跨入新世纪，武商集团发展迅猛，成绩喜人。2007年，公司年销售规模达92亿元，年创利亿元，年上缴税收2.36亿元。公司经营业态由单一的百货商场逐步发展成为购物中心、量贩超市连锁二大主力业态。公司经营网点49个，辐射范围涵盖襄樊、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等地市，商业零售面积达72万平方米。由武汉国际广场、武汉广场和世贸广场三大购物中心构成的武商“摩尔”商业城，位于武汉市最繁华的商业区——解放大道中段，三幢大楼连成一体，经营面积达22万平方米，是华中地区最大的购物中心组合群，成为武汉市对外交流开放、展示国际及进出口贸易等。

为实现企业可持续发展，2007年武商集团启动五年发展规划项目。拟在解放大道以南，武汉国际会展中心以西，京汉大道以北，总用地面积4.2万平方米，结合国际商业业态发展趋势和武汉市京汉大道文化街的规划进行投资扩建，在武汉广场核心商圈形成一个面积近42万平方米的集购物、休闲、餐饮、旅游、会议和会展等于一体的SHOPPING MALL，使武商集团成为武汉乃至华中地区提升城市综合功能的重要商业载体。 面向未来，武商人信心百倍。永远向前的武商人，决心高举发展民族商业的旗帜，加快“连锁化、信息化、物流化”的发展步伐，在武汉做强，在湖北做大，努力实现中部地区崛起，为湖北与武汉的经济社会建设作出新的贡献。

2011年4月19日晚10：30，武汉三家商业上市公司鄂武商、武汉中百、武汉中商同时发布公告，称公司第一大股东武商联正在筹划公司的重大资产重组事项，自停牌之日起30天内，按要求披露资产重组信息。目前正在积极开展各项工作，履行必要的报批和审议程序。

公告称，4月19日下午，接到第一大股东武汉商联（集团）股份有限公司（以下简称“武商联”）书面通知，获悉公司大股东武商联正在筹划公司的重大资产重组事项。

公告还称，为了维护投资者的利益，避免对公司股价造成重大影响，根据深交所的相关规定，公司股票已于4月14日起开始停牌。自停牌之日起30天内，公司将按照26号格式准则的要求披露重大资产重组信息。等重组事项确定后，公司将及时公告并复牌。（“26号格式准则”全称是《公开发行证券的公司信息披露内容与格式准则第26号上市公司重大资产重组申请文件》）

公告内容还包括了停牌期间的安排：自停牌之日将按照相关规定，积极开展各项工作，履行必要的报批和审议程序，督促聘请的独立财务顾问、审计、评估等中介机构加快工作。并将根据工作情况每周发布一次事件进展情况公告。

2007年5月16日，武商联正式挂牌成立，称三年内要对旗下三家上市公司实施重组，期间有关重组事项传言甚多，但总未成行。直到本月13日深夜，鄂武商、武汉中百、武汉中商三家上市公司同时发布的一则停牌公告，才拉开了武汉商业重组的大幕。

上述三家商业上市公司在停牌前的最后一个交易日，鄂武商报收19.24元，比前一个交易日上涨6.06%；武汉中百报收12.32元，涨幅2.41%；武汉中商报收11.55元，涨幅为1.76%。 ​

改革开放以来，武商集团坚持改革、发展、创新，企业规模和实力迅速发展壮大，核心竞争力不断提高。2006年4月，武商完成股权分置改革。公司总股本5.07亿，总资产42.8亿元，净资产12.9亿元。拥有员工近3万名，属下拥有子公司、分公司14个。其中，先后与马来西亚、香港等国家和地区合资兴办了5家合资合作企业。经营领域涉及商业零售批发、房地产开发、物业管理、旅游餐饮及进出口贸易等。 ​

武商集团股份有限公司是湖北省最大的综合性商业企业。其前身是创建于1959年的武汉商场，具有50多年的光荣历史。1986年进行股份制改造，1992年在深圳上市，是全国最早上市的商业企业。

2000年，公司创建了20万平方米的中国第一个"摩尔"商业城。目前，公司经营业态形成购物中心、量贩超市、家电专业店三大类。

按照集团公司做大做强量贩业的经营理念，武商量贩按照直营连锁模式，坚持规模经营、规范管理、大卖场发展的思路，企业规模与经营业绩保持着年递增30%以上的发展速度。量贩店近100家，商业零售额超100亿。公司拥有职工人数26000人，经营管理水平在国内业界处于领先地位，成为武汉市对外交流开放的窗口。

武汉武商集团股份有限公司跨入新世纪，武商集团发展迅猛，成绩喜人。2007年，公司年销售规模达92亿元，年创利亿元，年上缴税收2.36亿元。公司经营业态由单一的百货商场逐步发展成为购物中心、量贩超市连锁二大主力业态。公司经营网点49个，辐射范围涵盖襄阳、鄂州、黄冈、沙市、咸宁、宜昌、十堰、黄石等地市，商业零售面积达72万平方米。由武汉国际广场、武汉广场和世贸广场三大购物中心构成的武商“摩尔”商业城，位于武汉市最繁华的商业区——解放大道中段，三幢大楼连成一体，经营面积达22万平方米，是华中地区最大的购物中心组合群，成为武汉市对外交流开放、展示国际及进出口贸易等。

作为国家商务部指定的国家重点培育的20家大型流通企业之一，公司先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国改革创新奖”、“全国思想政治工作先进企业”、“全国诚信单位”等40多项荣誉称号，受到各级组织与广大消费者的厚爱。

为实现企业可持续发展，2007年武商集团启动五年发展规划项目。拟在解放大道以南，武汉国际会展中心以西，京汉大道以北，总用地面积4.2万平方米，结合国际商业业态发展趋势和武汉市京汉大道文化街的规划进行投资扩建，在武汉广场核心商圈形成一个面积近42万平方米的集购物、休闲、餐饮、旅游、会议和会展等于一体的SHOPPING MALL，使武商集团成为武汉乃至华中地区提升城市综合功能的重要商业载体。 面向未来，武商人信心百倍。永远向前的武商人，决心高举发展民族商业的旗帜，加快“连锁化、信息化、物流化”的发展步伐，在武汉做强，在湖北做大，努力实现中部地区崛起，为湖北与武汉的经济社会建设作出新的贡献。

武汉国际广场 武商广场 武商世贸广场 武商超市（量贩）公司 武商众圆广场

武商亚贸广场 武商襄阳购物中心 武商十堰人民商场 武商仙桃购物中心 武商黄石购物中心

2009年,公司化金融危机为发展机遇,全力推进五年发展规划。

坚持抓扩销促目标,抓项目促发展,抓管理促机制,抓队伍促素质,以武商成立五十周年大庆为契机,努力实现各项经济目标,企业重大发展项目进展顺利,主要经济指标继续保持稳健的增长势头。

1、主要经济指标有了新突破。2009年,公司实现销售总额135亿元,同比增长17.6%。营业总收入79.38亿元,同比增长19.73%,营业利润4.12亿元,同比增长9.94%,实现利润总额4.28亿元,同比增长13.99%,归属于母公司的净利润2.39亿元,同比增长32.35%。

提前二年完成五年发展规划确定的利润目标。

2、百货系统全面提档升级。以GUCCI为首的40余家一二线国际名品陆续进驻国际广场,标志着武商集团迈出了行走国际的第一步,不仅提升了MALL商圈的空间,更是提升和拓展了武汉市零售业的空间;武汉广场进行了开业以来最大力度的调整升级,扩大化妆品类和女装的规模经营,实现优势品类规模化;世贸广场调整转型,营销管理创新,华中地区首席黄金珠宝大卖场已具雏形。亚贸广场完成外立面改造,经营调整“三年三步走”完美收官,发展势头迅猛;建二商场对品类进行结构优化和提档升级,完善功能性服务;襄樊购物中心实施品牌战略,调整初见成效,销售再创新高。

3、量贩公司发展提速,规模与效益快速提升。全年新开网点16家,改造门店4家,因城市规划和城中村改造原因,拆除2家,网点总数达到67家,其中:市内网点数达到36家,省内二级城市网点31家。新增经营面积14.7万方,发展成拥有2家子公司、6家区域分公司,及67家门店的大型连锁企业。

4、武商“摩尔”扩建项目建设全面启动。4月9日,“武商摩尔城扩建项目设计方案”通过武汉市规划局专家评审组评审,目前,支护桩、工程桩、降水井已经完成,工地深基坑工程正在加紧施工。武广与世贸连廊已于九月份全面投入使用。

5、2009年11月,经公司第五届十六次董事会审议通过,公司以13077.18万元全额收购十堰人商2500万股股权,此次收购是武商集团谋划未来五年规划的开始,体现了武商集团在鄂西北的战略发展。