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万科(重庆)企业有限公司

万科(重庆)企业有限公司于2008年06月13日成立。法定代表人易平安,公司经营范围包括:企业管理服务;房地产经营开发(二级)(凭资质证执业);商务信息咨询;物业管理(不含一级资质);从事建筑相关业务(取得相关资质后方可执业)等。 

万科(重庆)企业有限公司基本信息

万科(重庆)企业有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

企业硬盘

  • ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • ST32000645NS企业级2TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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企业硬盘

  • SU000NM0Q11企业1TNS转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
查看价格

企业硬盘

  • ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
  • 希捷
  • 13%
  • 唐山希科电子科技有限公司
  • 2022-12-07
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门窗成品均为中山市启泰门窗业有限公司产品;

  • 中山市2009年1月信息价
  • 建筑工程
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门铃开关带指示窗(可标明住宅式公司)

  • GKB5H8,lOA250V
  • 湛江市2005年2月信息价
  • 建筑工程
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能胶

  • 1kg / 瓶
  • kg
  • 汕头市濠江区2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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能胶

  • 1kg/瓶
  • kg
  • 汕头市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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能胶

  • 1 kg / 瓶
  • kg
  • 揭阳市普宁市2022年3季度信息价
  • 建筑工程
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加一压光乳胶漆E8930
  • 20t
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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箱式变压器(广州琳设备有限公司)

  • ZBW22-12/04T630KVA
  • 2台
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2010-10-07
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智能高频LED模块灯(深圳思贝照明科技有限公司)

  • 10W/套 12V 黄/白色
  • 1500套套
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-07-15
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布艺窗帘(品牌:飞鸿国际有限公司)

  • 4m高
  • 200m²
  • 1
  • 飞鸿国际有限公司
  • 普通
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-09-21
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广东华昌铝厂有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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万科(重庆)企业有限公司常见问题

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万科(重庆)企业有限公司文献

万科企业股份有限公司工程预结算管理办法 万科企业股份有限公司工程预结算管理办法

万科企业股份有限公司工程预结算管理办法

格式:pdf

大小:79KB

页数: 10页

1. 目的 为加强万科集团所属各房地产公司工程预结算的规范化管理,结合工程造价形成的 特点,通过合理地确定工程造价及有效地控制工程造价而提高工程预结算工作的效 益,制定本管理办法。 2. 范围 本管理办法适用于万科集团所属各房地产公司。 3. 职责 集团总部财务管理部成本管理组负责本管理办法的制订、修改、解释、指导、监督检查。 集团所属各房地产公司从事工程预结算的计价、审批及其他有关责任人员负责贯彻执行本 管理办法。 4. 方法与过程控制 (包括原则、一般规定、工程预算管理、工程结算管理、其他规定) 工程预结算工作应遵循的原则 廉洁奉公原则: 工程预结算工作中,应始终以公司利益为最高利益,遵守法 律法规,恪守职业道德, 严禁主动索要或被动接受财物, 如出现损公肥 私性质的不正当计价行为,将按照有关规定给予处罚。 多级审核原则: 工程预结算应建立起预结算人员之间、部门之间等的编制及 审核控制

万科企业股份有限公司治理结构与制度演进前瞻 万科企业股份有限公司治理结构与制度演进前瞻

万科企业股份有限公司治理结构与制度演进前瞻

格式:pdf

大小:79KB

页数: 45页

管理学院专业学位大作业 课程名称:社会主义市场经济 万科企业股份有限公司治理结构与制度演进前瞻 专业名称: 工商管理硕士 班 级: 1093,1094 学 号: 3111080152,0177,0182,0197,0212 姓 名: 张媛、李超、曹国芳、段治国、陈仁德 任课教师: 佟景国 大作业完成时间:自 2011年 09月 —2011年 10月 14日 万科企业股份有限公司治理结构与制度演进前瞻 - 1 - 目 录 第 1章 万科公司概况及公司治理概况 ....................................... 3 1.1 万科公司概况 ...................................................... 3 1.2 万科公司治理概况 .......................................

万科保利分头运作重庆“地王”

万科保利分头运作重庆地王

万科保利分头运作重庆地王

随着保利观澜项目率先开盘,二者独立开发的战略也浮出水面。重庆保利官网显示,该项目已于今年7月12日推出总占地68万平方米的住宅楼盘,户型面积为49~87平方米,售价9200元/平方米起。

与保利观澜不同的是,万科御澜道将以高端住宅的定位亮相,业态包括大平层、洋房、少量别墅和商业综合体。据万科御澜道销售顾问介绍,御澜道的开盘时间临近,虽然售价尚未确定,但肯定不便宜。

重庆万科品牌部相关负责人向记者透露,由于万科和保利在该地块的产品定位不一样,所以在拿地之初双方就协定了独自开发的模式。

CRIC研究中心分析师朱一鸣认为,合作拿地可让竞争对手成为合作伙伴,降低成本。

在2013年年报中,万科地产透露,在新获取项目中,公司进一步深化合作开发,探索“小股操盘”的轻资产运营模式。“小股操盘”即公司在合作项目中不控股,但项目仍由公司团队操盘,使用公司品牌和产品体系,共享公司的信用资源和采购资源。

不过,万科和保利在重庆溉澜溪项目上却玩了一场让外界看不懂的地产游戏。在重庆容磁企业管理咨询公司总经理王雪松看来,万科要做“高大上”,保利要做“高周转”,二者在策略上有很大的分歧。“联合开发的制约因素相对较多,一个小的决策可能都会经历较长的决策时间,不利于提升开发效率。”

朱一鸣强调,品牌房企合作开发也可能会产生一些问题,由于管理风格和企业文化差异,利益分配、股权分配不均等因素,合作拿地和开发也存在隐忧和风险,这是一个需要磨合的过程。房企1+1能否大于2,关键在于联合体双方彼此的融合,在企业文化、经营理念以及利润分配上的趋同

 

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北京万科企业有限公司企业介绍

北京万科企业有限公司成立于1987年。作为万科企业股份有限公司在北京的全资子公司,于1993年启动“万科城市花园”项目,进入房地产行业,创造了万科城市花园、万科星园、万科青青家园、万科紫台、万科假日风景、万科东第等著名地产项目。

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广州万科企业有限公司简介

央视曝光

2020年7月16日,2020年中央广播电视总台3·15晚会点名广州万科企业有限公司。 2100433B

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