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祥生服务内容以“宜居、宜业、宜游、宜养”为主,主打“宜养”下的“离尘不离城”的田园牧歌式的小镇开发模式服务,服务结合现代农业、康养、教育、体育产业等维度,打造文旅 农旅委辅助的“1 3 2”小镇服务体系。
1993年 祥生开始步入房地产领域
2003年 祥生进入上海布局,提升为全国化企业集团,开始实施全国化战略
2013年 祥生获得国家房地产开发一级资质企业
2011年 2011中国房地产百强之星
2013年 祥生入选浙江省住宅产业十大领军企业
2014年御江湾系列荣获中国房地产住宅项目品牌价值TOP10
2016年 2016年度浙江省住宅产业十大领军企业
地产开发
在住宅地产领域,祥生产品系列为大城系,春晓系,新语系,悦系,府系,樾系六大住宅产品线
小镇开发
在小镇开发领域,祥生定位主打“离尘不离城”的田园牧歌式的新型卫星城镇,小镇开发内容体系涵盖了旅游景区、消费产业聚集区、新型城镇化发展区,小镇开发体系结合乡村、现代化农业等元素 ,旨在开发一二三产融合、集康养、教育、体育产业为主导,文旅 农旅为辅助的“1 3 2”祥生小镇体系。
德祥地产集团有限公司主要提供房地产开发与经营.建筑材料批发,零售,高低压电力工程的设计与施工等产品和服务,他们在奋斗中不断前行,不仅实现了经济效益的突飞猛进,且取得了可观的社会效益,希望我的回答能够对...
你好,德信地产集团有限公司还是很棒的啊。他们的口碑在本地非常不错的哦,当地的很多人都非常看好他们的,他们建的房子周边配套设施齐全,交通非常便利,位置好,格局不错,户型也都很好,适合居住。很不错的房地产...
路劲地产集团有限公司是路劲基建有限公司房地产业务的旗舰公司。按中国房地产业协会、中国房地产研究会及中国房地产测评中心2011年发出的报告,路劲地产在外资房地产开发企业中位列第3名,并是中国房企50强之...
祥生地产集团有限公司成立(简称:祥生)于1995年1月4日, 总部位于浙江, 通过整合二十四年来开发的经验,致力于打造可持续的生态居住生活体验。 祥生以浙江省为发展的大本营,泛长三角区域为持续开发区域,业务战略布局以核心二线城市、核心一线城市以及周边二三线城市为主,产品融合了“1 1 X”投资布局战略为方向。 祥生业务遍布浙江、上海、湖北、江苏、江西、福建、安徽、辽宁和山东等。
祥生文化:人本主义
使命:营造幸福生活
愿景:成为健康可持续的品质标杆企业
价值观:人本,诚信,共生,创新
经营管理方针:市场导向、匠心质造、人才为先、合作共赢
员工行为律条:九提倡、九反对
房地产销售代理服务,房地产中介服务,房屋租赁代理服务,房地产咨询服务,房地产登记代理服务;企业营销策划服务,企业形象策划服务,企业管理咨询服务等。
“1 1 X”战略:浙江省为发展大本营,泛长三角区域为持续开发区域,同时机会布局一些核心二线城市及核心一线城市周边二三线城市。
1:浙江省 以二三线城市及强四线城市为主,
1:泛长三角区域 以一线城市、而二线城市,一二线周边的三四线城市为主
X:布局潜力城市 核心二线城市及核心一线城市周边二三四线城市
2019年6月1日浙江祥生公益基金会正式揭牌。
作为祥生集团在浙江省民政厅登记的公益性非公募、资助型基金会,祥生公益基金会将遵循“取之社会、回报社会”的准则,通过“四叶草计划”统筹祥生内外部优势资源,携手专业机构,与员工、业主及合作伙伴结成志愿者同盟。 通过健康医疗、大病救助、生态扶贫等方式实现公益互助,关爱乡村贫困孩童的健康成长,助力乡村振兴,充分践行企业的社会公民责任。
法定代表人陈国祥
2020年3月17日 ,祥生地产集团位列“2020中国房地产百强企业”第27位。
2021年9月23日,入选浙江省市场监管局、省工商业联合会联合公布的“2021年浙江省民营企业100强”榜单,名列第29位。
2021年9月25日,祥生地产集团有限公司入选“2021中国企业500强”榜单,排名第427位。
2021年9月,入选《2021浙江省百强企业》榜单,排名第45位。 2100433B
华门房地产集团有限公司
华门房地产集团有限公司(以下简称公司或“华门集团”)成立于1996年4月,是浙江省知名的大型民营房地产开发企业。公司遵循“以人为本、诚信经营”的原则,取得快速发展:资产规模达到二十亿元,净资产超过十亿元,业务区域扩展及浙江、南京、合肥、北京、内蒙、天津和云南等地,并形成以房地产为核心产业。文化出版、能源投资、证券保险、教育体育等领域全面发展的业务体系。
地产集团有限公司项目决策管理制度
地产公司 制度汇编 文件编号 版本 /修订 试行 -1- 1. 目的 为规范海尔地产项目投资的日常工作,建立一套规范化的管理体制,提高项目投资决 策的工作质量及效率,特制定本管理制度。 2. 适用范围 本制度适用于海尔地产房地产项目立项投资决策。 3. 术语和定义 无 4. 职责 4.1. 海尔地产 1. 投资发展部:项目投资的主要发起和运作部门,负责房地产项目的信息收集、 地块筛选。 2. 项目发展工作小组:由集团财务管理部、 法务内控部、战略技术部、海尔 Capital 和海尔地产投资发展部、 市场营销部、资金运营部、工程管理部、规划设计部、 下属公司委派的人员共同组成, 组长由投资发展部第一负责人担任或委派 ,负 责领导具体工作。项目发展工作小组负责项目建议书编写、可行性研究报告编 写和项目立项相关手续的办理。 3. 海尔地产投资预审委员会:由海尔地产董事会任命。海尔地产投资预审委
谦祥生防静电防静电是一家以防静电产品研发、防静电材料生产、注塑加工,同时为各服务企业提供专业技术支持及解决方案为主营业务的公司。
谦祥生防静电装备有限公司是由香港林利企业机构在华投资的独立法人公司,是目前江苏乃至国内防静电市场知名品牌之一.选择谦祥生防静电就是选择了优良的产品和周到的服务。
公司成立至今、一直不断加大发展步伐、使得业务量持续高速增长。公司以生产型企业为主要服务对象,同时服务于仓储、应用实验室及特殊ESD防护场所,与客户建立了长期的合作关系。作为专业防静电装备产品供应商,公司在国内乃至国际其他地区的所有被服务企业当中都有着广泛的市场基础和良好的口碑。
由谦祥生完成产品装配、销售及售后服务为一体的服务模式。拥有自己的实验室,科研人员数拾名,为生产企业提供专业ESD防护技术服务的高新科技。公司是优秀的无尘净化产品及专业防静电解决方案供应商。凭借我们专业的科技团队和行业内丰富的技术积累以及深远的行业背景,我们的产品正不断向国际静电防护市场延伸。林利人正以饱满的工作激情和不懈的努力力争成为静电防护市场的领头雁.........2100433B
高祥生
自上个世纪80年代开始从事室内设计以来,高祥生教授先后主持设计过的项目有南京饭店主楼室内设计(1986年)、江苏省政协礼堂(老楼)室内设计(1999年)、江苏省国宾馆的修改设计(2005年)、南京火车站广厅的装饰设计、江苏省工艺美术馆室内设计(2006年)等众多大型工程的设计,所获奖项以及荣誉不胜枚举,其本人也被评为“全国有成就资深室内建筑师”。
尽管一直在主持着各种大型项目的设计,但是高祥生教授丝毫没有忽略教学的重任,这些设计实践使得他的设计课堂生动而深刻。在他看来,当前中国的设计教育体制存在着种种弊病,他一直倡导设计与实践的结合,并积极探索设计教育改革之路。谈到设计师水平的评价标准,高祥生教授认为衡量一个设计师水平的高下不是设计的结果,而是设计师驾驭设计过程的能力。尽管现已经五十多岁高龄,在许多人开始打起“退隐”念头的时候,高祥生教授依然在孜孜不倦地在整理着30多年的设计心得,高老师有一个夙愿,对室内设计的形式与形态问题做一个总结,在吸取传统文化的基础上对中国的室内设计做一个理论与实践的创新,而身为江苏省政府参事的他希望在晚年为社会多更多的公益事业。
您现在是东大的建筑学教授,制订了一系列相关行业标准,在教学的同时做了大量的设计实践工作,那么您是如何平衡这些事情的?
【高祥生】设计教学能否做好与设计实践是紧密相连的。室内设计是一门实践性很强的专业,一个设计教师如果对设计流程、施工现场、材料应用等实际问题不熟悉,那么他的设计教学也就成了纸上谈兵。老一辈设计教育家杨廷宝、童寯、齐康、钟训正等是非常注重设计实践的,所以,他们的教学很生动。他们既是杰出的建筑设计师又是著名的教育家,他们就是我们学习的榜样。
当前我国的设计教育背离了理论与实践相结合的现象很严重,导致我们的很多学生毕业后需要很长时间去适应真正的设计工作。
我本人首先是一名教师,从80年代开始一直从事室内设计实践工作,但是从未脱离过教学岗位。这些年来,我做了很多的工程,记录了大量的实践心得体会,这些都成了我课堂上的重要素材,因此,我每年的教学课件都是要更换的,以保证学生获得最新的信息。虽然工程很多,但是我本人的教学工作了一直是超负荷的。教学是我的本职工作,但是工程实践做不好,教学实践也很难提高。
这些年来,您做了很多的设计工程,其中很多作品获得了国内外设计大奖,广为人们赞誉。那么在这些作品中,您最满意的是哪一件作品呢?
【高祥生】室内设计一直是一个遗憾的工程,就我自己看来,我没有特别满意的工程,但也没有很失败的工程,这是我们对我做过工程的一个总结。要做好设计,要有很多的配合条件,如原有的空间状况、材料,以及业主的审美能力以及经济能力等。在我看来,衡量一件作品水平的高低不应该仅仅看作品的结果如何,而更应该看其在设计工程中的分析问题、解决问题的能力,更确切点说应该是看一个设计师驾驭设计过程的能力。
我们都知道东南大学在国内的建筑人才培养领域是赫赫有名的,作为东大的教师,您觉得如今国内与国外相比在设计人才的培养方面有哪些差距?
【高祥生】我认为自己在这一点上的了解是不全面的,从我个人近年来的出国经历以及国外回来的学生那里了解来看,国外的设计教学大多是更加注重创新思维的培养,同时国外的师资大多来自社会上的职业设计师。
另外,国外强调的是专才教育,而中国目前的普通高校强调的依然是通才教育,这样使得学生难以做到专门化。尤其是近年来,大学扩招带来师生比例的失调,教师不可能在实践中给予学生更多的指点。而学校的评估工作中存在的许多作假行为,严重影响了教育质量与风气的提高。
总之,一方面社会需要大量的设计人才,另一方面大量的学生毕业后找不到工作,这个矛盾值得我们去深思。
您认为我国当前设计领域最缺乏的素质是什么?
【高祥生】最缺乏设计的创新,模仿多创新少!但国内的室内设计师有很多的苦衷,譬如国外设计师的设计任务少,设计师有时间去“磨”,中国的设计任务太多,设计师只能“抢”。另外,国内的有些领导、业主对待国外设计师与国内设计师的态度也是天壤之别,给外国设计师的设计时间都很充裕,给国内设计师的时间都很紧。另外给国外设计师的设计费大都是国内设计师的数倍,甚至是十余倍之多。这些状况肯定是阻碍了国内设计师的设计水平的发挥。形成这种现象的原因很多,但必须改变。
您认为如何才能成为一个优秀的设计师?他要具备什么样的素质?
【高祥生】我认为最重要的是热爱设计,对设计要有一种乐于奉献的精神,同时还应该有优良的专业基础。
您接下来最想做的事是什么?
【高祥生】一是对室内装饰装修的形式形态问题作一些研究,这是我多年来一直未了结的夙愿。
二是对如何继承中国传统建筑装饰文化作一些实践上和理论上的探索,尽管我已经做了一些工作,但是还不系统。
另外,我本人作为江苏省政府参事,目前还在做很多与设计无关的工作,在接下来的日子里也希望能为社会多做些公益事业。