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门窗有限公司管理制度
最新可编辑 word 文档 恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确 保公司各项业务有序顺利发展,全面倡导以“以诚信促发展, 以质量增效益”的公司宗旨,以年度 120 分目标考核管理奖 惩办法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。 按时上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开 工作岗位,不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的 事项,外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每 次扣发年度目标考核管理奖 1 分(员工月工作日 27 日,管 理人员加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。夏 天作休息时间: 8 时一 12 时,14 时一 19 时;冬天作休息时 间: 8 时 30 分一 12 时, 14 时一 18 时;门
门窗有限公司管理制度 (2)
恒诚门窗有限公司管理制度 为了进一步规范恒诚门窗有限公司的各项管理制度,确 保公司各项业务有序顺利发展, 全面倡导以 “以诚信促发展, 以质量增效益”的公司宗旨,以年度 120分目标考核管理奖 惩办法量化员工工作绩效考核,特制定如下管理制度: 考勤管理制度 一、为了加强公司的考勤管理,维护公司的正常工作秩 序,提高工作效率,公司所有员工必须自觉遵守劳动纪律。 按时上下班,不得迟到,不得早退,工作时间不得擅自离开 工作岗位,不得吵架、打架、打牌、玩手机等与工作无关的 事项,外出办理相关业务须报请本部门负责人同意,违者每 次扣发年度目标考核管理奖 1 分(员工月工作日 27 日,管 理人员加班按基本工资补发;轮休由各部门负责人安排。夏 天作休息时间: 8 时一 12时, 14 时一 19时;冬天作休息时 间: 8 时 30 分一 12 时, 14 时一 18 时;门店员工中午要保 证二人看店销
D芯片,以及光电耦合器,0603、3528系列SMD,点阵,模块,RGB全彩单元板等100多个LED光电产品品种。
奥伦德始终把技术创新作为企业发展的核心竞争力,持续投入高额的研发费用,建立一支强大的研发队伍,以世界级的生产标准和质量标准严格要求自己,为客户提供性价比优异的产品,公司已通过了ISO9001质量体系认证,产品已通过UL,CE,VDE,SGS,CQC等国内和国际安全认证。
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奥伦德不仅是低碳产品的提供者,更是低碳生活方式的倡导者,行业可持续发展的领跑者。行远必自迩,追求无止境。奥伦德人秉承“合作、勤奋、务实”的理念,“客户至上”的原则,共创LED产业新纪元。
德奥姆致力于打造优质产品、不断追求创新,力求给人们带来更舒适更优质的生活便捷!
品牌注册地址:浙江省长兴县吴山乡小溪口村启伦桥自然村34号
品牌线:德奥姆
奥伦德是一名门将,现效力于AIK苏纳足球俱乐部。
赛季 |
俱乐部 |
号码 |
出场 |
进球 |
国家 |
联赛等级 |
排名 |
|
2010 |
罗森伯格 |
1 |
||||||
2009 |
斯德哥尔摩AIK |
27 |
瑞典 |
1 |
1 |
|||
2008 |
腓特烈斯塔 |
9 |
0 |
挪威 |
1 |
2 |
||
2008 |
斯德哥尔摩AIK |
1 |
11 |
0 |
瑞典 |
1 |
5 |
|
2007 |
斯德哥尔摩AIK |
1 |
26 |
0 |
瑞典 |
1 |
5 |
|
2006 |
斯德哥尔摩AIK |
26 |
0 |
瑞典 |
1 |
2 |
||
2005 |
斯德哥尔摩AIK |
26 |
0 |
瑞典 |
2 |
1 |
||
2004 |
斯德哥尔摩AIK |
29 |
0 |
瑞典 |
1 |
13 |
||
2003 |
斯德哥尔摩AIK |
0 |
0 |
瑞典 |
1 |
5 |
||
2002 |
斯德哥尔摩AIK |
0 |
0 |
瑞典 |
1 |
5 |
开始日期 |
合同到期 |
转会性质 |
转会费 |
转出球队 |
转入球队 |
2008-07-01 |
2009-12-31 |
租借 |
斯德哥尔摩AIK |
腓特烈斯塔 |
|
2004-01-01 |
2004-12-31 |
租借 |
斯德哥尔摩AIK |
韦斯比联 |
|
2002-01-01 |
自由转会 |
未知 |
斯德哥尔摩AIK |