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本书经过体系再造,将动态的管理流程与静态的管理体系有机结合,具有以下几个特点:
●注重模块化,反映最先进的项目管理思想和知识体系。
●注意通用性,尽量不涉及专业技术。
●突出实用性,形成项目管理流程和方法体系。
●保持完整性,内容包括项目管理的完整过程和领域。
●做到通俗易懂,便于读者学习和应用。
基础篇
第1章 管理与项目管理理念
1.1 有关管理理念
1.2 项目管理理念
思考题
第2章 项目与项目管理基础
2.1 项目
2.2 项目管理
思考题
第3章 项目组织与项目团队
3.1 项目组织
3.2 项目团队
3.3 项目经理
3.4 项目人力资源管理
3.5 项目管理文化
思考题
过程篇
第4章 项目选择与项目确定
4.1 项目来源与项目选择
4.2 项目论证2100433B
1、项目范围管理明确实施项目的业务目的,确定项目目标,分解出项目的主要交付成果,编写项目说明书,为项目的实施界定出一个边界,明确哪些是项目组的工作,哪些是例外。范围管理是项目管理所有内容中最重要的一个...
现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?
传统的项目管理可以推到华罗庚数学家,那时就有了项目管理,还有古代的金字塔,传统的项目管理主要运用于建筑领域,而现代项目管理运用更为广泛,除了建筑类,还运用到工程类,科研类,制造业,IT业等等,曾经的项...
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项目管理是最简单、最经济的管理模式,是实现组织创新与发展战略的决定性因素,是21世纪最热门的管理专业。本书对现代项目管理的形成、发展、体系、模式、实践作了简明深刻的阐述。全书内容包括:系统与系统工程、项目与项目管理、项目管理知识体系、项目管理内容分解、项目管理工具方法、项目可行性论证、项目收尾、项目管理软件介绍、项目管理实践等,采用幻灯片形式安排内容,并辅以大量图表。本书的特点是知识信息量大,内容简明精炼,略去不必要的文字论述,通过轻松阅读,可提高读者获取知识的效率。本书适宜各类学生、管理人员及对项目管理感兴趣的读者阅读或作教材、教学参考书使用。
第1章 现代管理与项目管理理念
本章主要从现代管理理念和项目管理理念的角度阐述项目管理,引出变化与创新的理念,阐明传统管理理念的缺陷,介绍现代管理理念与价值;并在此基础上给出项目管理的发展与应用,指出项目管理的作用和面临的挑战,阐述组织的项目管理导入模式。旨在使读者能够站在组织全局的高度,重视现代项目管理的重大作用,树立跨职能部门一体化联合协同的管理理念,并养成良好的管理习惯,培养跨专业的复合型管理能力。
1.1 现代管理理念
管理是一项基础国力,管理是一个社会基本的、普遍的、通用的... [显示全部]2100433B
本书主要针对高等院校项目管理工程硕士的项目管理前沿课程和学位论文选题编写,重点研究了现代项目管理的国内外研究现状、前沿技术和方法以及未来研究发展趋势,给出了大量的应用实例,丰富和发展了现代项目管理的理论和实践,并尽可能反映现代项目管理研究的最新发展,对于我国现代项目管理具有良好的指导价值和广泛的应用前景。本书适合项目管理工程硕士的教学,同时本书还可作为项目管理专业的培训教材,也可作为项目管理学学士、博士的教材和参考书。