选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
1质量管理概述
1.1质量概念及其发展
1.2质量管理发展阶段
1.2.1质量检验管理阶段
1.2.2统计质量管理阶段
1.2.3全面质量管理阶段
1.2.4标准化质量管理阶段
1.3质量管理的主要内容
1.3.1客户需求的质量管理发展
1.3.2过程控制的质量管理发展
1.3.3生命周期的质量管理发展
1.4现代质量管理的新发展
2现代质量管理理论基础
2.1全面质量管理
2.2标准化质量管理
2.3质量功能展开
2.4统计过程控制
2.5六西格玛质量管理
3面向客户需求的质量管理
3.1客户需求及其获取方法
3.1.1客户需求的类型
3.1.2产品生命周期阶段的客户需求
3.1.3客户需求的获取方法
3.2基于模糊聚类的客户需求分析
3.2.1模糊聚类基本原理
3.2.2模糊聚类分析过程
3.2.3分析实例
3.3客户需求重要度的确定
3.3.1客户需求重要度确定的一般方法
3.3.2模糊AHP算法在客户需求重要度确定中的应用
3.4基于质量屋的客户需求映射
3.4.1质量屋建立过程
3.4.2质量屋建立实例分析
4面向过程控制的质量管理
4.1统计过程质量控制
4.1.1质量控制数学基础
4.1.2质量控制方法
4.1.3四层监控体系
4.1.4过程质量控制模型
4.1.5质量控制图流程
4.2六西格玛质量水平控制图设计
4.2.1六西格玛质量水平的控制对象
4.2.2常规不合格率p控制图
4.2.3累积连续合格品数控制图
4.2.4连续合格品链长控制图
4.2.5应用实例分析
4.3控制图判异准则研究
4.3.1控制图的两类错误
4.3.2控制图的判异准则
5面向生命周期的质量管理
5.1产品生命周期划分
5.2产品生命周期质量管理内容
5.3产品生命周期质量管理特点
5.3.1质量管理以客户需求为中心
5.3.2质量管理的范围进一步扩展
5.3.3注重供应商质量评估及选择
5.3.4六西格玛质量水平的过程质量管理
5.3.5对质量信息共享提出更高要求
5.3.6计算机集成的质量管理
5.4产品生命周期质量信息管理模型
5.5产品生命周期质量管理体系框架
6制造过程的质量诊断
6.1制造过程质量影响因素分析
6.2制造过程质量预测
6.3制造过程质量诊断
6.3.1制造过程质量诊断模型
6.3.2面向数据仓库的知识发现
6.3.3面向过程质量控制的数据模型
6.4制造过程的质量信息关联规则挖掘
6.4.1数据挖掘
6.4.2关联规则抽取
6.4.3关联规则抽取算法
6.4.4关联规则抽取步骤
6.5制造过程质量控制绩效评价
6.5.1问题描述
6.5.2指标体系
6.5.3评价方法
6.5.4实例分析
7质量信息集成管理
7.1质量信息管理内涵
7.2制造企业质量信息管理模式
7.2.1流程化管理
7.2.2分级管理
7.2.3可视化管理
7.2.4质量信息集成管理
7.3过程集成质量信息
7.4质量信息管理体系结构
7.5计算机辅助质量信息管理
8光电子企业质量管理案例
8.1光电子产品特点
8.2光电子产品质量管理特点
8.3光电子产品质量管理关键问题分析
8.4案例企业质量管理系统需求分析与设计
8.5系统应用分析
8.5.1权限管理
8.5.2基础数据BOM管理
8.5.3客户关系管理
8.5.4过程质量控制
8.5.5供应商管理
8.5.6决策支持管理
8.6实施成效
9整车制造企业质量管理案例
9.1业务流程分析
9.2质量管理现状分析
9.3质量管理业务流程
9.4过程质量控制特点
9.5应用实例分析
9.5.1车身焊点质量预测案例
9.5.2涂装工艺知识获取案例
9.6数字化平台建设案例
9.6.1系统总体目标
9.6.2系统结构设计
9.6.3网络结构设计
9.6.4工序质量控制模块
9.6.5质量诊断改进模块
10建材装备制造企业质量管理案例
10.1系统需求
10.2系统设计
10.2.1系统总体结构设计
10.2.2系统开发环境
10.2.3系统结构设计
10.2.4系统的安全性设计
10.3模块设计实例
10.3.1系统管理
10.3.2基础数据管理
10.3.3工序质量诊断
10.3.4质量分析与改进
10.3.5质量预测
参考文献 2100433B
《质量管理方法与实践》按照“基础理论—理念方法—实践应用”的思路展开,既有符合企业质量管理的理论深度,又非常贴近企业质量管理实践的需要。现代生产环境下,质量概念进一步扩大,质量管理以及质量保证不仅仅再是一个企业的事,而是扩展到产品链上所有环节、过程与企业的事。
北京:深化以质量为核心的建筑市场信用机制建设,提升住宅工程质量-工保网为解决住宅工程质量突出问题,北京市住建委针对在建以及交付两年以内的住宅工程开展了质量提升专项行动(以下简称“提升行动”),落实了加...
建筑施工企业质量管理人员工作手册第一章 相关法律法规对建筑施工企业质量管理要求和处罚规定(摘要) 3一、中华人民共和国建筑法... 3二、建设工程质量管理条例... 4三、实施工程建设强制性标准监...
第一章 总则 第一条 为了规范和加强公司建设工程管理工作,提高建设工程施工项目管理水平,确保公司建设工程质量,促进施工项目管理的科学化、规范化和法制化,适应社会主义市场经济发展的需要,结合公司现实情...
中国轨道交通装备制造企业质量管理实践的启示
在日前举行的第21届亚太质量组织国际会议暨第10届上海国际质量研讨会上,清华大学质量与可靠性管理研究院吴甦教授在《中国轨道交通装备企业质量管理实践的启示》的演讲中指出,中国高铁的成功在于系统集成创新,创新成果要靠产品标准和质量体系保障,中国标准是中国制造国际化的关键。本篇根据速记整理。
企业质量管理办法
质 量 管 理 作 业 及 相 关 制 度 一、质量管理办法 □ 质量管理方法 第一条 目的 确保产品质量标准化,提高质量水准。 第二条 范围 产品及研究开发、设计。 第三条 设计质量管理作业流程 第四条 实施单位 工程部、业务部、质量管理部成品科及有关单位。 第五条 实施要点 ( 一)工程部设计科,依据收集的 CNS、JIS、UL等国内外有关规格的资料, 以及业务部、 质量管理部回馈的市场调查,客户要求,客户抱怨分析等资料,设计新产品及改良现有产 品。 ( 二)设计完成,要经试作、检验、了解生产时可能发生的问题以及是否能达到设计的 质量要求。 ( 三)试作不合格即检查修正,再试作。 ( 四)试作合格即会同有关单位制定用料标准、材料规格、零件规格、产品规格、作业 标准、标准工时以及 QC工程表。 ( 五)设计的新产品如属客户订购者,则试做合格的样品,
《现代制造企业质量管理与实务》按照“工作过程导向”的理念,采用项目化教学模式编写,以工作任务为中心组织教材内容,突出了工学结合、实践性与可操作性,体现了以技能训练为主线、相关知识为支撑的先进教学理念。
《现代制造企业质量管理与实务》立足于实际能力培养,针对现代制造企业质量管理工作所需的岗位技能,分成若干典型实训项目,通过质量管理典型案例的开展、分析、讨论、实施,让学生在完成具体项目的过程中构建相关理论知识,掌握质量管理技能。
《现代制造企业信息化》是根据现代信息技术最新发展与研究动态,结合作者多年从事企业信息化工作的实践经验编写的。《现代制造企业信息化》共9章,阐述了现代制造企业信息化的概念、战略与策略;介绍了现代制造企业信息化基础建设、产品研发信息化、生产制造信息化、企业管理信息化、企业商务信息化和企业信息系统集成的基本内容及所用技术;探讨了企业信息化的开发方法、项目管理、团队建设、投入产出等重要实施问题。本书还以实例的方式介绍了中国北车集团信息化开发应用成果,以问题解答形式回答了企业信息化建设中的常见问题。
《现代制造企业信息化》可以作为企业各级领导、设计工艺人员、管理业务人员、市场营销人员、信息技术人员的信息化建设参考资料和培训教材;也可作为大专院校信息工程、机械工程、管理工程专业的教学参考书。
《现代中式设计与实践(4)》延续《现代中式设计与实践III》的特点和内容,重点突出现代中式设计案例中的传承、融合、创新的特点。全书例举当下新的极简中式、现代中式、禅意中式、低奢中式、写意中式、时尚中式、海派中式七个热门趋势的案例案例,展示新东方主义的三种不同形式的发展趁势。《现代中式设计与实践(4)》首先阐述泛东方美术与现代中式融合、创新的关系,再分别介绍七种趋势的风格与设计特点,后再通过精彩的案例来详细地展示泛东方美学的七种具体的思路,以供读者学习和研究,实现对现代中式风格的创新与突破。