现代班组长现场管理（图解案例版）造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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现场智能作业管理系统

规格型号：
班次班组的排班管理功能,具备现场作业任务的计划排程、即需排程、周期性排程能力;系统能够基于Web端进行现场作业过程透明化展示能力和多级审核功能.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
广州技安
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-01-14

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现场智能作业管理系统

规格型号：
班次班组的排班管理功能,具备现场作业任务的计划排程、即需排程、周期性排程能力;系统能够基于Web端进行现场作业过程透明化展示能力和多级审核功能.
需求量：
1套
报价数：
2
材料品牌：
四川艾德瑞电气、大连谷瑞特科技、广州启德信息、大唐电信、清华
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-12-10

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智能管理平台标准版

规格型号：
SWP-IMC7-IMP 只能管理平台标准版
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
不限
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2016-03-11

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网络版管理软件

规格型号：
管理、查询、抓拍、考勤等
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
深圳来吉；陕西申正；深圳广盾
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-04-09

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现场智能作业管理系统

规格型号：
详细见附件
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
见附件品牌要求
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2019-09-26

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现代班组长现场管理（图解案例版）常见问题

班组长必读之如何管理好一个班组

小编认为应该从三个方面着手：一.学习钻研，提升能力。牢固树立工作学习化，学习工作化的理念，明确学习目的，端正学习态度，认真学习科学文化知识，刻苦钻研业务技能，注重总结工作经验，不断提高自身的业务能力、...
班组长的职责

如何做基层管理者基层管理以愚数十年的管理经验，要做一个让人心服口服的基层管理者必须具备以下五要素，：1、能力强，有威信。2、品德好，乐助人。3、能吃苦，做榜样。4、有铁杆（骨干），能呼应。5、善沟通，...
班组长培训大纲的详细内容

课程导入：班组长至关重要第一部分、班组长的作用和要求一、班组长自我角色的认知班组长的5个角色班组长的6项使命班组长的7种类型班组长的8条权限班组长的9条戒律班组长的lo种能力二、怎样当个好班组长员工最...

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现代班组长现场管理（图解案例版）文献

班组长任用制度

格式：pdf

大小：18KB

页数： 1页

中裕软管科技股份有限公司班组长任用制度班组建设是提高员工队伍综合素质和公司管理水平的重要方法，是促进企业强根固本的关键环节，是保障企业安全生产和提高经济效益的有效途径。为充分发挥班长的作用，更好的调动积极性，特制定本制度。 (一)聘任原则：按照公司《班组安全生产建设实施方案》执行，坚持任人唯贤、德才兼备的原则，不断规范班组长选拔程序，努力实现选拔出符合公司要求的班组长。 (二)聘任办法：面向社会进行招聘，优先在公司后备班长人员中聘任。 (三)聘任条件：身体健康，应具有高中以上文化程度， 3 年以上行业内工作经历，熟悉相关管理规章和相关工作流程。 (四)班组长管理： 1.每月对班组长进行考核，考核由公司实施。 2.一年内本班组连续两个月未完成公司下达的生产任务者，可给予诫勉处理。连续三个月未完成生产任务者，给予解聘处理。 3.一个季度班组出现了两次公司检查重大质量不合格的

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班组长安全管理考核细则

格式：pdf

大小：18KB

页数： 1页

班组长安全管理考核细则单位：日期：年月日项目考核内容标准分考核规定得分安全 1、班组长严格行使安全责任； 2、无人身事故和二类以上非人身事故；3、无“三违”现象和人员； 4、有隐患排查落实记录； 5、作业人员按规定佩戴防护用品； 6、井下作业人员严格执行安全检查制度及“三大规程”。 35 所在班组发生“三违”或轻伤事故每次扣 5分；本人“三违” 不得分；所在班组发生重伤以上事故，扣 10分；无隐患排查记录或记录不全扣 5分；发现重大事故隐患险情不采取措施不得分；杜绝重大事故隐患发生加 10分。工程质量 1、认真执行作业规程规定和管理制度； 2、工作面支护和工程质量达要求； 3、工程质量 80%达优良品、消灭不合格品； 4、文明生产达标准。 20 出现不合格品扣 10分；有一项不符合要求扣 5分。职工安全教育 1、安全教

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现代班组长安全管理（图解案例版）（第2版）内容简介

本书结合当前企业的实际发展情况，全面分析了班组安全管理的主要内容，不仅包括班组长在安全生产中的责任和义务、作业场所的各项安全隐患、各类安全事故的危害与防护措施、现场安全管理的注意事项等，还深入介绍了各种事故处理的方案、程序、急救方法以及注意事项等。除此之外，本书还借助图解，并通过大量生动、具体的实际案例，形象而生动地解读了班组安全建设的重要性和必要性。兼具理论性、实操性，内容通俗易懂，操作方法详细具体，对加强班组安全建设和提高班组安全管理水平，具有很好的指导和借鉴作用。

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现代班组长安全管理（图解案例版）（第2版）目录

CONTENTS 第一章安全意识重于泰山——班组是安全生产管理的前沿阵地 ◆第一节安全生产的构成 安全是人类永恒的主题 从业人员安全生产权利 从业人员安全生产义务 班组安全生产规章制度的制定 职业安全卫生理念的确立 安全是员工的大福利 ◆第二节班组与班组长同安全生产的关系 班组的概念与特点 90％以上的生产事故发生在班组 班组长是安全生产管理的关键 班组长的安全素质要求 班组长做好安全生产管理的实用方法 班组长与员工进行安全生产沟通的技巧 ◆经典案例班长应该是企业的“安全标兵” 管理经验：如何提高全员安全意识 第二章安全规范落实到位——班组安全生产的组织管理 ◆第一节班组长的安全生产管理职责和工作内容 班组（岗位）责任制 班组长的安全职责 操作人员安全职责 班组安全生产检查的目的 班组巡视检查记录的内容 ◆第二节班组现场安全管理 按照安全操作规程进行作业 不要把安全活动当形式 做好安全防护工作 做好安全管理台账 ◆第三节班组安全文化建设 班组安全文化建设的主要内容 班组安全文化建设的途径与方法 ◆第四节班组管理的六个“三原则” “三勤”“三细”的内容与原则 “三到位”“三不少”“三必谈”“三提高”的内容与应用 ◆第五节安全色与视觉管理 安全色与对比色的应用 安全标志的设置与分类说明 现场视觉管理的重要性 ◆第六节岗位作业安全标准化的管理 岗位作业安全标准化的作用 班组推行岗位作业安全标准化的意义 目录 CONTENTS ◆第七节班组安全教育活动 班组安全日活动及记录 安全知识教育之三级安全教育 ◆经典案例重视班组制度建设的好班长 管理经验：贯彻以人为本的安全理念，创建安全文化 第三章安全生产基础夯实夯牢——班组长不可不知的安全常识 ◆第一节机械安全常识 机械设备的通用安全技术措施 机械设备的正确使用 机械伤害的危害因素 机械设备的危险部位 ◆第二节起重机械安全常识 常见起重机械事故 起重作业造成伤害的主要因素 ◆第三节焊接安全常识 焊接与热切割作业的危险有害因素 焊接作业中的个人防护措施 ◆第四节用电安全常识 电气安全技术 电气防火和防爆 ◆第五节危险化学品安全常识 危险化学品分类及特性 危险化学品包装标识 ◆第六节密闭空间作业安全常识 常见密闭空间及其职业中毒原因 密闭空间作业注意事项 ◆第七节矿山井下和露天开采安全常识 矿山地下开采及事故预防 矿山露天开采及事故预防 ◆经典案例搞好安全首先要掌握安全知识 管理经验：做好安全管理必知的基本常识 第四章安全隐患，逐一消灭——安全生产管理危险因素的辨识 ◆第一节危险源的概念与分类 危险源的概念 危险源的分类 ◆第二节危险源辨识内容及方法 危险源辨识的方法 危险源辨识与风险控制 危险源辨识的基本步骤 ◆第三节班组危险预知活动 危险预知活动的四个阶段 工前5分钟活动 ◆经典案例辨识危险源，善于处理危险源事故 管理经验：安全管理中危险辨识的三种形式 第五章安全生产事故的预防与规避——班组安全检查及隐患 排查 ◆第一节班组安全生产检查 班组安全生产检查的主要内容 班组安全生产检查的类型 ◆第二节常用设备的安全检查 机械设备安全检查的基本规范 起重设备安全检查的主要内容 电气安全检查的主要内容 焊接与切割安全检查的主要内容 矿井通风设备安全检查的主要内容 锅炉与压力容器安全检查的主要内容 热处理过程中的危险因素 医药与化工生产安全检查的主要内容 ◆经典案例经常巡检，防患于未然 管理经验：班组生产现场如何排查隐患？ 第六章安全生产应急有条不紊——安全事故现场应急与自救 互救 ◆第一节现场事故应急 应急准备 应急演练 ◆第二节现场急救常识 触电急救 危险化学品伤害急救 煤气中毒急救 烧伤救治方法 机械伤害急救 中暑急救 毒气泄漏的紧急救助 高处坠落急救 ◆第三节火灾逃生方法和事故现场报警及急救知识 遭遇火灾逃生方法 掌握报警程序 熟练掌握常用的急救方法 熟知常见生产事故应急处置方案 ◆经典案例班长应懂得急救知识，把损失降到低 管理经验：班组现场应急管理中的“四个一” 第七章安全生产工作以人为本——安全作业条件改善与职业 卫生 ◆第一节作业现场“5S”管理 “5S”管理的含义 现场开展“5S”管理的注意要点 ◆第二节高温作业条件改善 高温作业类型 高温作业对健康的危害 防暑降温措施 防暑降温保健措施 低温作业的危害 低温和冷水作业的防护措施 ◆第三节职业卫生 职业病的种类 职业病的预防管理 职业危害因素的主要种类 职业病危害事故应急救援预案范本 ◆经典案例关怀在特殊岗位工作的员工 管理经验：有毒作业怎么办？这些饮食可解毒2100433B

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现代班组长现场管理（图解案例版）

现代班组长现场管理（图解案例版）基本信息

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图方便智慧管理系统30-50M²

路灯智慧路灯管理系统

图方便智慧管理系统30M²以下

图方便智慧管理系统50-120M²

切管机

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抓管机

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