物业管理标准作业规程（上下）造价信息

市场价
信息价
询价

物业管理系统接口

规格型号：
NBP-WY
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
新基点
材料税率：
13%
供应商：
深圳新基点智能股份有限公司河南销售
报价时间：
2022-12-07

查看价格

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

3对物业管理模块

规格型号：
D4M001类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
西安琪海光电科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

6对物业管理模块

规格型号：
D4M002类别:物业模块;系列:Digilink家居布线线材及工具;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
西安琪海光电科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

3对物业管理模块

规格型号：
品种:扩展模块;类型号:D4M001;产品组:DEL;库存类型:IND;交货期(工作日):60;最小起订量(个):1;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
施耐德
材料税率：
13%
供应商：
上海随乐贸易有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

查看详情

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

查看详情

物业管理平台

规格型号：
物业管理平台
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-08-08

查看价格

物业管理模块

规格型号：
预留物业管理功能模块接口
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
清华同方/西安协同
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

物业管理系统接口

规格型号：
物业管理属应用系统,带财务性质,不建议接入IBMS,如实在需要接入,仅建议接入欠费用户及欠费信息
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-05-08

查看价格

物业管理软件模块

规格型号：
1.名称 :物业管理软件模块2.参数:物业管理软件模块
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
德易安；无锡
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：

查看价格

物业管理服务标准牌

规格型号：
5+5厘有机玻璃夹画 80cm×80cm
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2016-04-18

查看价格

查看详情

物业管理标准作业规程（上下）常见问题

物业管理中保洁员作业管理面积如何计算

根据室内室外区分计算，一般室内4000平米左右，室外10000平米左右，这个数字是人均管理面积。
物业管理等级标准是什么？

你好，物业管理企业按资质等级分为一、二、三级，其各自需具备的条件：一级 1.注册资本500万元以上； 2.物业管理专业人员以及工程、管理、经济等相关专业类的专职管理和技术人员不少于30人。其中，具有...
物业管理等级标准是什么？

一、管理费　　在物业之中管理费是指物业工作人员将其公共区域进行巡视、检查、物业维修以及更新费用的账务管理、物业档案资料等一些管理服务费用。　　二、清洁费用及绿化养护费管理费　　清洁费用是指公共区...

查看详情

物业管理标准作业规程（上下）文献

物业管理电梯故障维修标准作业规程

格式：pdf

大小：8KB

页数： 6页

物业管理电梯故障维修标准作业规程 1.0 目的规范电梯故障维修工作，确保电梯的安全运行。 2.0 适用范围适用于物业管理公司管辖内的电梯故障维修工作。 3.0 职责 3.1 电梯分公司和电梯维修工负责电梯发生故障时的紧急维修工作。 3.2 机电维修部主管负责电梯故障维修的组织监控工作。 4.0 程序要点 4.1 电梯发生故障后，电梯维修工应快速到达现场（值班人员和电梯工 10 分钟内；分包公司 30分钟内）。 4.2 先查看故障现象、分析发生故障原因、分析故障的位置。 4.3 根据不同的故障，进行相应的处理。 4.4 一般常见机械故障及处理措施 4.4.1 机房： a) 电机轴承故障：电机运转时发出异常响声，如判断是轴承故障，应拆下电机检查轴承，如有发卡、磨损过大，则须更换轴承； b) 选层器故障：一般有以下几种： ——滑链：应调

在线阅读立即下载

物业管理标准作业规程之绿化管理篇

格式：pdf

大小：8KB

页数： 59页

1. 园林绿化部员工培训实施标准作业规程 1.0 目的规范员工培训程序和内容，确保员工培训系统化、规范化，使员工具备工作需要的知识和技能。 2.0 适用范围适用于物业管理公司园林绿化部全体员工的培训。 3.0 职责 3.1 管理处经理负责监督及抽查培训实施情况，验证培训效果及对外联系培训教师。 3.2 园林绿化主管负责制定培训菊花，并负责具体组织实施。 3.3 班组长及园艺师、技术员负责协助主管进行员工培训。 4.0 程序要点 4.1 培训计划的制定 4.1.1 园林绿化主管每年的 12月 15日前作出下年度的员工培训计划，并上报公司审批。 4.1.2 员工培训计划必须符合以下要求： a) 符合国家及公司的规章制度； b) 有具体实施时间； c) 有明确的培训范围； d) 有考核的标准； e) 有培训经费的预算。 4.2 新员工的培训 4.2.1 入职第一天，由绿化领班负责介绍

在线阅读立即下载

标准作业编辑推荐

有效地组合物质、机器和人，“丰田生产方式”称这种组合过程为作业组合，这一组合汇总的结果就是标准作业。 标准作业是现场进行高效率生产的基础，是监督者管理工序的基础，也是进一步改善的基础。本书简述了标准作业的定义、要素及目的，以及标准竹：业与表准作业、作标准的区别。通过丰田公司目前正在运用的实例，详细地介绍了如何制定标准作、如何建立标准作业及改善标准作业。 本书是制造行、基层管理人员的实用工具书。

查看详情

标准作业目录

第一章　标准作业的概要 一、标准作业的定义 二、标准作业的目的 三、标准作业与表准作业的区别 四、标准作业和作业标准的区别 五、标准作业的三要素 第二章　标准作业的制定 一、制定标准作业的步骤 二、工序概要实例 三、观测时间练习 四、制作工序能力表 五、制作标准作业组合票 六、制作标准作业票 第三章　标准作业的建立及改善 一、相关的几个重要概念 二、如何建立标准作业 三、如何改善标准作业 四、标准作业改善总结程序 什么是标准作业 标准作业是以人的动作为中心、以没有浪费的操作顺序有效地进行生产的作业方法。它由节拍时间（Take Time，T﹒T）、作业顺序、标准手持三要素组成。 标准作业的前提 1、以人的动作为中心。 2、应是反复作业。 标准作业的目的 1、明确安全地、低成本地生产优良产品的制造方法。 2、用作目视化管理的工具。 3、用作改善的工具。 标准作业的三要素 1、节拍时间 所谓节拍时间，是指应该用多长时间、即几分几秒生产一个或一件产品的目标时间值。它是由市场销售情况决定的，与生产线的实际加工时间、设备能力、作业人数等无关。 一天的需求数量，以劳动时间除一个月的需要数量就能算出来。周期时间是一天的需要数量除劳动时间得出的结果。虽然周期时间被确定了，但因制造者的不同也会出现个人差异。 人们常说：“时间是操作的影子。”多数的“慢”是由于操作和程序不对头而产生的。为此，必须手把手地教，这会增加作业人员对监督人员的信任。同时，另一方面，要促进作业人员与作业人员间的相互联系，要创造能够“互助”的条件。因为活是由人来干的，如果由于稍许的个人差异或因身体情况造成的参差不齐，就会把上一个从事这项工作的人干的活抵消了。这就如同接力赛中传递接力棒一样。这些方法一方面可以完成周期时间内的标准作业，另一方面可以培养“人和精神”。 2、作业顺序 作业顺序指作业者能够效率最好地生产合格品的生产作业顺序。它是实现高效率的重要保证。 作业顺序有好坏之分，好的作业顺序是没有多余的无用动作的作业顺序，因此是效率最高的作业顺序。只有深入生产现场进行仔细观察，认真分析作业者的每一个动作，把手、足、眼的活动分解，使其做到动作最少、路线最短才能制定出好的作业顺序。 3、标准手持（即标准存活量） 标准手持，是指能够让标准作业顺利进行的最少的中间在制品数量。 标准手持，一般而言，虽然与机器布置相同，但是依照加工工序作业时，附在各个机器上的东西，即足够使用，工程之间不必存货；但是，如以相反的工序作业时，在各个工序之间，均有必要存置一个（如果是两道工序时，就要存置两个）。 丰田生产方式，不仅要做到及时使零部件到达各生产现场，就是标准手持亦非更严格设定不可。 标准作业的制订顺序 1、确定节拍时间。 2、观测时间(人的纯作业时间，设备加工时间)。 3、制定工序能力表。 4、制定标准作业组和票。 5、确定标准手持数。 6、制定标准作业票。 标准作业和作业标准的区别 标准作业是以人的动作为中心，强调的是人的动作。他由三个基本要素组成：节拍时间、作业顺序、标准手持。 作业标准是对作业者的作业要求，强调的是作业的过程和结果。他是根据工艺图纸、安全规则、环境要求等制定的必要作业内容、使用什么工具和要达到的目标。 作业标准是每个作业者进行作业的基本行动准则，标准作业应满足作业标准的要求。2100433B

查看详情

物业管理实务（上下）简介

内容简介 《物业管理实务(上下)》内容简介：随着我国城市经济与建设的发展，作为房地产业的一个重要分支——物业管理也得到了迅速的发展。城镇居民从安居到追求美好的居住环境、高品质的服务，对物业管理的要求也越来越高，城镇物业迫切需要高素质的物业管理人才。为满足这一需要，目前许多院校相继开办了物业管理专业，为帮助广大物业管理工作者掌握物业管理的方法和技能，以适应物业管理职业教育的发展，编者编写了《物业管理实务》这套教材。《物业管理实务》分上下两册，全书围绕管理实务展开，具有较强的可操作性。教材反应了物业管理的最新理论和实践成果，引用了一定的案例和实用型附录资料，突出了以实训教育为主的职业教育特点。上册着重阐述了物业管理公司的组建、员工的招收、培训与考核，物业项目招投标、物业前期管理、房屋与设备、设施的维修管理等内容；下册着重阐述了物业清洁管理、绿化管理、保安管理、消...(展开全部) 《物业管理实务(上下)》内容简介：随着我国城市经济与建设的发展，作为房地产业的一个重要分支——物业管理也得到了迅速的发展。城镇居民从安居到追求美好的居住环境、高品质的服务，对物业管理的要求也越来越高，城镇物业迫切需要高素质的物业管理人才。为满足这一需要，目前许多院校相继开办了物业管理专业，为帮助广大物业管理工作者掌握物业管理的方法和技能，以适应物业管理职业教育的发展，编者编写了《物业管理实务》这套教材。《物业管理实务》分上下两册，全书围绕管理实务展开，具有较强的可操作性。教材反应了物业管理的最新理论和实践成果，引用了一定的案例和实用型附录资料，突出了以实训教育为主的职业教育特点。上册着重阐述了物业管理公司的组建、员工的招收、培训与考核，物业项目招投标、物业前期管理、房屋与设备、设施的维修管理等内容；下册着重阐述了物业清洁管理、绿化管理、保安管理、消防管理、交通管理、社区文化等。上下册较系统地覆盖了现代物业管理与服务的基本内容。根据物业管理行业的发展趋势和高等职业教育的需要，编者在物业管理实务编写中，采取以下思路进行编写：①实践与理论相结合，突出实践，内容具有可操作性；②要反映物业管理的最新动向；③要结合企业和岗位培训的需要；④注意系统性及与其他课程的配套与协调。重点难点处理：①教材的重点放在具体操作、检验标准和方法上；②由于牵涉到许多学科，在编写教材时，力求通俗；③物业管理是一个正在发展的学科，要使采用的资料知识反映最新情况；④要做好和其他课程的衔接配合。2100433B

查看详情

热门搜索

造价通

物业管理标准作业规程（上下）

物业管理标准作业规程（上下）基本信息

物业管理标准作业规程（上下）简介

物业管理标准作业规程（上下）造价信息

物业管理系统接口

智能照明后台管理系统

3对物业管理模块

6对物业管理模块

3对物业管理模块

切管机

抓管机

抓管机

切管机

吊管机

物业管理平台

物业管理模块

物业管理系统接口

物业管理软件模块

物业管理服务标准牌

物业管理标准作业规程（上下）常见问题

物业管理标准作业规程（上下）文献

标准作业编辑推荐

标准作业目录

物业管理实务（上下）简介

相关推荐