14个,总投资7.55亿元。按计划,完成投资22.40亿元。根据需要,另新增项目7个,总投资5661.18万元。 2100433B

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芜湖县重点工程建设管理局造价信息

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应急管理局涉密间

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自然资源管理

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管理制度建设

  • 、安全人员管理,包括:人员安全管理办法、信息安全培训与考核管理 4、系统建设管理,包括:供应商管理办法、信息系统等级保护管理办法 5、系统运维管理,包括:信息系统等级保护管理办法、存储介质管理规定、计算机病毒防治管理规定等
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  • 1
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芜湖县重点工程建设管理局项目工程

2011年,我局共承担了政府性投资建设项目计58项,全年完成固定资产投资10.87亿元。具体情况如下:

(1)房建项目工程:2011年我局共承担30项房屋建筑工程项目的管理任务,总建筑面积约235万㎡,计划投资42.34亿元(含续建、转建项目)。其中保障性住房项目16项,总建筑面积213.76万㎡,住房20707套。已竣工项目2项,住房1292套;在建项目9项,住房10469套;即将开工项目5项,住房8710套。已完成固定资产投资7.16亿元。公益性建筑项目14项,总建筑面积21.8万㎡,已竣工项目1项;在建项目11项;即将开工项目2项。已完成固定资产投资0.97亿元。

(2)市政道路、景观工程:道路建设项目10项,共10.63㎞,计划投资1.41亿元。已竣工项目3项,已完成投资1亿元。景观项目6项,计划投资2468 万元。已竣工项目4项,完成投资2468万元。共植树约2.2万棵,绿化面积20.15万㎡。供水项目1项,已竣工;污水连接工程1项,已完工,完成投资946万元。市政、景观项目累计完成固定资产1.29亿元。

(3)创建文明县城“百日会战”工程:“百日会战”工程建设项目10项,已竣工7项,因其他原因暂缓实施的3项。

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芜湖县重点工程建设管理局常见问题

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芜湖县重点工程建设管理局文献

合肥市重点工程建设管理局 合肥市重点工程建设管理局

合肥市重点工程建设管理局

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页数: 9页

1 合肥市重点工程建设管理局 水环境治理项目建设管理程序 市重点局水环境治理项目建设由立项、可行性研究、初步 设计、施工图设计、工程招标、开工审批办理、工程施工管理、 竣工验收及备案移交、工程决算审计、质量回访、项目竣工后 评估等阶段组成。 各阶段的主要工作内容和管理流程具体如下: 一、 工程立项 市建委(排管办、市水务局)委托设计单位编制项目建议 书,报市发改委(亚行贷款项目为省发改委)组织审批,报市 (省)政府批准后,下达立项批复。 二、 可行性研究 市建委(排管办、市水务局)在项目立项批复后,通过招 标确定勘察设计单位,组织编制可行性研究报告,并办理规划 设计条件、用地预审意见、环境影响评价审批等手续。资料齐 备后,报市发改委(亚行贷款项目为省发改委)组织审批。 三、初步设计 市建委(排管办、市水务局)负责组织和协调设计单位编 制工程初步设计及概算,并报市发改委组织审查批复。本阶段

合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程 合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程

合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程

格式:pdf

大小:13KB

页数: 3页

合肥市重点工程建设管理局路桥项目建设管理工作流程 工程立项阶段 市建委组织编写项目建议书并报送市发 改委批准立项 施工图设计阶段 市重点局组织设计单位按初设批复开展 施工图设计,委托咨询单位施工图初审 工程招标阶段 市重点局提出招标需求,委托合肥招标 投标中心开展招标工作 工程施工管理阶段 市重点局负责领导、 管理、监督、考核、 协调、服务施工、监理、勘察、设计、 检测等单位,围绕工程建设目标,精心 组织工程施工 竣工验收与备案阶段 市重点局组织竣工验收,办理备案工作 工程决算、审计阶段 市重点局在工程竣工后负责组织工程决 算初审; 市审计局负责组织竣工决算和财务审 计,出具审计报告 质量回访阶段 工程竣工一年后,配合市政质监站组织 工程勘查、设计、施工、监理及管养等 相关单位,对工程质量进行回访复查。 按照《合肥市建筑工程质量保证金管理 实施细则,办理质量保证金退返手续》 本阶段确定工程

岳西县重点工程建设管理局人员编制

岳西县重点工程建设管理局核定财政全额预算事业编制6名,其中领导职数设局长1名,副局长2名;内设机构领导职数3名。

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岳西县重点工程建设管理局主要职责

岳西县重点工程建设管理局主要职责:

(一)负责政府投资的城市基础设施重点工程项目和县政府确定的其他重点工程项目建设过程的组织、管理、协调工作;负责城市房地产的经营开发。

(二)负责重点工程项目前期工作;会同行业主管部门或项目使用单位编制初步设计(含概算),并组织相关单位进行施工图纸设计、审图和预算编制。

(三)参与重点工程项目的勘察、设计、施工和监理单位的招投标工作。

(四)负责重点工程项目建设过程中现场管理协调、工程质量、安全生产、技术档案管理。

(五)负责申报、审核重点工程项目建设资金,按项目管理要求编制资金使用计划。

(六)负责编制工程决算和竣工报告,参与重点工程项目竣工验收与移交等工作。

(七)完成县政府交办的其他工作。

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岳西县重点工程建设管理局内设机构

根据上述职责,岳西县重点工程建设管理局内设3个股室。

(一)办公室

负责本局的党、团、工会工作;负责文件起草、收发、后勤保障等工作;负责有关证照、印鉴的保管、年检及档案管理等工作;负责处理局机关日常工作。

(二)工程建设股

负责重点工程项目前期准备、工程施工等各阶段工作;负责重点工程项目的勘察、设计、施工、监理单位的招标遴选并进行合同管理工作;负责项目建设过程中现场管理、进度控制和技术档案管理;负责督促有关单位抓好工程质量、安全生产等工作;负责组织工程项目竣工验收、决算、移交以及工程价款的审核等工作。

(三)财务股

按照项目需求及时编制、申报建设资金;按照财务制度规定进行工程项目的会计核算、财务管理,以及工程价款的审核;及时掌握建设项目的实施情况,按项目进度申请拨付建设资金;配合做好竣工项目工程决算的审核和财务审计监督工作。

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