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网络采购管理

网络采购是电子商务的一种具体形式。

网络采购就是使与采购相关的数据、信息、过程实现电子化,它所要达到的最终目标与传统的采购相同,只不过是充分利用网络来完成采购各环节的任务,这样能够更好地利用Internet所带来的方便。

利用网络采购可以大大避免传统采购的不足,更有利于企业、政府的采购与采购管理,充分体现采购在企业、政府运行中的地位与作用,能够更好地完成采购目标任务。

网络采购可以自行建立网络采购平台,也可以利用公共采购平台。

网络采购管理基本信息

网络采购管理造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

图方便智慧管理系统30M²以下

  • 30M²以下
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统50-120M²

  • 50-120M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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图方便智慧管理系统30-50M²

  • 30-50M²
  • 图方便
  • 13%
  • 图方便(苏州)环保科技有限公司
  • 2022-12-06
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路灯智慧路灯管理系统

  • 华为云平台/HY2.0系统
  • 华业
  • 13%
  • 四川众兴华业市政照明工程有限公司
  • 2022-12-06
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服务器数字化IP网络广播客户 端管理软件

  • V1.0
  • 13%
  • 广州市保伦电子有限公司
  • 2022-12-06
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  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
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  • 功率120kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率160kW
  • 台班
  • 汕头市2012年4季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 9A151
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
查看价格

  • 功率240kW
  • 台班
  • 汕头市2012年3季度信息价
  • 建筑工程
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网络管理系统

  • 网络管理系统
  • 1个
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2010-12-31
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网络管理软件

  • 支持网络拓扑管理、性能管理、故障管理、安全管理
  • 1套
  • 1
  • 华三
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-01-14
查看价格

网络行为管理

  • 1.名称:网络行为管理2.参数:提供2个千兆接口(2000个用户并发);支持网桥、旁路、NAT模式、路由模式方式,必须支持HTTP代理服务部署方式;支持SSL,基于B/S的管理架构,支持SSH命令行管理方式3.其他:详见招标图纸及技术要求
  • 1套
  • 1
  • 思科 Juniper 华为
  • 中高档
  • 含税费 | 含运费
  • 2021-08-13
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网络管理软件

  • 智能网络基础组件,智能网络拓扑管理组件,可提供拓扑展示,软件 License , 200 个设备节点授权许可,
  • 1台
  • 2
  • 中档
  • 含税费 | 含运费
  • 2022-08-18
查看价格

网络管理软件

  • 智能网络基础组件,智能网络拓补管理组件,可提供拓补展示,软件License,200个设备节点授权许可
  • 1台
  • 3
  • H3C(新华三)、华为、中兴、锐捷、极进
  • 中档
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2021-11-23
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网络采购管理常见问题

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网络采购管理文献

网络采购管理办法 网络采购管理办法

网络采购管理办法

格式:pdf

大小:29KB

页数: 5页

网络采购管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用网络采购优势,规范网络采购管理,以及时快 速采购到质优价廉的物资,有效的降低采购成本,提高企业竞 争力,制定本办法。 第二条 原则 一、遵守国家法律、法规原则 二、公开、公平选择供应商原则 三、充分询价,广开渠道原则 四、快速及时,保质保量原则 第三条 名词释义 一、网络采购:是指以网络媒体和网络技术为载体,经过 大型、正规网络商城询价,采取网上交易的形式,在现实交易 中完成采购的行为。 二、网购平台:指基于互联网,为促成买卖双方交易而建 立的平台。如淘宝、京东、当当网等。 三、网购专员:指分公司综合管理部负责网络采购工作的 人员。 四、网购专户:指分公司在阿里巴巴等网购平台上注册的 企业账号,专门用于分公司物品网上采购,每月底由财务部专 人进行对账审核。 第四条 适用范围 本办法适用于分公司各部门。 第二章 网络采购范围 第五条 办

网络采购管理办法(20200812085541) 网络采购管理办法(20200812085541)

网络采购管理办法(20200812085541)

格式:pdf

大小:29KB

页数: 4页

网络采购管理办法 第一章 总则 第一条 目的 为充分利用网络采购优势, 规范网络采购管理, 以及时快速采购到质优价廉的物资, 有 效的降低采购成本,提高企业竞争力,完成集团既定经济目标,制定本管理办法。 第二条 原则 一、遵守国家法律、法规原则。 二、公开、公平选择供应商原则。 三、充分询价,广开渠道原则。 四、快速及时,保质保量原则。 第三条 名词释义 . 一、网络采购:是指以网络媒体和网络技术为载体,经过大型、正规网络商城询价,采 取网上交易的形式,在现实交易中完成采购的行为。 二、网购平台:指基于互联网,为促成买卖双方交易而建立的平台。如淘宝、卓越亚马 逊、阿里巴巴、拍拍网、当当网等。 三、网购专员:指鑫阳地产集团所属地产公司行政部(综合管理部)负责网络采购工作 的人员。 第四条 适用范围 本办法适用于鑫阳地产集团股份有限公司集团总部、所属各地产公司。 第五条 网络采购目标 年度网

中小企业采购管理实战全书内容简介

《中小企业采购管理实战全书》主要介绍了采购计划与预算管理、采购谈判管理、采购合同管理、采购订单管理、采购数量与质量控制、采购成本控制、网络采购管理及供应商管理等内容。

书中资料全部来源于一线企业,实用性很强,可供物流企业管理人员及实际操作人员,新入职的大中专学生,有志于从事物流管理的人士学习参考。

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餐饮企业采购控制1 1实战手册内容简介

《餐饮企业采购控制1 1实战手册》的主要内容包括了餐饮企业采购部门管理、常见采购方式、网络采购管理、食品原料采购、酒水饮料采购、其他物资采购、供应商管理、采购谈判管理、采购安全管理、验收作业控制和库存作业控制等。本书的主要特点是模块化设置,以最直观的形式展示相关知识点;实操性较强,尽量做到去理论化、注重实操性,最大化地满足读者希望快速掌握餐饮企业管理和服务技术的需求 。

《餐饮企业采购控制1 1实战手册》不仅可以作为餐饮企业管理和采购控制人员学习、提升的手册和日常管理工作的“小百科”,还可以作为相关培训机构开展岗位培训的参考资料 。

导 读 打造餐饮供应链,提升核心竞争力 / 1

一、餐饮供应链的发展特点 / 1

二、餐饮供应链的发展痛点 / 3

三、餐饮供应链的发展模式 / 5

四、餐饮供应链的发展策略 / 7

五、餐饮供应链的发展趋势 / 9

第 一章 餐饮企业采购部门管理 / 11

企业建立部门组织是为了分工合作,让专业的人来

做专门的事。如何构建一个良好的组织架构,使得每个

成员都能尽可能发挥自己的才华,推动企业的进一步发

展,是企业必须认真对待的问题。

一、组建规范化的采购部门 / 12

二、明确合理化的岗位职责 / 15

三、制定正规化的管理制度 / 18

【范本】××餐饮企业采购管理办法 / 21

四、培养高素质的采购人员 / 24

相关链接 餐饮企业培训误区 / 27

第二章 餐饮企业常见采购方式 / 29

餐饮采购是餐饮成本控制的关键环节,餐饮采购约

占餐饮成本的三分之一,是餐饮进行食品加工前的第 一

道关卡。所以说,餐饮成败的三分之一来自采购,合理

的采购方式可以为餐饮节约成本,缩短劳动时间,减少

浪费和降低从业人员的劳动强度。

一、统一采购 / 30

二、统一采购与分散采购相结合 / 30

三、本地采购与外地采购相结合 / 31

四、联合招标采购 / 31

五、供应商长期合作采购 / 34

六、同一菜系餐饮企业集中采购 / 34

七、农餐对接——向农户直接采购 / 35

八、自建原料基地 / 37

第三章 餐饮企业网络采购管理 / 39

当人们都在京东、淘宝熟练购物的时候,作为中国

产业规模最大的餐饮酒店行业,也要顺应时代潮流,采

用先进的网络技术,以互联网思维改变餐饮酒店传统的

采购模式,让采购便利起来,运营规范起来。

一、互联网对餐饮采购的影响 / 40

二、餐饮企业网络采购的好处 / 40

相关链接 制约餐饮业网络采购的因素 / 42

三、餐饮B2B采购 / 43

相关链接 美菜供应链3.0 无忧体系 / 45

四、餐饮O2O采购 / 47

五、餐饮App采购 / 50

第四章 餐饮企业食品原料采购 / 57

食品原料是餐饮企业的主要采购物资,餐饮企业必

须明确采购程序,确定采购质量标准和采购数量标准,

以确保采购到优质、安全的食品原料。 / 57

一、食品原料采购程序 / 58

二、原料采购质量控制 / 60

三、鲜活类原料采购数量控制 / 61

四、干货及可冷冻储存原料采购数量控制 / 63

五、叶类蔬菜采购标准 / 65

六、根茎类蔬菜采购标准 / 68

七、瓜果类蔬菜采购标准 / 70

八、豆类蔬菜采购标准 / 72

九、菇菌类蔬菜采购标准 / 73

十、水果类采购标准 / 74

十一、猪肉采购标准 / 77

十二、牛肉采购标准 / 79

十三、羊肉采购标准 / 80

十四、禽肉采购标准 / 81

十五、其他肉类附属产品采购标准 / 83

十六、活鲜采购标准 / 85

十七、冰鲜采购标准 / 86

十八、鱼糜制品采购标准 / 88

十九、海产干货采购标准 / 88

二十、谷类原料选购标准 / 91

二十一、豆制品采购标准 / 93

相关链接 如何鉴别劣质豆制品 / 94

二十二、植物油采购标准 / 94

相关链接 如何鉴别地沟油 / 95

二十三、调味品采购标准 / 96

二十四、签订食品供应合同 / 99

【范本】××餐饮企业食品供应合同 / 99

第五章 餐饮企业酒水饮料采购 / 101

酒水的销售利润在某些餐饮企业的营业利润中占很

大的比例。目前,市场上酒水的品种非常多,选购哪些

酒水、如何保证酒水的品质及保有适量的存货,如何以

合理的价格购入等,这几项是酒水采购时要重点考虑的

问题。

一、白酒采购 / 102

【范本】白酒销售陈列协议书 / 105

二、啤酒采购 / 106

【范本】啤酒销售合同 / 108

三、葡萄酒选购 / 111

【范本】葡萄酒供货合同 / 114

四、饮料采购 / 116

五、确认酒水采购单 / 118

第六章 餐饮企业其他物资采购 / 121

除了食物材料、酒水之外,家具、餐具、厨房设

备、员工工作服、日常消耗品也是餐饮企业正常经营中

必不可少的物资,也必须纳入采购控制范围之内。

一、家具采购 / 122

相关链接 餐饮企业家具选购常识 / 124

【范本】××餐饮企业家具订购合同 / 125

二、餐具采购 / 127

【范本】××餐饮企业餐具购销合同 / 130

三、厨房设备采购 / 132

【范本】××餐饮企业厨房设备采购安装

合同 / 134

四、员工工作服采购 / 136

相关链接 员工工作服特性 / 137

【范本】××餐饮企业工作服购销合同 / 138

五、日常消耗品采购 / 139

第七章 餐饮企业供应商管理 / 143

随着餐饮行业竞争的加剧,供应商管理工作被越来

越多的餐饮企业所重视。有效地进行供应商管理,可以

降低供应链总成本和库存水平,加强信息共享,改善相

互之间的交流,保持相互之间操作的连贯性,从而提高

自身的竞争优势。

一、供应商开发 / 144

二、供应商评价 / 147

三、供应商审核 / 151

四、供应商考核 / 153

五、采购合同审查要点 / 154

六、制定供应商管理规定 / 155

【范本】××餐饮企业供应商管理规定 / 156

七、供应商合同管理 / 158

第八章 餐饮企业采购谈判管理 / 159

谈判是指买卖双方经过研究、计划及分析,最后达

成互相可接受的协议或折中方案的过程。这些协议或

折中方案里包含了所有交易的条件、价格、品质、交货

期、配送、检验、付款及索赔等内容。 / 159

一、采购谈判规划 / 160

二、收集采购谈判资料 / 162

三、制定采购谈判方案 / 165

四、选择采购谈判队伍 / 166

五、确定谈判地点 / 168

六、明确谈判立场 / 169

七、采购谈判沟通技巧 / 170

八、采购谈判禁忌 / 172

九、采购员询价技巧 / 175

十、讨价还价技巧 / 176

相关链接 采购谈判技巧中价格谈判的“价格

关系” / 179

第九章 餐饮企业采购安全管理 / 183

食品安全问题近年来一次又一次地进入大众的视

野,“地沟油”“瘦肉精”“假牛肉”“染色馒头”等

频频出现。作为餐饮企业,要赢得更大的市场,必须为

食客提供安全健康的饮食。而这必须从食品源头抓起,

也就是说采购时就要关注食品安全。 / 181

一、识别食品安全级别 / 184

相关链接 绿色食品选购要点 / 187

二、选择合格的供应商 / 189

三、查验索取有关票证 / 189

四、把好验收质量关 / 190

五、做好进货索证及验收记录 / 191

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