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项目结构图分解原则,可以结合项目特点进行:
考虑项目进展的总体部署
考虑项目的组成
有利于项目实施任务的发包和 有利于项目实施的进行,并结合合同结构
结合项目管理 的组织结构等
有利于项目目标控制
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。
项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
项目结构图和项目结构的编码是编制其他编码的基础。项目结构图中,矩形框表示工作任务,矩形框之间的连接用连线表示。
项目结构图:是通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目组织结构图:是对一个项目的组织结构进行分解,并用图的方式表示。
A. 项目结构图 B. 项目管理结构图 D. 项目组织结构图 这三个结构图有什么区别
项目结构图:是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务;是用来描述工作对象之间的关系。 项目结构图描述的是工作对象之间的关系。项目组织结构图反...
结构图集目录大全
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结构图集目录 (2)
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1.项目结构的编码依据项目结构图。
2.项目结构图和项目结构的编码是编制项目管理工作其他编码的基础。
3.项目结构分解并没有统一的模式,但应结合项目的特点并参考以下原则进行:
(1)考虑项目进展的总体部署;
(2)考虑项目的组成;
(3)有利于项目实施任务的发包和有利于项目实施任务的进行,并结合合同结构;
(4)有利于项目目标的控制;
(5)结合项目管理的组织结构等。
表达的涵义 | 图中矩形框的含义 | 矩形框连接的表达 | |
项目结构图 | 对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目所有工作任务(该项目的组成部分) | 一个项目的组成部分 | 直线 |
组织结构图 | 反映一个组织系统中各组成部门(组成元素)之间的组织关系(指令关系) | 一个组织系统中的组成部分(工作部门) | 单向箭线 |
合同结构图 | 反映一个建设项目参与单位之间的合同关系 | 一个建设项目的参与单位 | 双向箭线 |
工作流程组织图 | 反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系 | 工作内容 | 单向箭线 |
组织分工表(管理任务分工表和管理职能分工表) | 用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目管理职能分工。表中用拉丁字母表示管理职能。 |
项目结构图是一个组织工具,它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解,以反映组成该项目的所有工作任务。项目结构图中,矩形表示工作任务(或第一层、第二层子项目等),矩形框之间的连接用连线表示。