相关方案分析，如果一个方案的兴建、运营影响到其他方案的成本、收益，这些方案则是彼此相关的，称为相关方案，例如，一个煤矿建设方案与一个铁路建设方案，就是相关方案。相关方案分析是指分析这些相关方案经济效益的方法。

相关方案分析有两个基本方法。一是制定适当的影子价格将相关方案的成本、收益分开，分别给予评价。在上例中，制定合理的煤价和运费，分别计算各自的成本、收益。另一个方法是将两个方案合在一起，再利用其他途径分开评价。例如将煤矿与铁路方案合为一个方案计算总的收益B总，然后利用投资额将收益分开。B煤=B总·(I煤)/(I煤 I铁)，I表示 投资额。 2100433B

独立方案分析亦称“非互斥方案分析”。独立方案是指彼此独立、不相排斥的方案。在若干独立方案中，选取了一个方案，并不排斥再选择其他方案。独立方案分析是在一定的预算资金限制下，选择方案组合，是总体经济效益最佳的方法。

用内部收益率选择方案组合的程序为：

(1)分别计算各方案的内部收益率；

(2)按各方案的内部收益率，由高到低顺序排列，剔除内部收益率小于最低期望内部收益率的方案；

(3)根据预算资金的限制条件，选择平均内部收益率最高的方案组合。2100433B

在激烈竞争的经济环境下，成本控制成为每个企业关注的焦点问题。如何科学分析企业的各项成本构成及影响利润的关键要素，找到成本控制的核心思路和关键环节，使企业更好地应对竞争压力下的成本控制问题？

成本控制绝对不仅仅是单纯的压缩成本费用，它需要与宏观经济环境、企业的整体战略目标、经营方向、经营模式等有效结合，需要建立起科学合理的成本分析与控制系统，让企业的管理者全面、清晰地掌握影响公司业绩的核心环节，全面了解企业的成本构架、盈利情况，从而把握正确的决策方向，从根本上改善企业成本状况，真正实现有效的成本控制。

优势

• 成本控制的重点必须与企业的战略结合起来考虑,找到适合自己企业的成本控制的方法

• 把成本控制与企业的各个运营环节结合起来，跳出数字看数字

• 梳理成本控制的关键点,帮助企业快速找到降低成本的思路和方法

• 深入浅出，循序渐进，通过案例分享来加深度对成本管理的意识

收益

• 构建全面的企业成本管理思维，寻求改善企业成本的有效方法

• 跳出传统的成本控制框架，从公司整体经营的视角，更宏观地分析并控制成本

• 掌握成本核算的主要方法及各自的优缺点，根据情况的变化改良现有的核算体系

• 掌握成本分析的主要方法，为决策者提供关键有效的成本数字支持