选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
简介:沈阳建友建设工程咨询有限公司成立于2012年02月21日,主要经营范围为许可经营项目:无一般经营项目:建设工程技术咨询等。法定代表人:陈文杰成立时间:2012-02-21注册资本:100万工商注...
在这里能得到详细回答有点难。有条件去公司面试考察看看,观察下工作环境和员工的工作面貌怎么样,面试时你可借口实际了解应聘岗位的工作内容,创造和员工接触的机会(能单独聊聊最好)。先和员工了解岗位工作都做些...
建设工程咨询跟造价咨询公司是分别不同的资质,对应不同的咨询类别。(四川创信工程咨询股份有限公司)于2000年成立,始终围绕建设领域,围绕工程项目生命周期,以工程造价为核心,开展(造价咨询服务、工程造价...
广西万华建设工程咨询有限公司
<正>广西万华建设工程咨询有限公司成立于2010年11月,经广西住房和城乡建设厅认证批准为一类施工图审查机构。公司现有员工100多人,专业施工图审查师51人,其中,一级注册建筑师2人,一级注册结构师7人,注册岩土工程师2人,注册公用设备工程师5人(其中给排水3人、暖
建设工程咨询有限公司管理规章制度
建设工程咨询有限公司 xx 管理规章制度 为了加强对公司的行政和经营管理,确保公 司在激烈 的市场竞争中发展壮大并获得良好的经济效 益,根据相关法 律法规和《公司章程》制定本管理规章制 度,供全体员工遵 守和执行。 一、公司宗旨 开拓进取 以人为本 信誉至上 质量第一 员工守则 二 进取 勤勉 诚信 行为标准:敬业 第一条、遵守国家的法律、法规和公司的规 章制度,坚持原 则,严守公司商业秘密和技术机密,维护 公司利益。 第二条、求真务实,开拓进取,艰苦创业, 奋力拼博,遵守 职业道德,尽职尽责,忠实地履行其职 责。 第三条、努力学习现代科学文化知识,刻苦 钻研业务,不断 提高自身素质和业务水平。 第四条、语言文明,谈吐文雅,仪表整洁, 举止大方,热情 待客,有良好的自身形象。 第五条、以公司为家,以效益为本,同心同 德,和衷共济, 风雨同舟,关心支持公司的建设和发展。 第六条、发扬艰苦奋
围主要是项目管理,工程咨询,招标代理,造价咨询,以及幕墙顾问。
上海建津建设工程咨询有限公司抢滩登陆“陆家嘴前滩”
该书是关中国项目管理的思维创新、理论创新等方面的论文集,主要收录了包括:浅析工程项目的成本控制、项目管理与沟通艺术、试论质量控制的重要意义、建筑业环境保护理论与实践创新、浅析建筑能耗与节能途径 用先进文化统领项目管理、提升建筑业综合实力几点建议、建筑美学与和谐人居、如何规范建筑劳务分包市场等在内的数十篇论文。
浅析工程项目的成本控制
项目管理与沟通艺术
试论质量控制的重要意义
建筑业环境保护理论与实践创新
浅析建筑能耗与节能途径
如何建立项目管理的“和谐体系”
用先进文化统领项目管理
尽快培育一支成熟的建造师队伍
浅析工程保险制度及推行障碍
工程检测应履行独立第三方责任
提升建筑业综合实力几点建议
工程承包FDI全球趋势与中国走向图
施工合同纠纷案的法律适用
专业协调与项目管理柔韧性
土建结构工程安全性与耐久性
建筑美学与和谐人居
避免项目设计最后“一公里”缺陷
如何消除“伪节能”的残余意识
“鲁班奖”的物化标准与精神定义
EPC合同模式与风险防范
项目管理综合素质与空间提升
如何规范建筑劳务分包市场
制度转型决定建筑业成败
市政公用事业安全评估与危机处置
建筑垃圾处理是一项系统工程
“建筑大省”向“建筑强省”的必由之路
超高层建筑节能设计不容忽视
试论“建筑之乡”的二次发展动力
浅议绿色建筑的“主色调”
本土建筑设计出路何在
关注住宅工程质量的“兴奋点”
工程量清单招标与“七个有利于”
简析建造师的从业定位和文化角色
有关建筑业母子公司科学架构的思考
推动工程项目管理和谐发展
市政公用事业的“细节管理”
建筑业企业信息化应用探索
办公楼智能化系统如何完成创新设计
工程项目中的风险管理与防范
预防“烂尾工程”的几点思考
规范招标项目的合同缔约行为
发挥好建筑安全生产“四支队伍”的作用
建筑工程安全生产对策
浅议工程质量监管的五大抓手
江苏建筑业八大难题如何破解
试论建筑业项目管理的创新
“绿色施工”是营造绿色建筑的重要手段
住宅建设与节能之路
建筑市场信用体系建设的核心探讨