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现代综合体工程项目施工管理是保证建筑产品质量的关键,项目经理是“现场第1责任人”,面临着极其严峻的工作任务,现代综合体工程项目管理创新实践一书为高效管理提供了指导,《现代综合体工程项目管理创新实践》特点是融理论和实践一体。全书共分为9章:第1章是绪论;第2章为现代综合体工程的组织与施工准备;第3章介绍了现代综合体工程的安全、环境保护与绿色施工创新管理;第4章讲解了现代综合体工程的技术创新管理;第5章阐述了现代综合体工程的质量创新管理;第6章叙述了现代综合体工程的进度创新管理;第7章仔细讲解了现代综合体工程成本控制创新管理;第8章和第9章以两个实例来介绍管理创新实践在现代综合体工程项目中的运用。
《现代综合体工程项目管理创新实践》可以作为现场管理人员及工程技术人员的参考书,也可以作为土木工程、工程管理等相关专业的专科生、本科生和研究生学习用书。
第1章 绪论
1.1 现代综合体工程项目的概念
1.2 现代综合体工程项目的新特点
1.3 现代综合体工程的项目管理
1.4 现代综合体工程项目实施的意义
第2章 现代综合体工程的组织与施工准备
2.1 现代综合体工程的项目组织
2.2 现代综合体工程项目的施工准备
2.3 现代综合体工程项目管理目标责任考核实例
第3章 现代综合体工程的安全、环境保护与绿色施工创新管理
3.1 现代综合体工程项目安全的创新管理
3.2 现代综合体工程项目环境保护的创新管理
3.3 现代综合体工程项目绿色施工的创新管理
3.4 现代综合体工程项目绿色施工创新实例
第4章 现代综合体工程的技术创新管理
4.1 技术管理的基本理论
4.2 建筑施工企业的技术创新管理
4.3 现代综合体工程创新技术管理因素的分析
4.4 基于影响因素分析的施工企业创新技术管理
4.5 现代综合体工程的基本施工技术管理
4.6 现代综合体工程框架结构内超桁架吊装技术实例
第5章 现代综合体工程的质量创新管理
5.1 现代综合体工程质量管理的基本理论基础
5.2 现代综合体工程领域分包质量控制的问题
5.3 现代综合体工程领域分包工程质量控制的对策
5.4 现代综合体工程的质量管理小组活动管理
5.5 质量管理小组(QC小组)实例
第6章 现代综合体工程的进度创新管理
6.1 现代综合体工程进度计划基本理论
6.2 现代综合体工程项目工期控制原理及方法
6.3 现代综合体工程里程碑节点控制性计划
6.4 工期与成本控制的相互作用机理
第7章 现代综合体工程成本控制创新管理
7.1 现代综合体工程成本管理的基本理论
7.2 现代综合体工程项目成本的预测
7.3 现代综合体工程项目成本的决策
7.4 现代综合体工程项目成本计划
7.5 现代综合体工程项目全过程的成本管理与控制
7.6 现代综合体工程项目全过程的成本核算
7.7 现代综合体工程项目全过程的成本分析
7.8 现代综合体工程项目的成本考核
7.9 现代综合体工程项目成本分析实例
7.10 某现代综合体项目全过程成本控制实例
第8章 南通某现代综合体工程项目管理与创新实践实例
8.1 1丁程概况
8.2 综合管理目标
8.3 实施前的部署
8.4 施工段的划分及总体施工顺序
8.5 施工前期准备及主要项目控制要点
8.6 施工现场平面布置
8.7 施工进度计划及保证措施
8.8 技术方案及实施
8.9 特别施工技术
8.10 机电安装工程施工技术
8.11 幕墙工程施工技术
8.12 智能化工程施工技术
8.13 各分部分项工程质量保证措施
8.14 安全文明施工及环境保护措施
8.15 劳动力、机械设备和材料投入计划
8.16 冬雨季施工及管线保护措施
8.17 新技术、新产品、新工艺、新材料的应用
第9章 东北电网电力调度交易中心综合楼工程管理创新实例
9.1 工程概况
9.2 施工总体部署
9.3 施工准备
9.4 施工技术
9.5 工期管理措施
9.6 质量保证体系及措施
9.7 质量保证组织措施
9.8 材料及过程检验试验计划
9.9 安全保证措施
9.10 文明施工与环保措施
9.11 季节性施工措施
9.12 成品保护措施
9.13 与业主、监理工程师的协调、配合
参考文献2100433B
《现代综合体工程项目管理创新实践》结合工程实践,提出并深刻阐述工期和成本的理论模型和影响因素,分析具体的工程影响因素,同时,将其理论模型应用于具体的工程实践,指导具体做法本实施。《现代综合体工程项目管理创新实践》的出版对推动工程项目综合管理的高效实施具有一定的指导作用和借鉴参考价值。
不知道你问的是承担管理的业务的收费,还是工程项目的费用构成;如果是前者,应该按咨询管理标准参照市场价格执行,而且和约定的管理义务的界定有关,你可以根据合同内容,依据所要付出的成本+利润+管理费+风险+...
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根据所处角度(业主、PMC、监理、总承包商、分承包商、供应商)不同,工程管理的职能重点也不同。其共性职能是:为保证项目在设计、采购、施工、安装调试等各个环节的顺利进行,围绕“安全、质量、工期、投资”控...
“4+2”工程项目管理创新与运用
“4+2”工程项目管理模式就是将工程项目管理系统的职能、目标分为4个要素,即:进度、质量、成本、安全,通过过程保证体系、责任保证体等2个体系分别在微观、细观、宏观层面确保4要素的平衡统一,从而在项目操作层、管理层、决策层实现社会责任、合同责任、经营责任的协调统一。
工程项目管理创新的问题探讨
自改革开放以来,我国的经济不断发展水平不断攀升,呈现出繁荣景象。因此,工程项目管理过程中的出现了诸多问题,需要进行创新管理。这样做的目的可以保障项目工程按照预期的计划稳步推进直至竣工。本文首先阐述重视工程项目管理创新的价值所在,然后分析影响工程项目管理中存在的问题,最后提出有效的解决策略,希望对提升工程项目创新管理水平起到积极的作用。
《现代农业综合体:区域现代农业发展的新平台》主要阐述了当前我国“三农”的发展现状与面临的问题,党中央对“三农”的新认识、新描述、新政策,未来我国“三农”发展所面临的新机遇、新挑战、新发展。同时,基于对当前我国农业发展与农业科技面临的新形势新任务的基本认识和实践研判,《现代农业综合体:区域现代农业发展的新平台》用工业化发展理念,借鉴城市综合体概念,提出了构建现代农业发展的新平台——现代农业综合体。 《现代农业综合体:区域现代农业发展的新平台》系统研究了作为破解“三农”问题的新理念、新平台、新路径的现代农业综合体的科学内涵、理论基础、目标定位、建设任务、运行机制与政策举措等。
在不同类型的山地建筑中,城市商业综合体的理论研究与实践探索价值甚高。一方面,针对我国城市发展中存在的空间载体减少、生态环境破坏以及人居环境恶化等问题,“精明增长”这一理念近年在国内流行。城市商业综合体吻合“城市精明增长”的四大特征(空间集约、环境优化、经济增长和质量提升),备受规划者和设计者的关注。另一方面,繁荣的城市商业激生出全国各地对商业综合体的需求,也为设计者提供了广阔的实践空间。对地形条件较为复杂的山地城市来说,城市商业综合体要兼顾建筑规模化、空间品质化、使用便捷化等多种要求。对设计者而言,在山地城市商业综合体的规划与设计中需要考虑的外界因素多,如地形地貌、自然气候、交通、供水、供电及建筑的安全性、经济性等。只有在对上述问题进行全面分析和深入研究的基础上,才能保证此类项目的科学决策和优质设计。毋庸置疑,这些对建筑师和设计团队都是一个挑战。
伴随着农业文明、工业文明和商业文明的发展,国家和区域产业也从农业向工业,从工业向商业转移。在数千年的演进过程中,田园城市、生态城市、紧凑城市、垂直城市等理论成为城市成长史的显性表达,体现了不同时期的城市发展观,亦代言了不同时代建筑师的设计理念,但其目标只有一个一为了城市好的发展。《山地商业综合体工程设计实践》以山地城市作为背景前提,对山地城市商业综合体进行综合分析,辅之以大量的案例研究,探讨山地城市商业综合体的总体规划、竖向设计、交通组织、商业动线,以及结构和机电等多专业设计实践中遇到的诸多问题和解决方法,力求为城市规划、建筑设计、房地产开发等领域的同行们提供有益的参考和借鉴。
序言
前言
摘要
总论 现代农业综合体的研究背景与战略概述
一、中国农业发展宏观背景
(一)中国农业存在的问题
(二)中国农业政策环境
(三)中国农业发展的瓶颈
(四)工商资本投资农业面临的问题
(五)目标导向:践行总书记提出的“三农梦”
二、我国农业正在发生的变化和发展使命
(一)我国农业正在发生的新变化
(二)未来30年农业发展赋予的新使命
三、现代农业综合体战略研究的主要内容
(一)农业综合体概念与基本内涵
(二)农业综合体主要特征
(三)农业综合体建设路径
(四)农业综合体建设内容
参考文献
专题一 现代农业综合体建设中“多元融合”产业体系的构建
一、“多元融合”产业体系的基本内涵及国内外研究
(一)农业产业化发展相关政策解读
(二)农村产业融合的产生背景和实践意义
(三)农村产业融合的基本内涵和主要类型
(四)农村产业融合发展重点问题研究进展
(五)现代农业综合体“多元融合”产业体系构成
二、浙江省农村产业融合发展演进与国内外经验借鉴
(一)浙江省农村产业融合发展的主要成效
(二)浙江省农村产业融合发展的突出问题
(三)国内外推进农村产业融合发展的经验借鉴
三、现代农业综合体“多元融合”产业体系内涵
(一)现代农业综合体“多元融合”产业体系的驱动机制
(二)现代农业综合体“多元融合”产业体系的扩展机制
(三)现代农业综合体“多元融合”产业体系的运行机制
四、现代农业综合体“多元融合”产业体系构建思路
(一)综合体“多元融合”产业体系构建的目标定位
(二)综合体“多元融合”产业体系构建的基本思路
(三)综合体“多元融合”产业体系构建的重点问题
(四)综合体“多元融合”产业体系构建的基本路径
五、综合体“多元融合”产业体系的运行保障
(一)提升基础设施和装备水平,夯实产业融合发展基础
(二)推动农业科技创新,强化产业融合发展支撑
(三)拓展主体培育途径,挖掘产业融合发展潜力
(四)完善利益联结机制,共享产业融合发展成果
(五)健全公共服务体系,优化产业融合发展服务
参考文献
专题二 现代农业综合体建设中“支撑引领”科技体系的构建
一、农业科技体系的相关理论及发展演进
(一)农业科技体系的内涵界定及基本构成
(二)我国农业科技体系的发展演进及机遇挑战
(三)现代农业综合体“支撑引领”科技体系的地位与作用
二、国内外现代农业科技体系发展经验借鉴
(一)荷兰模式'
……
专题三 现代农业综合体建设中“创新创业”经营体系的构建
专题四 现代农业综合体建设中“安全可控”质量体系的构建
专题五 现代农业综合体建设中“互联网 ”流通体系的构建
专题六 现代农业综合体建设中“多重组合”投融资体系的构建
专题七 基于现代农业综合体的特色农业小镇建设
专题八 现代农业综合体实践案例——蓝城农业综合体 2100433B