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第一阶段:艰苦创业打基础(1993—1997) |
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一九九三年 |
公司成立 ·12 月,宁波新海打火机制造有限公司成立。 |
一九九五年 |
实现了销售收入的“千万元”突破 · 全年实现产品销售收入 1160 万元,出口创汇 120 万美元。 |
一九九七年 |
实现了“产品”和“市场”上的双飞跃 · 成功研制连体油槽电子打火机; ·参加了当年广交会,通过提升“客户”渠道,为公司对外销售增强了新动力。 |
第二阶段 : 规模经营求发展(1998-2001) |
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一九九八年 |
启动了公司 “信息化、自动化、科学化” 的提升 ·设置了电脑自动化管理网络,设计安装了电子打火机生产流水线,公司逐步实现了 管理科学化和生产现代化; ·开发出了 40 余个品种,其中 28 只向国家专利局申请专利,批复授予专利权 19 项, 2 只在国外成功申请专利。 |
一九九九年 |
建立了符合国际标准的质检中心 ·年初,设立了华东地区第一家打火机行业 ISO9994 质量检测中心。 |
二 OOO 年 |
实现了“公司体制”和“质量管理体系”的双提升 ·公司进行体制改革,实行内部模拟股份制; ·8 月,公司通过了 ISO9001 质量体系认证。 |
二 00 一年 |
为提升公司的持续竞争力,搭建了生产、科研、市场层面的拓展平台 ·6 月,在经济开发区新征土地 36 亩,作为电气产品生产基地; · 成为浙江省新世纪人才学院的实践基地,并设立了“新海奖学金”; ·与浙江大学联合成立了“浙江大学—新海电气产品研究开发中心”。 |
第三阶段 : 跻身世界创新高 (2002 —— ) |
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二00二年 |
首赢“反倾销”突破“ CR ”壁垒 ·与韩国两打国际贸易官司取得胜利,一次性打火机对韩国出口税率低于国内同行 76.38 个百分点; ·成功研制出五款拥有自主知识产权的突破欧盟CR法规的打火机 |
二00三年 |
正式确立股份制;力克“欧盟反倾销”,为国人争光 ·1月,经宁波市人民政府批准,成立宁波新海电气股份有限公司,成为慈溪市第八 家股份有限公司; ·6月,公司总部从大发路厂区整体搬迁至北外环线; · 7月,为期一年多的欧盟反倾销官司赢得了胜利,公司董事长黄新华因此被誉为 “中国反壁垒斗士”。 |
二00四年 |
参与制定打火机国际标准;居中国打火机十大知名品牌榜首。 ·9月,反倾销成功案例入编浙江大学、复旦大学等高等院校《中国民营企业管理》MBA教学案例教材。 ·10月10日,中国五金制品协会公布“中国打火机十大知名品牌”,“XINHAI新海”牌塑料电子打火机名列榜首。 · 10月20日,ISO/TC 61WGT打火机国际会议在中国成都召开,讨论打火机安全标识和修正ISO9994:2002打火机国际标准。新海作为中国打火机行业代表向大会提交了提案。 · 11月1日,新海电子被浙江省知名商号评审委员会评为浙江省知名商号。 |
二00五年 |
形成宁波、上海、江苏三大生产基地协作共进格局;制定实施十年发展战略规划;成为宁波打火机行业协会首任会长单位。 ·2月20日,上海富凯公司开工建设,占地61亩,建筑面积35000平方米,9月基建结束。在上海基本建成研发中心、营销中心和人力资源中心。 ·5月22日,规划年产10亿只打火机的江苏新海工业园区一期工程正式启动,9月底竣工。 ·6月8日,新海进入宁波市百强企业行列。 ·6月28日,宁波市打火机行业协会成立,董事长黄新华当选首任会长。 ·9月,制定实施“1234”十年发展战略。即:一流企业;二种模式;三十亿收入;四大业务;五个支持;四项保障。 |
二00六年 |
新海股份通过上市审核;标准创新,技术创新,向国际一流品牌企业迈进。 ·2月28日,“XINHAI新海”入选浙江省重点培育和发展的出口名牌。 ·9月20日,新海以中国代表身份参加在日本横滨举行的打火机国际标准制定会议。 ·9月,公司被认定为“宁波市高新技术企业”。 ·10月13日,获得国家质检总局、中国国际标准化委员会颁发的“中国标准创新贡献奖”。 ·12月,公司被认定为“宁波打火机工程技术中心”。 ·12月,“XINHAI新海”牌打火机获评浙江名牌产品。 ·12月,在第四届中国民企峰会上,被授予“中国民营企业自主创新优秀企业”荣誉称号。 ·12月26日,新海股份顺利通过中国证监会的上市审核。 |
二00七年 |
新海股份成功上市;新海品牌驰名海内。 ·2月7日,董事长黄新华当选为宁波市人大代表。 ·3月6日,新海股份A股在深圳证券交易所成功挂牌上市。 ·4月29日,公司被国家知识产权局评为“全国企事业知识产权示范创建单位”。 ·4月,“XINHAI”商标被认定为中国驰名商标。 ·7月2日,公司荣获“2006年度全国外经贸质量效益型先进企业”称号。 ·7月20日,董事长黄新华荣获宁波市第二届优秀中国特色社会主义建设者称号。 ·7月,董事长黄新华被评为第六届浙江省优秀创业企业家。 ·8月,公司再次荣获宁波市百强企业称号。 ·9月10日,董事长黄新华应邀赴美国华盛顿参加中美消费品安全峰会,为中国打火机安全标准与国际接轨代言。 ·9月11日,“新海XINHAI”牌打火机荣获“中国名牌产品”称号。 ·11月25日,董事长黄新华被宁波市授予“为全面建设小康社会作贡献先进个人”。 ·12月27日,募集资金投资项目——占地257亩的杭州湾新区工程开工建设,将成为新海跻身世界行业前三强的新制造基地。 |
二00八年 |
海外布局参与国际竞争 ·1月9日,宁波市打火机行业协会召开第二届会员大会,董事长黄新华再次当选为协会会长。 ·3月27日,国家商务部批准新海股份在荷兰设立境外企业。 ·4月28日,国家商务部批准新海股份在柬埔寨设立境外企业。 |
研发实力技术力量雄厚 |
—拥有包括来自欧洲和日本的工程师在内的 100 多名研发人员; —采用专业软件(UG, PROE,AUTOCAD)进行设计; —与浙江大学联合成立了“ 浙大--新海电气研发中心 ” 。 |
硬件设备先进 |
—拥有瑞士先进的 AGIE 、 MIKRON 模具加工中心和 NETSTAL 高级注塑机。 |
品质要求严格 |
—1999 年初设立 ISO9994 质量检测中心,并在 2000 年 8 月通过 ISO9001 质量体系认证。 —聘请资深的欧洲品质管理专家进行公司的全面品质管理。 |
公司成立于1993年12月,是中国首家研制并批量生产塑料电子打火机的企业,也是中国打火机生产、出口创汇规模最大的企业,主导产品电子打火机的制造基地位于浙江宁波。在国际市场上,公司是国内打火机行业首家胜诉欧盟反倾销的企业,同时也是行业内首家攻克欧盟CR技术壁垒并在欧盟、美国拥有专利的企业。宁波新海电气股份有限公司现拥有包括上海富凯电子制造有限公司在内的控股子公司4个、生产基地3个、境外办事处3个、国内销售中心8个,产品80%以上远销欧洲、美国、日本等80多个国家和地区。公司是“宁波市百强企业”、“慈溪市十强企业”“慈溪市五星级管理企业”。“新海XINHAI”商标是中国驰名商标,“新海XINHAI”品牌是“中国打火机十大知名品牌”,同时也是“2005-2006年度浙江省重点培育和发展的出口名牌”企业。2005年公司自营出口6040万美元,比上年增长63%。根据中国机电产品进出口商会统计,连续6年名列国内打火机生产企业自营出口第一位。公司五年内3次打赢国际反倾销官司,是中国加入WTO后第一批打赢反倾销官司的企业,是国内打火机行业中第一家突破美国、欧盟打火机技术壁垒的企业,也是中国打火机行业唯一一家参与国际标准制定的企业。公司是国内首家突破欧盟“CR法规”的打火机生产企业。迄今为止,公司共申请国内专利258项,授权198项,在美国、欧洲、日本等国家和地区共申请专利15项,质量认证产品20多个。“XINHAI”品牌已在71个国家和地区注册。公司先后被评为“浙江省知名商号”企业、“浙江省专利示范企业”。2004年10月,ISO/TC 61WGI打火机国际会议在中国成都召开,公司代表中国企业出席会议并提交议案参与打火机国际标准的制定。
2015年3月27日,因涉嫌信息披露违法违规处于立案调查阶段,如有被认定为欺诈发行或重大信息披露违法的,将按照重大违法公司强制退市要求启动退市机制。
盛德以促进社会可持续发展为已任,参与城市化运营,并坚持发展低碳经济、绿色经济与循环经济事业;盛德一直秉承低碳与绿色理念,充分考虑资源的有效利用与最大限度让环境不受破坏,以及充分运用低碳环保先进技术与材...
盛德基业控股股份有限公司(以下简称盛德基业),总部位于北京,成立于2000年3月,经过十五年的发展,建立了以低碳置业、环保科技、金融投资、商贸物流、食品加工五个事业部为核心的业务主体。实现了优势资源共...
挺好的 是大公司 公司地址折叠编辑本段 地址: 福建省福州市金山工业集中区福湾片齐安路好事达家具产业园 乘车路线:45路&q...
走国际一流品牌之路,并且打破国际封锁中国产品的贸易壁垒成为具有产品持续开发和工艺技术创新能力的行业标准制定者,跻身世界行业前三强。
2020年7月27日,韵达控股股份有限公司位列2020年《财富》中国500强排行榜第284位。
2021年7月,2021年《财富》中国500强排行榜发布,韵达控股股份有限公司排名第315位。
莱茵达置业股份有限公司巡检整改报告
证券代码:000558 证券简称:莱茵置业 公告编号:2009-049 莱茵达置业股份有限公司巡检整改报告 本公司及全体董事保证信息披露内容的真实、准确、完整,没有 虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。 中国证券监督管理委员会浙江监管局于 2009年 7月 13日至 17日对莱茵达 置业股份有限公司(以下简称“本公司” )进行了现场检查,并于 2009年 9月 14日向本公司下达了《关于要求莱茵达置业股份有限公司对巡检问题限期进行 整改的通知》(浙证监上市字[2009]113 号,以下简称“《通知》”),指出了本公 司在内控、信息披露、财务核算方面存在的不足, 要求公司对存在的问题进行限 期整改。公司接到《通知》后,立即组织全体董事、监事和高级管理人员对《通 知》进行了认真的学习、分析和讨论,针对《通知》中指出的公司现阶段存在的 问题和不足进行了认真剖析和深刻
路桥集团国际建设股份有限公司路桥集团国际建设股份有限公司
- 1 - 证券代码:600263 证券简称:路桥建设 公告编号:临 2012-011 路桥集团国际建设股份有限公司 关于股票终止上市的公告公告 本公司董事会及全体董事保证公告内容不存在虚假记载、误导性陈述或者重大 遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 特别提示 自路桥集团国际建设股份有限公司((“路桥建设 ”或“本公司”)股票终止上 市日起, 本公司股东持有本公司股票余额可能显示为零。 。在换股相关手续完成 之前,本公司股东对本公司所拥有的权益将不会受到任何影响; ;在换股相关手 续完成之后,,本公司股东持有的本公司股票将按照 2.69:1 的换股比例自动转换 为中国交通建设股份有限公司 (“中国交建”)A 股股票,即每股路桥建设股票将 可转换为 2.69 股中国交建 A 股股票。届时,本公司股东可进行中国交建中国交建股票余 额查询。 相关股票上市安排请关
韵达快递,是集快递、物流、电子商务配送和仓储服务为一体的全国大型品牌快递企业,总部位于中国上海,在全国拥有53个分拨中心,服务范围覆盖国内31个省(区、市)及港澳台地区,管理着大量的爬坡机、平面线、伸缩机、交叉带等设备。
韵达通过与耕云设备健康云进行合作,实现了设备智能维护升级,所有的设备资产都贴上了唯一标识的二维码,所有重要资产相关文档 (如台账、历史记录、图表、手册和保修信息)都在平台上集中管理,每个分拨中心的设备地图指示着每台设备的运行状态,操作工、机修工都在现场通过微信扫码进行工单的报送与流转,每个分拨中心的每一条工单记录、备件消耗情况都在总部实时汇总。通过智能化的维护系统建设减少了设备的计划外停机时间,延长了设备资产的健康寿命并提高了维护人员的工作效率。
韵达是如何从设备智能维护系统中受益的呢?
1.有计划的预防维护让维护人员远离疲于奔命的应急抢修
智能的设备维护管理系统替代原有的各种维护业务Excel表格,来管理和追踪分散在全国的设备资产、工单和零件;针对全国50多个分拨中心,建立统一标准化的预防性维护计划,将各类设备的预防性维护工作事项分批次合理安排,避免出现部分设备过度维护而某些设备长期得不到维护的情况,显著减少了设备意外故障停机的次数。
2.标准化的工单任务确保了每项维护工作的高质量完成
将所有设备配置的维护任务统一打包为标准维护任务项,根据维护周期,制订维护计划,并在到期时自动创建相关工单。设备部门人员说:“这对于安排工作至关重要,原本没有统一的检查计划和标准,维护工作执行的随意性太大,现在统一的、标准的维护任务项和计划安排让我们更容易进行管理和考核,维护工作的完成质量比过去改善了很多。”,同时,所有工单都电子化流转,方便保存和归档管理。
3.移动化管理设备、备件和工单大大缩短维修保养任务的处理时间
操作人员和机修人员使用设备维护管理的微信小程序,不用下载和安装任务程序,他们就可以在现场上报问题、处理工单、完成点巡检等工作,也可以查询备品备件库存可用数量和位置,从而合理安排维修、保养时间。同时在系统中导入了每个分拨中心每个库的设备资产分布地图,所有的设备问题和维修任务都在地图上标识出来,帮助维护人员快速地看到该去维护哪台设备。
4.这将会是企业一个巨大的设备维护经验知识库
“我们在维护管理平台上的工单量很大,如果有什么需要处理的事项, 那么应该创建一个工单,这样我们就可以很容易地跟踪需要完成的任务。在员工离职或退休后, 任何维护信息或经验教训都保留在系统中。”韵达的设备经理说。“电子邮件可以被删除, 嘴里的话很容易被忘记,但有一个中央数据库就可以存储着所有的记录,如果要看我们一年前做了什么, 那么到资产历史中就能看到, 我们使用了哪些备件。韵达的设备管理团队开发了自己的资产命名规则, 所以在设备维护系统中可以快速引用所有的内容。”
韵达的设备管理团队接下来要做什么?
耕云设备健康云帮助我们按计划更有条理地安排工作,确保预防性维护和常规检查按时进行,所有维修工单都得到了及时有效的跟踪。”。韵达的维护团队今后还将为所有任务项制订标准工时,这样可以更容易地考核维护工作人员的KPI;同时对试点设备进行物联网改造,让维护团队更早地发现设备问题,在它停机前就进行干预,实现“永不停机”的流水线。
贯彻“精准扶贫、精准脱贫”方略,大悦城控股对口四川省甘孜县,通过项目援建、调派人员、资金捐助等方式,深度参与精准扶贫工作。截至2019年底,累计捐赠超1000万元,助力全县2000余户、近万人实现脱贫。
“悦城跑”品牌公益活动发端于2016年,联合国际知名公益机构,使参与者能够通过身体力行直接助力公益行动。
大悦城控股坚持节约能源与保护环境双向并举,实施绿色发展战略;通过推进绿色建筑技术、体系的应用,节能减排,智能物业,实现绿色发展。
旗下项目践行绿色环保理念,屡次获得国家及国际权威机构的认可。成都大悦城凭借“全过程能效目标管理”实践,综合考虑项目初投资、整体开发进度、实际运行能耗及能源使用效率,每年均比同规模项目节约能源费用500万元,从而入选发改委“双十佳”最佳节能实践案例。 2100433B
2011年8月2日晚间,绿景地产股份有限公司宣布,经公司临时股东大会审议通过,拟对公司名称及经营范围进行变更。
公告表示,由于公司持续发展的需要,绿景地产股份有限公司的企业名称变更为绿景控股股份有限公司。公司英文法定名称由“LVJING REALESTATE CO., LTD”变更为“LVJING HOLDING CO., LTD”。
经营范围由房地产开发经营,室内外装饰装修工程,花木园林工程设计,旅游项目开发,高新科技产业开发,工农业项目开发,交通项目开发变更为项目投资、矿产资源投资;房地产开发经营,室内外装饰装修工程,花木园林工程设计;旅游项目、高新科技产业、工农业项目和交通项目的开发。
公告还显示,公司证券简称自2011年8月3日起发生变更,变更后的证券简称为“绿景控股”,公司证券代码000502不变。