1园林工程项目概述/1

1.1工程项目概述1

1.1.1园林工程项目1

1.1.2园林施工项目3

1.1.3园林项目管理3

1.1.4园林工程项目管理4

1.1.5园林施工项目管理9

1.1.6工程项目管理法律法规体系构成简介10

1.2项目与项目管理11

1.2.1项目11

1.2.2项目管理11

1.2.3项目管理知识体系12

1.3思考题132园林工程项目招标与投标/14

2.1园林工程项目招标14

2.1.1招标的分类14

2.1.2招标的条件15

2.1.3招标方式及选择17

2.1.4招标程序20

2.1.5标底和招标文件22

2.1.6招标公告24

2.2开标、评标、决标、中标27

2.2.1开标27

2.2.2评标31

2.2.3决标36

2.2.4中标39

2.3园林工程项目投标44

2.3.1投标文件的编制44

2.3.2投标决策与技巧52

2.3.3投标的程序61

2.3.4报价65

2.4思考题683园林工程项目的管理组织/70

3.1园林工程项目的管理组织概述70

3.2园林工程项目管理组织的形式71

3.3园林工程施工项目经理、项目经理部75

3.4思考题794园林工程项目施工准备和设计/80

4.1园林工程项目的施工准备80

4.1.1园林工程项目施工的准备工作80

4.1.2园林工程施工准备计划82

4.2园林工程施工组织设计84

4.2.1施工组织设计概述84

4.2.2施工组织总设计94

4.3园林工程施工进度计划105

4.3.1横道图进度计划105

4.3.2网络图进度计划108

4.4思考题1135园林工程项目的生产要素管理/114

5.1人力资源管理114

5.1.1人力资源概述114

5.1.2人力资源管理概述127

5.1.3园林项目人力资源管理131

5.2技术管理133

5.2.1园林工程建设技术管理的组成134

5.2.2园林工程建设技术管理的特点134

5.2.3园林工程建设技术管理内容135

5.3材料管理137

5.3.1园林工程施工材料的采购管理137

5.3.2园林工程施工材料库存管理140

5.3.3施工现场的材料管理141

5.4机械设备管理145

5.4.1选择园林工程机械设备145

5.4.2园林机械设备管理分类146

5.5园林信息管理149

5.6思考题1496园林工程项目施工管理/150

6.1园林工程项目施工管理概述150

6.1.1园林工程施工管理的程序150

6.1.2园林工程施工管理的内容152

6.2园林工程项目施工现场管理154

6.2.1园林工程施工现场管理概述154

6.2.2园林工程施工现场管理的特点155

6.2.3园林工程施工现场管理的内容156

6.2.4园林工程施工现场管理的方法157

6.3园林工程项目施工质量管理162

6.3.1园林工程施工质量概述162

6.3.2施工准备阶段的质量管理165

6.3.3施工阶段的质量管理166

6.3.4竣工验收阶段的质量控制167

6.4园林工程项目施工进度管理168

6.4.1施工进度控制概述168

6.4.2影响施工进度控制的因素170

6.4.3实际进度与计划进度的比较方法172

6.4.4施工进度计划的调整179

6.4.5施工进度控制采取的主要措施181

6.5园林工程项目施工成本管理184

6.5.1园林工程施工成本概述184

6.5.2园林工程施工成本控制189

6.6园林工程项目施工资料管理190

6.6.1园林工程施工资料的主要内容190

6.6.2施工阶段的资料管理206

6.7园林工程项目施工劳动管理211

6.7.1园林工程施工劳动组织管理211

6.7.2定额与劳动定额214

6.8园林工程项目施工安全管理219

6.9施工项目风险管理与组织协调223

6.9.1施工项目中的风险223

6.9.2施工项目风险管理228

6.10思考题2297园林工程项目合同管理/231

7.1园林工程施工合同231

7.1.1园林工程施工合同的概述231

7.1.2签订施工合同的原则和条件233

7.1.3园林工程施工合同的主要内容234

7.1.4施工合同格式237

7.2园林工程项目管理合同238

7.2.1项目管理合同的种类238

7.2.2项目管理合同举例239

7.3园林工程施工合同的履行、变更、转让和终止241

7.3.1园林工程施工合同的履行241

7.3.2园林工程施工合同的变更242

7.3.3园林工程施工合同的转让242

7.3.4园林工程施工合同的专利义务终止243

7.4园林工程施工合同索赔244

7.4.1工程施工合同索赔概述244

7.4.2工程施工索赔原因245

7.4.3工程施工索赔处理248

7.4.4施工承包人和工程发包人的索赔250

7.5思考题2558园林工程项目的竣工验收/256

8.1园林工程项目竣工验收概述256

8.1.1园林工程竣工验收的概念和作用256

8.1.2园林工程竣工验收的内容和方法257

8.1.3园林工程竣工验收的依据和标准260

8.1.4园林工程竣工验收的准备工作262

8.1.5园林工程竣工验收程序265

8.1.6竣工工程质量评定266

8.2园林工程项目的交接268

8.3思考题2719园林绿化工程项目管理/272

9.1园林绿化工程施工管理的原则272

9.2园林绿化养护管理274

9.2.1乔灌木栽植后的养护管理274

9.2.2大树移植后的养护管理276

9.2.3草坪的养护管理280

9.2.4屋顶绿化的养护管理283

9.3园林绿化植物保护的综合管理284

9.4园林工程的回访、保活养护与保修286

9.5思考题287

参考文献/288 2100433B

《园林工程项目管理》全面介绍了园林工《园林工程项目管理》共九章，内容主要包括园林工程项目概述、园林工程项目招标与投标、园林工程项目的管理组织、园林工程项目施工准备和设计、园林工程项目的生产要素管理、园林工程项目施工管理、园林工程项目合同管理、园林工程项目的竣工验收、园林绿化工程项目管理。为了便于读者对所学知识的思考与巩固，本书在各章后均附有思考题。本书内容充实、图文并茂、简明易懂。

本书可作为高职高专园林技术、园林工程技术等专业教材，还可作为园林管理人员、工程技术人员等的学习参考书。

• 配套教材

• 课程资源

《园林工程项目管理》配套建设有“园林工程项目管理”数字课程 。

园林工程项目管理修订过程

《园林工程项目管理》依据教育部园林技术专业教学标准，并参照园林行业标准、规范编写而成 ｡

《园林工程项目管理》由肖振才担任主编并统稿，张杰雄为副主编。具体编写分工如下：肖振才编写走进“园林工程项目管理”课程及项目3；林慧参与提纲撰写与审定，编写项目1；张杰雄提供实训素材及审稿。参加该教材编写的还有彭丽芬（编写项目2）、葛德泽（编写项目4）、刘洪海（编写项目5）。

该教材编写过程中，受到国家林业局职业教育研究中心、全国林业职业教育教学指导委员会、高等教育出版社的指导，广西桂林林业学校、浙江绍兴市柯桥区园艺学校、广西桂林市穿山公园管理处、贵州省林业学校、广东生态工程职业学院、内蒙古扎兰屯林业学校给予了支持，；同时，编者还参考了有关书籍、文献 。

园林工程项目管理出版工作

2017年8月14日，该教材由高等教育出版社出版 。

《园林工程项目管理》阐述了园林工程项目管理的相关法规、标准和一些实际操作方法，内容包括园林工程施工招标投标、园林工程进度计划、园林工程施工组织设计及实例、园林工程施工质量控制、园林工程施工成本管理、园林工程施工安全管理、园林工程合同管理、园林工程施工现场管理、园林工程施工资料管理、园林工程竣工验收与养护期管理。

该书内容翔实，语言简洁，重点突出，具有较强的指导性和可读性，适合高等职业技术学院和一般本科院校相关专业教学使用，也可作为从事园林工作人员的参考用书。