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西安紫薇地产销售有限公司

西安紫薇地产销售有限公司于1998年04月24日成立。法定代表人罗延梅,公司经营范围包括:一般经营项目:房地产项目策划、物业管理;房地产咨询、信息服务、房地产销售代理等。 

西安紫薇地产销售有限公司基本信息

西安紫薇地产销售有限公司造价信息

  • 市场价
  • 信息价
  • 询价

小叶紫薇

  • 胸径6-7cm,高度3-4m,冠幅1.5-1.8m
  • 瀚艺
  • 9%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-07
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小叶紫薇

  • 胸径3-4cm,高度2.5-3.5m,冠幅1.5-1.8m
  • 瀚艺
  • 9%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-07
查看价格

丛生小叶紫薇

  • 胸径≥3×2-5cm,高度2.0-2.5m,冠幅1.5-2.0m,容器苗
  • 瀚艺
  • 9%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-07
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小花紫薇

  • 地径7-8cm,高度2.5-3.5m,冠幅2.0-3.0m
  • 瀚艺
  • 9%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-07
查看价格

丛生小叶紫薇

  • 高度1.5-1.8m,冠幅1-1.2m
  • 瀚艺
  • 9%
  • 南宁瀚艺生态苗圃种植基地
  • 2022-12-07
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紫薇

  • 自然形片植灌木,【自然高】×冠幅20-30×15-25,土球直径10,容器苗
  • 深圳市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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紫薇

  • 自然形片植灌木,【自然高】×冠幅30-40×25-35,土球直径15,容器苗
  • 深圳市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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紫薇

  • (高度×冠幅)25×20cm 袋苗
  • 惠州市2022年9月信息价
  • 建筑工程
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紫薇

  • (高度×冠幅)25×20cm 袋苗
  • 惠州市2022年8月信息价
  • 建筑工程
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紫薇

  • (高度×冠幅)35×30cm 袋苗
  • 惠州市2022年8月信息价
  • 建筑工程
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海虹老人牌涂料有限公司

  • 硅丙抗碱底漆E1090、外墙滚花中间漆E921、三加一压光乳胶漆E8930
  • 20t
  • 1
  • 含税费 | 含运费
  • 2012-08-22
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布艺窗帘(品牌:飞鸿国际有限公司)

  • 4m高
  • 200m²
  • 1
  • 飞鸿国际有限公司
  • 普通
  • 含税费 | 含运费
  • 2015-09-21
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广东华昌铝厂有限公司

  • 门窗铝材
  • 100t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-09-03
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秦皇岛安丰钢铁有限公司

  • 一级钢筋 8mm
  • 1000t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2012-03-02
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湘潭钢铁集团有限公司

  • HRB400 22mm
  • 500t
  • 1
  • 不含税费 | 不含运费
  • 2011-12-05
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西安紫薇地产销售有限公司常见问题

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西安紫薇地产销售有限公司文献

第九课房产销售技巧房产地产销售 第九课房产销售技巧房产地产销售

第九课房产销售技巧房产地产销售

格式:pdf

大小:135KB

页数: 20页

销售培训资料 主讲:户炳强 二○一二年九月四日星期二 1 一、如何掌握顾客 (一)如何了解顾客购买意见的信号 . 1、口头语信号 . (1)顾客问提转向有关商品的细节,如费用、付款方式、价格等 . (2)详细了解售后服务 . (3)对销售人员的介绍表示赞扬和肯定 . (4)询问优劣程度 (5)对目前使用的商品表示不满 (6)向销售人员打探交楼的时间可否提前 . ? (7)接过销售人员的介绍提出反问 . (8)对商品提出某些异议 . ? 2、表情语言信号: (1)顾客面部表情从冷漠、怀疑、深沉变成自然、大方、亲切、附和 . ? (2)眼睛转动由慢变快,眼睛发亮而有神采 . (3)由若有所思变为明朗、放松,嘴唇开始抿紧,好象品味、权衡着什么。 ? (4)开始仔细观察商品 . ? (5)转身靠近销售人员,进入闲聊状态 . (6)忽然用手轻敲桌子或身体某部位的动作来帮助自己集中思

房地产销售公司管理制度 房地产销售公司管理制度

房地产销售公司管理制度

格式:pdf

大小:135KB

页数: 37页

目录 第一章、岗位职责 第二章、入职离职 第三章、培训、会议 第四章、考勤、卫生 第五章、日常行为规范 第六章、客户来访接待 第七章、薪酬制度 第八章、违纪处罚 第九章、档案资料管理 第十章、固定资产与办公用品 第十一章、工装管理 第十二章、车辆管理 第十三章、宿舍管理 第一章 岗位职责 一、财务总监 直接上级:总经理 管辖范围:财务部所有成员 岗位职责: 1、在总经理的直接领导下,具体负责公司的财务政策和财务管理制度的实 施和运转。 2、负责组织财会人员搞好会计核算,正确、及时、完整地记账、算账、报 账。 3、负责建立健全财务管理的各项制度,发现问题及时纠正。 4、负责做好资金管理,准时进帐、存款,保证日常合理开支需要的供给。 5、负责与财政、税务、金融部门的联系,协助总经理处理好与这些部门的 关系。 6、参与重要经济合同和经济协议的研究、起草、审查;参与企业经营管理, 围绕提高企业的管

西安紫薇地产开发有限公司公司介绍

紫薇地产先后开发了紫薇花园、紫薇城市花园、紫薇苑 · 欧洲世家、紫薇田园都市、紫薇龙腾新世界、紫薇臻品等系列房地产项目,总建筑面积超过200万平米。

紫薇地产以“专业化、市场化的房地产商,区域品牌的塑造者,新生活文化的创造者”为经营定位,以“做有社会责任的开发商,不断营造人文关怀的高品质生活”为理念,在西安高科(集团)公司“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的经营理念和“做令人尊敬的现代企业集团”的企业愿景指引下,充分发挥品牌、资金、资源、管理优势,致力于创造幸福人居,以“建筑梦想、创新生活”为愿景,先后开发了紫薇花园、紫薇城市花园、紫薇田园都市、紫薇·臻品、紫薇龙腾新世界、紫薇·尚层等系列房地产项目,并以东花园等项目的开发、以承担城市改造项目的建设,不断助力社会和谐,屡次荣获国家、省、市级奖励,现已成为西部最具价值的房地产品牌、国内最具影响力的房地产品牌之一。

紫薇地产作为西安高科(集团)公司直属核心企业,在集团公司“责任为重,诚信为本,稳健经营,科学管理”的理念指引下,凭借高质量的住宅产品和信誉,赢得了社会的广泛认可和信赖,紫薇地产及其所开发的项目多次荣获国家、省、市及有关部门的奖励,现已成为国内最具影响力的房地产企业之一。

在创建十年的发展历程中,紫薇地产依托自身品牌优势、创新思路,实现了别墅楼群、 科技应用楼盘、度假山庄项目等全系列地产项目的成功开发,所开发楼盘均成为西安乃至西部的标志性代表作品。

在紫薇地产各项目中,在品质提升基础上,充分实现了“人文风尚”的社区文化氛围,以“居身”、“居心”并重的服务观念,以“三亲、四情、五心”的指导方针,为所有业主创造了诗意栖居、和谐文教的人居环境,并通过精心招商和有序管理,在主力社区形成了成规模、出品牌的衍生服务配套集群。

同时,通过历年各类文化活动的开展,紫薇地产不断为城市人文进步发挥着积极影响。

紫薇地产品牌影响度全面提升,土地储备、资源储备已达历年之最,在未来发展战略中,将继续发挥品牌影响、开发经验优势,不断致力于与海内外知名企业集团强强合作,以共创西部行业的美好而不断努力。

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西安紫薇地产开发有限公司大事记

简要介绍

每一个新的年份,紫薇地产都会提出一个鲜明的年度发展主题,自96年以来,历经13载,紫薇地产在每一年的年度主题指引下,秉承""建筑梦想, 创新生活""的理念,积极做有社会责任感的开发商,不断营造具有人文关怀的高品质生活,尊重客户、员工、合作伙伴。紫薇坚信,品牌的荣誉与压力共存,只有 不断进步,不断创新,才能持续领跑。

1996 ~ 2001 崛起

紫薇的从无到有阶段,紫薇花园被《新周刊》评为98年度西安最旺销的楼盘;西安首个绿地花园的创设,欧陆风情住宅、真山真水园林别墅在西部的第 一次推出,向最高建筑科技集成的迈进,以住宅产业推动科技产业园区的繁兴,以及大型IT产业集群的创新,书写了紫薇的创业奇迹,而紫薇崛起的同时也是西安 楼市新的创新提升时代的开始。

1996年,起步元年。梦想、激情与创造力开始了紫薇地产希望征程。

1997年,探索之年。在旧的模式格局中积极探索,紫薇绿色广场带来了楼市的新气象,也实现了住宅产业对科技园区的推动发展。

1998年,品牌之年。产品、细节、创新,紫薇花园、紫薇大厦的热销在西安托起了一个新兴的房地产品牌。

1999年,经典之年。新古典主义欧陆风格的紫薇苑和现代、科技感十足的西部电子商城成为两个不同的建筑经典,同年经过艰巨努力,占地300亩、包括电子商城等在内的西部电子社区初步建成开放。

2000年,里程之年。按照国家康居示范工程标准建造的紫薇城市花园,将西安人居水平推向新的高度。

2001年,聚变之年。一次西安人生活方式的变革和一场轰轰烈烈的造城运动正在酝酿之中。

2002 ~ 2004 大盘时代

又一次以住宅产业推动科技产业园区腾飞的经典之作,紫薇田园都市不仅创建了全国楼市的奇迹,同时也支撑了一片新兴产业园区的兴起,5平方公里的高新区新型工业园为西安城市骨架拉大、都市南扩带来了直接推动,紫薇掀起的西部“大盘时代”,激活了西安楼市的潜力,全国一线品牌从此悉数到场紫薇创造了单一项目建设、销售、交房的全国记录,02年紫薇销售规模超过全市40%的市场份额。

2002年,辉煌之年。田园都市的成功开发让这个城市的上空响彻着紫薇的声音。这一年成为西安房地产的紫薇年。7月,田园都市开盘,创造了月销7000套的记录。

2003年,新生活运营年。建造新城市,运营新生活,田园都市对推动西安城市建筑的贡献,使紫薇地产成为一个城市运营商。10月,田园都市经过统一建设,迎来了首批交房,一个月顺利交房4000套。

2004年,微笑服务年。让客户微笑,是紫薇存在的价值。客户为本的服务理念在紫薇内部深入人心,客户导向成为业务流程的核心。在紫薇八周年之际,以客户为导向的经营理念正式确立,紫薇在这一年也实现了全面市场化的转轨。

2005 ~ 2008 腾飞

更为明晰的产业定位,完全市场化下的竞争力的迅速提升,使产品研发、资源获取、营销服务、品牌建设成为紫薇参与市场竞争的实力体现,以住宅产业为主、服务及商业经营为辅的发展模式再次使紫薇进入新的发展纪元。

2005年,人居文化年。赋予每个社区独特的人文情怀,用信念与真情触动灵魂深处的人文梦想。紫薇·臻品成为年度最旺销的楼盘,也开创了西安新的文化地产新篇章。紫薇龙腾新世界也开启了新的商业经营模式。

2006年,希望年。希望、创新、超越,十年紫薇,收获梦想,放飞希望。物业服务体系的全面提升,使客户主导的经营理念在紫薇深入人心。

2007年,和谐幸福年。伴随幸福分享计划的开启,紫薇关注更多普通人的幸福。人居代表之作紫薇臻品项目的完美交 房,同时也为择其居的紫薇人分享到了置业增值的优越感。紫薇尚层、紫薇希望城南北两大项目的入市,拉开了北中心战略的序幕,紫薇·尚层、东花园等项目的开 发启动,为城市发展不断增值。

2008年紫薇迎来了健康风尚年的新发展时期,紫薇倡导“健康、风尚”的理念,西部首个社区健康中心的设立,更加重了服务的价值延伸。

2009 价值成长年

在09年,面对跌宕起伏的市场形势,紫薇坚信,未来的发展在于创造恒久的价值,以信心、责任、超越为年度纲领,旨在实现企业、社区、行业、社会公益的价值成长。

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西安紫薇地产开发有限公司企业文化

风尚紫薇社区是品牌文化的重要载体,紫薇视文化的衍生为产品,关怀、包容、亲和、活力...成为多年来社区人文生生不息的精彩写照,体现生活氛围、社区 和谐的“风尚社区文化节”已经举办六届,传递邻里温馨、倡导互敬互助的邻里节已经举办了四届,鼓励学习进取的紫薇社区教育基金已经颁发了五届,中高考优秀 小业主最高获得万元奖励。

爱心紫薇06年发起的紫薇“梦想接力”义教行动旨在倡导爱心、助力边远地区素质教育,由紫薇业主、优秀教师等构成的义教志愿者团队,走遍了三秦大地、踏上了青藏高原,在地震灾区、大山深处,点亮了无数孩子们的成长梦想。

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