****** 建筑劳务有限公司管理办法 一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根 据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法： 二、 管理机构 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、管理人员岗位制度 ： 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、 道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。 任何人都 要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围， 不 要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 、总经理职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际 需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企 业的发展规划。 重点抓好经营决策、 人事任免、财务、材价审批工作， 公司董事会 总经理 项目经理 （主管生产） 仓库保管员项目副经理 （主管技术 安

无锡市城市公共交通管理条例 第一章 总则 第一条 为了加强城市公共交通管理，维护城市公共交通秩序， 促进城市公共交通事业的发展， 适应经济发展和人民生活的需求， 依 据国家有关规定，结合本市实际，制定本条例。 第二条 凡在本市行政区域内从事城市公共汽车、 电车、轻轨等 经营活动的单位、个人和接受相关服务的乘客，均应当遵守本条例。 第三条 城市公共交通管理应当坚持全面规则、 统一管理、多元 投资、优先发展、方便快捷的原则，实行城市公共交通专营，发展大 型、方便舒适、环保型、节能型车辆。 第四条 市和不设区的市交通行政部门主管本行政区域内的城 市公共交通管理工作。 交通行政部门可以委托符合法定条件的机构行 使日常的城市公共交通管理职责。 计划、建设、规划、公安、工商、物价等有关部门按照各自职责， 协同做好本条例的实施工作。 第五条 市和不设区的市人民政府应当对城市公共交通的发展 给予扶持，制订