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现代企业质量管理实用案例精选

《现代企业质量管理实用案例精选》是2003年1月1日海天出版社出版的图书，作者是杨永华。

现代企业质量管理实用案例精选基本信息

书名现代企业质量管理实用案例精选
作者杨永华
ISBN9787806548394
类别图书>管理>生产与运作管理
页数201
出版社海天出版社
出版时间2003-01-01
装帧平装

现代企业质量管理实用案例精选简介

内容简介 《现代企业质量管理实用案例精选》结合我国企业发展的具体怀况，吸收外资企业的优秀管理体制经验和质量管理的实用案例，覆盖了企业日常运作的许多方面。拥有《现代企业质量管理实用案例精选》，就可以直接用来指导企业的规范化管理，还可以直接、全面地满足企业推行ISO9001：2000国际质量管理标准的需要，收到事半功倍的效果。　第一部分ISO9000：2000标准应用案例、案例1工序检验及试程序、案例2工作环境管理程序、案例3顾客沟通程序、案例4顾客满意度管理程序、案例5管理评审控程序、案例6机器设备保养程序、案例7检测设备管理与校正作业程序、第二部分IS14001：1996标准应用案例、第三部分QS9000/TS16949标准实用成功案例精选等。2100433B

现代企业质量管理实用案例精选造价信息

市场价
信息价
询价

智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

工程质量管理牌

规格型号：
品种:标志牌;规格:1×1.5m;
价格行情：
材料单位：
块
材料品牌：
希尔瑞
材料税率：
13%
供应商：
西安希尔瑞广告文化传播有限公司
报价时间：
2022-12-07

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企业硬盘

规格型号：
ST33000650NS企业级3TNS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST500NM0011企业级500NS保修年限:三年;转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

企业硬盘

规格型号：
ST2000NM0011企业级2TNS转数:7200;
价格行情：
材料单位：
台
材料品牌：
希捷
材料税率：
13%
供应商：
唐山希科电子科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度75m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年2季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度130m
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2011年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

单笼施工电梯/提升质量1t

规格型号：
提升高度100(m)
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
韶关市2010年8月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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PQM电能质量管理

规格型号：
PM800系列
需求量：
3国产
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2009-09-30

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入廊企业管理

规格型号：
包含入廊企业信息登记、查询等功能,方便管理人员了解和管理入廊企业的资料信息,具体包括企业类型、企业地址、企业性质、企业资质、公司电话、主要联系人、税务等记号、银行账户等信息.
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
光格
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2021-03-26

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"虚拟园区"管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理,主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
3
材料品牌：
珠海港信息技术股份有限公司、湛江市华讯通信技术发展有限公司、
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-09-27

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“虚拟园区”管理平台-企业管理系统

规格型号：
实现园区企业基本信息的电子化管理，主要包括企业基本信息管理、企业生产信息管理、企业发展信息管理、企业宣传信息管理、企业人才信息管理
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2017-07-27

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视频质量诊断管理

规格型号：
具有视频质量诊断功能,能够分析图像的亮度、偏色、对比度、清晰度、视频丢失等属性,并图形化展示统计结果
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-10-08

查看价格

现代企业质量管理实用案例精选常见问题

建筑企业质量管理体系是什么

北京：深化以质量为核心的建筑市场信用机制建设，提升住宅工程质量-工保网为解决住宅工程质量突出问题，北京市住建委针对在建以及交付两年以内的住宅工程开展了质量提升专项行动（以下简称“提升行动”），落实了加...
建筑施工企业质量管理制度？

建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章相关法律法规对建筑施工企业质量管理要求和处罚规定（摘要） 3一、中华人民共和国建筑法... 3二、建设工程质量管理条例... 4三、实施工程建设强制性标准监...
求建筑企业质量管理制度不是工程的是企业制度

第一章　总则　　第一条　为了规范和加强公司建设工程管理工作，提高建设工程施工项目管理水平，确保公司建设工程质量，促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化，适应社会主义市场经济发展的需要，结合公司现实情...

现代企业质量管理实用案例精选文献

企业质量管理制度

企业质量管理制度

企业质量管理制度

格式：pdf

大小：7KB

页数： 4页

企业质量管理制度 1. 总则 1.1 为了加强对产品质量的监督管理，提高产品质量，明确质量责任，维护企业和职工利益，特制定本规定。 1.2 本公司员工依照本规定承担产品工作质量责任。

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企业质量管理制度 (3)

企业质量管理制度 (3)

企业质量管理制度 (3)

格式：pdf

大小：7KB

页数： 6页

企业质量管理制度第一章质量信息管理质量信息管理是企业保证体系的重要组成部分。为了使生产过程中各种质量问题能得到及时收集、传递、分析和处理，不断提高质量管理水平。必须做到以下几点：（一）质量反馈的含义质量信息：主要分产品质量信息和工作质量信息两个方面。产品质量信息反馈是指生产的全过程中（包括开发设计一制造一售后服务）各阶段、各部门、各环节、名工序，在发现前阶段，前部门，上一环节和上道工序存在各种质量不良因素，以及用户反映的各种质量问题时，进行的质量信息的收集、分析、分类、传递和处理。工作质量信息反馈是指企业的任何部门、任何个人，对其他部门和其他人员的活动对产品质量的保证程度达不到要求时，而进行的信息反馈和处理。（二）质量反馈方法、原则及程序 1. 质量反馈可分为厂内质量信息反馈和厂外质量信息反馈两大类。 2. 质量信息必须以书面形式按规定及时反馈。 3. 质

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机电一体化系统实用设计案例精选内容简介

本书从实用的角度出发，精选了一些典型的机电一体化系统实用设计案例。本书既可作为机电一体化系统设计人员的指导书，也可作为理工科大学相关专业本/专科师生的实用教材和参考书。 全书共精选了11个案例，内容包括全自动钢管表面除锈机生产线PLC控制系统设计、机电一体化中的单片机控制系统实用设计、基于模糊理论的现代城市交通指挥灯微机控制系统设计、基于Lon现场总线的现代智能测控系统创新实验设计、全自动洗衣机的机电一体化设计、基于新型数字同步阀的同步模糊控制系统设计、数控车床的机电一体化改造设计、智能机器人的机电一体化系统设计、国产高速话缆绝缘线芯生产线的电控系统设计、德国M系列拉线机的电控系统设计、烟厂环境参数自动监测系统设计。这是一部既有设计理论更突出工程设计应用实践的综合性实用专著。

精益化技术质量管理：山西水院全国优秀QC成果案例精选内容简介

《精益化技术质量管理:山西水院全国优秀QC成果案例精选》为了充分发挥案例教学的优势，更好地指导工程勘测设计行业QCC活动的有效开展，实现精益化技术质量管理的目标，《精益化技术质量管理:山西水院全国优秀QC成果案例精选》精选了山西省水利水电勘测设计研究院14个曾荣获全国质量管理小组优秀Qc成果案例，并对这些成果按照水利工程勘测设计相关专业进行了分类，同是还吸取了参与者的感悟和体会以及专家点评。 希望读者能通过《精益化技术质量管理:山西水院全国优秀QC成果案例精选》对QCC活动程序、数理统计技术和方法以及应用有更进一步的了解和认识，激发读者运用Qc原理解决问题的热情，促进Qc爱好者之间的交流，使QCC活动进一步融入到规范质量管理、实现精益化技术中来，得到更好、更快的应用和推广。

现代企业管理案例简介

作品目录 序言现代企业管理案例教学原理 第一节现代企业管理案例与现代企业管理案例教学 第二节现代企业管理案例教学的功能 第三节企业管理案例的格式与类型 第四节企业管理案例教学的组织与课堂讨论 第五节企业管理案例教学的分析报告与教学考试 第一章企业战略管理案例 案例一：深圳康佳电子有限公司的创业发展 案例二：“联想”的联想 案例三：摩托罗拉的产品开发 案例四：海尔进军“黑色家电’引发的争论 案例五：鲁北化工资产重组求发展的战略 案例六：中国联通―――谱写电信业发展的新篇章 案例七：佳能全自动照相机的竞争秘诀 案例八：冠生园集团的名牌战略 第二章企业组织管理案例 案例一：长通股份有限公司的机构设置 案例二：中化公司的组织管理 案例三：通用汽车公司的经营体制 案例四：通用电气公司的组织调整 案例五：杜邦公司的集权与分权 第三章人力资源开发与管理案例 案例一：同昌电子股份有限公司的人事政策 案例二：丰田公司的用人之道 案例三：谁是合适人选 案例四：这样的工资制度可不可行 案例五：张明晖的提拔 案例六：“宝马现象”的启示 第四章企业市场营销案例 案例一：油炸童子鸡，风靡石头城 案例二：手表价格大战 案例三：小雨点闯京城 案例四：上海“冠生园’的品牌之战 案例五：库尔斯啤酒公司的兴与衰 案例六：埃德塞尔的夭折 第五章企业生产管理案例 案例一：邯郸钢铁厂的质量管理 案例二：江南洗衣机厂的价值工程 案例三：湘南电视机厂的产品管理 案例四：三泽住宅的新型生产方式 案例五：桂林三金的成功妙诀 第六章企业财务管理案例 案例一：内蒙古兴发股份有限公司年度财务报告分析 案例二：深圳梧桐山隧道二期工程投资分析 案例三：投资可行性分析案例 案例四：埃里・利里公司的资本预算 案例五：海虹公司的筹资 第七章企业国际化经营案例 案例一：中信公司跨国经营的开展 案例二：“健力宝”走出国门闯天下 案例三：“英雄”公司开拓国际市场 案例四：丰田汽车进入美国市场的历程 案例五：巴塔公司的国际化经营 第八章企业资本经营案例 案例一：“恒通”收购“棱光”案例 案例二：“一汽”并购“吉轻”案例 案例三：大江与茸城收购案 案例四：“宝安’收购“延中”―――中国首次通过证券市场收购案例 案例五：“康凤”购并的启示 案例六：上海实业是如何在香港成功上市的――兼并、收购与重组国企的成功范例 案例七：京城啤酒行业合资浪潮 案例八：北钢集团迅速发展探秘 第九章企业管理综合案例 案例一：“广电”与“长虹” 案例二：云南玉溪卷烟厂为何称雄卷烟业 案例三：卡特电子器件制造公司 案例四：古斯塔夫公司 案例五：抚顺石化公司石油一厂为何能在逆境中倔起 本书各章参考文献 2100433B

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