****** 建筑劳务有限公司管理办法 一、为规范劳务管理，安全、优质、高效的完成施工生产任务，根 据国家法律法规及公司规定，结合项目实际，特制订本办法： 二、 管理机构 公司董事会制定重大决策，公司的投资方案、长期规划等。 三、管理人员岗位制度 ： 管理人员分工，是任职和工作范围的分工。公司根据每个人的特长、 道德品质、工作经验和实际需要而确定各自的职务和权限。 任何人都 要忠于职守、严格执行公司各项规章制度并明确各自的责任范围， 不 要该干的干不好，不该干的瞎参与，即影响工作又妨碍团结，更不允 许违背分工原则去搞个人特色。 、总经理职责 领导公司全面工作，确立一系列符合公司实际 需要的各项规章制度，尽心尽职为公司服务，统筹全局、正确制订企 业的发展规划。 重点抓好经营决策、 人事任免、财务、材价审批工作， 公司董事会 总经理 项目经理 （主管生产） 仓库保管员项目副经理 （主管技术 安

无锡智邦工程咨询有限公司是无锡一家集建设项目管理、工程建设监理、工程造价咨询、建筑施工管理、建筑经济、工程质量技术服务于一身的民营咨询企业，具有房建工程监理甲级、市政公用建设监理乙级、人防工程监理乙级以及工程造价咨询甲级资质，注册资本500万元。公司顺利通过lSo9001：2008国际质量管理体系认证，2009年获得由江苏省科学技术厅、江苏省工商行政管理局及江苏省科技咨询协会联合颁发的江苏省咨询企业AAA级称号，2013年获无锡市人民政府颁发的无锡市AAA级重合同守信用企业。自2005年起，公司连续多年获得无锡市工商联合会、工商行政管理局、地方税务局、环保局、质量技术监督局、国家税务局及人民银行无锡市中心支行联合颁发的争创“守信用、讲信誉、重信义’先进单位”称号。