现代项目管理学（第四版）造价信息

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30M²以下

规格型号：
30M²以下
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统50-120M²

规格型号：
50-120M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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项目管理子系统

规格型号：
规格参考附件表格
需求量：
2套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-12-06

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项目管理费

规格型号：
/
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-11-11

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现代55挖掘机

规格型号：
现代55
需求量：
6台班
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
普通
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-06-12

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现代项目管理学（第四版）内容简介

本书对项目管理知识体系、理论、方法和应用进行了全面论述，并介绍了项目管理的概念和相关知识。对项目管理所涉及的主要方面——项目管理过程、项目时间管理、项目费用管理、项目质量管理、项目风险管理、项目组织和人力资源管理、项目可行性研究与评价、项目的决策理论与方法、项目信息管理等领域进行了详细的讨论。此外，组织级项目管理和大型客机项目等项目管理实践能使读者更好地领悟项目管理的前沿和发展方向。本书以知识的应用为导向，注重实用性和可操作性。

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现代项目管理学（第四版）常见问题

求助齐宝库第四版工程项目管理答案或PPT

等级制度蕴徒
现代项目管理与传统项目管理有什么不同?现代项目管理是如何发展起来的?

传统的项目管理可以推到华罗庚数学家，那时就有了项目管理，还有古代的金字塔，传统的项目管理主要运用于建筑领域，而现代项目管理运用更为广泛，除了建筑类，还运用到工程类，科研类，制造业，IT业等等，曾经的项...
把项目管理学好能干什么

我也是学过项目管理的，我觉得，学好项目管理，有很大的用处，现在找工作是很困难的，如果我们能够学好项目管理的话，在很多工作中对于实际操作，我觉得都是有很大帮助的。项目管理学定义项目：项目是为提供某项独特...

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现代项目管理学（第四版）文献

工程项目管理第四版答案

格式：pdf

大小：102KB

页数： 4页

工程项目管理第四版答案 2.什么是工程项目的唯一性？它对项目管理有什么影响？答：任何工程项目作为总体来说是一次性的，不重复的，即使在形式上极为相似的项目，也必然存在着差异和区别，例如实施时间不同、环境不同、项目组织不同、风险不同等。所以它们之间无法等同、无法替代。工程项目的一次性是项目管理区别于企业管理最显著的标志之一。工程项目的一次性决定了项目管理也是一次性的，任何项目都有一个独立的管理过程，它的计划、控制、组织都是一次性的。工程项目的一次性特点对项目的组织和组织行为的影响尤为显著。 6.项目组织有哪些不足之处？答：项目组织的应用存在着一些问题，这些问题主要是由项目的特点引起的，主要有以下几点：（ 1）由于项目是一次性的，它的计划、控制和组织无继承性和可用的参照系，任务承担者的最终成果难以评价，所以容易导致不平衡和低效率；（ 2）每个项目都是一个新的组织，则组织摩擦大

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《现代项目管理学》课程教学模式创新研究

格式：pdf

大小：102KB

页数：未知

本文基于《现代项目管理学》课程的特点以及管理学科本科生的理论知识体系,并结合授课经历,对\"现代项目管理\"课程的教学方法进行研讨,提出\"案例导入—理论讲授—情境模拟—案例讨论—上机操作\"的启发式教学与案例教学相结合的思路,解决\"教师授课方式单一,学生感觉内容枯燥\"的问题,从明确教学目标,丰富教学内容,改革教学方法三个方面提出改进\"教与学\"质量的对策。

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现代项目管理（第四版）内容简介

本书历经修订，此为第四版，承袭前几版的经验，作者做了较多的修订，更臻完善。 现代项目种类繁多，不同项目具有不同的特点和要求。本书采取舍其个性、取其共性、进行概括性介绍的方法，力求在理论上加以分析、论证，并注意与国际惯例接轨，反映项目管理领域的最新动向和科研成果。本书共十六章分上下篇，一至七章为上篇---通识篇，着重阐述通用的理论和方法；八至十六章为下篇---实务篇，对项目实施过程中的管理实务进行分析，并且对现代社会的四种典型项目——贷款项目、工程建设项目、技术改造项目、会展项目，进行比较具体的阐述。该书既可作为高校项目管理课程教材，也可供项目管理人员、经济管理干部学习参考。 本书是《现代项目管理》的第四版，第一版1999年出版，反响很好，之后历经修订。2001年被国家教委评为向全国推荐的主干课程教材；2002年被评为华东地区大学出版社优秀教材，并获上海财经大学优秀教材一等奖。2003年出了第二版，2004年该书被评为上海市优秀教材三等奖。2006年被列为“普通高等教育十一五国家级规划教材”。2007年出版了第三版。

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现代项目管理（第四版）图书目录

前言/1 上篇　通识篇 第一章　现代项目管理总论/3 第一节　项目的概念、特征及其分类/3 第二节　项目发展周期理论/8 第三节　项目管理的任务、职能、原则与知识体系/12 第四节　项目管理者应树立的观念/18 思考题/22 第二章　现代项目管理的基本理论与方法/23 第一节　货币时间价值理论与计算方法/23 第二节　不确定性理论及其分析方法/30 第三节　影子价格的理论与确定方法/40 思考题/43 第三章　项目可行性研究和项目评估/44 第一节　可行性研究的内涵及作用/44 第二节　可行性研究的内容、程序和原则/48 第三节　可行性研究的方法/51 第四节　环境影响评价/54 第五节　可行性研究报告和环境影响报告书的编写/56 第六节　项目评估/63 思考题/64 第四章　项目的财务评价和社会经济评价/65 第一节　项目经济评价综述/65 第二节　项目财务评价及其基本数据预测/69 第三节　项目财务评价基本报表的编制/76 第四节　项目社会经济评价及其基本报表的编制/83 思考题/93 第五章　项目融资/95 第一节　项目融资概述/95 第二节　项目融资的程序/104 第三节　项目的筹资与资金结构/107 第四节　项目融资风险管理/112 第五节　我国项目融资的发展及案例分析/119 思考题/124 第六章　项目采购管理/125 第一节　项目采购规划/125 第二节　招标投标综述/129 第三节　招标的程序与操作要点/131 第四节　投标的程序与操作要点/135 第五节　开标、评标、决标与签约/139 第六节　政府采购/143 思考题/146 第七章　项目合同管理/147 第一节　项目合同综述/147 第二节　项目合同内容/154 第三节　项目合同的签约与履行/157 第四节　项目合同纠纷的处置/165 思考题/175 下篇　实务篇 第八章　项目管理的组织结构与能力评估体系/179 第一节　项目管理的组织结构/179 第二节　项目组织形式的选择/181 第三节　项目的团队建设/182 第四节　项目经理的职责与素质要求/187 第五节　项目管理能力评估体系/194 思考题/202 第九章　项目范围管理与进度管理/203 第一节　项目的范围管理/203 第二节　项目进度计划的编制/207 第三节　项目进度计划的实施和控制/210 思考题/220 第十章　项目质量管理/222 第一节　项目质量与项目管理质量概述/222 第二节　质量管理体系/226 第三节　项目质量策划和质量计划/235 第四节　质量管理统计方法/238 第五节　满意度调查方法/250 思考题/251 第十一章　项目费用管理/252 第一节　项目费用管理综述/252 第二节　项目资源计划/257 第三节　项目费用估计/259 第四节　项目费用预算/262 第五节　项目费用控制/265 思考题/276 第十二章　项目监督、验收与后评价/278 第一节　项目监督系统/278 第二节　项目竣工验收/285 第三节　项目竣工结算、决算和资料归档/292 第四节　项目后评价/300 思考题/303 第十三章　贷款项目管理/304 第一节　贷款项目综述/304 第二节　贷款项目的管理程序/308 第三节　贷款项目案例分析/314 思考题/324 第十四章　工程建设项目管理/325 第一节　工程建设项目概述/325 第二节　工程建设项目的建设程序/330 第三节　工程建设项目管理概述/334 第四节　我国现行工程建设项目的管理体制/340 第五节　工程建设项目管理案例分析/345 思考题/348 第十五章　技术改造项目管理/349 第一节　技术改造项目管理概述/349 第二节　技术改造项目基本程序/353 第三节　技术改造项目经济评价/356 第四节　技术改造项目案例分析/367 思考题/373 第十六章　会展项目管理/374 第一节　会展项目综述/374 第二节　会展项目的管理程序和方法/381 第三节　第五届中国北京国际科技产业博览会项目案例分析/393 思考题/397 附录:货币时间价值系数表/398 参考文献/410 2100433B

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机械学基础（第四版）教学资源

机械学基础（第四版）配套教材 《机械学基础（第四版）》有配套的训练图册——《“机械学基础”综合训练图册（第三版）》。 书名 作者 出版社 出版时间 ISBN 《“机械学基础”综合训练图册（第三版）》 蒋秀珍 科学出版社 2017年2月17日 9787030269904 机械学基础（第四版）课程资源 《机械学基础（第四版）》通过二维码技术，将重点、难点知识的三维动画仿真嵌入书中。 《机械学基础（第四版）》有配套的慕课——精密机械学基础（上）、精密机械学基础（下）。 课程名称 建设院校 授课平台 精密机械学基础（上） 哈尔滨工业大学 中国大学MOOC 精密机械学基础（下）

书名	作者	出版社	出版时间	ISBN
《“机械学基础”综合训练图册（第三版）》	蒋秀珍	科学出版社	2017年2月17日	9787030269904

课程名称	建设院校	授课平台
精密机械学基础（上）	哈尔滨工业大学	中国大学MOOC
精密机械学基础（下）

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