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《建筑园林城市规划名词》第一版。 2100433B
1996年经全国科学技术名词审定委员会审定发布。
区别如下:1、工程技术管理:牵涉到工程施工过程的技术支持、三按施工(按标准、按规范、按图纸)、技术质量检查等。大部分处于施工阶段。2、工程管理:工程的全周期管理,包括设计阶段、采办阶段、施工阶段的管理...
成立养护工程公司 谈到搞好养护公司就不得不谈养护公司的成立问题。既然我们要成立的一个人、财、物独立的市场经济主体,我们就有责任给它打下一个好的基矗公司从成立的那一天我们就要给它好的先天条件。
建筑企业技术管理的内容:编制建筑企业的总体施工组织、汇总工程需要的各种施工材料、人力资源计划、各种施工过程的技术控制、技术交底、技术措施、及各种工序施工的专项施工方案、质量计划、质量目标、质量过程控制...
园林技术标
工程编号: 赣州市建设工程施工招标 投 标 文 件 工程名称:莲花山彩田公园二期广场工程 投标文件内容:技 术 标 部 分 投标人(盖章): 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章) : 项目经理签字: 项目经理证书号: 日期: 年 月 日 目 录 一 施工组织设计 第一章 编制说明及依据 一、 编制说明 二、 编制原则 三、 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程背景简介 二、 设计原则 第三章 主要施工方法 一、 工程概况与要求 二、 工程主要施工内容的方法 第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要 施工机械进场计划 一、 主要物资的投入情况 二、 材料进场计划 第五章、 劳动力安排计划 一、 人员动员周期 二、 人员到场的计划安排 第六章、 确保工程质量的技术组织措施 第七章、 确保安全生产的技术组织措施 第八章、 确保文明施工的技术组织措施 第九章、 确保工程进度的技术组织
园林技术标
工程编号: 深圳市建设工程施工招标 投 标 文 件 工程名称:莲花山彩田公园二期广场工程 投标文件内容:技 术 标 部 分 投标人(盖章) : 法定代表人或其委托代理人(签字或盖章) : 项目经理签字: 项目经理证书号: 日期: 年 月 日 目 录 一 施工组织设计 第一章 编制说明及依据 一、 编制说明 二、 编制原则 三、 编制依据 第二章 工程概况 一、 工程背景简介 二、 设计原则 第三章 主要施工方法 一、 工程概况与要求 二、 工程主要施工内容的方法 第四章 工程投入的主要物资和施工机械设备情况、主要 施工机械进场计划 一、 主要物资的投入情况 二、 材料进场计划 第五章、 劳动力安排计划 一、 人员动员周期 二、 人员到场的计划安排 第六章、 确保工程质量的技术组织措施 第七章、 确保安全生产的技术组织措施 第八章、 确保文明施工的技术组织措施 第九章、 确保工程进度的技术组
风景园林管理部门在建造、经营园林过程中采取有关生产技术的实施手段和方法。
建筑技术管理问题:选好技术管理人才
第一,加强技术人才管理,首先要任用具有资格的专业技术负责人,健全完善技术管理制度,明确责权利。同时加强职业道德、现代化管理技术和思想政治水平的继续教育,增强和提高专业技术素质,以适应新的技术发展需要。
第二,技术创新的实质是企业应用创新的知识和新技术、新工艺、新装备,采用新的生产方式和经营管理模式,提高产品的技术含量、附加值和市场竞争力,占据市场并实现市场价值。建筑项目只有在强有力的创新技术的支持下才能顺利实施,而且只有掌握了相关的核心技术才能占领相应市场使企业立于不败之地。
第三,学习先进的管理方法和管理经验,组织技术学习、技术培训、技术交流,不断提高企业管理水平和员工技术业务素质,从而预见性地发现和处理问题,把技术和质量事故隐患消灭在萌芽之中,保证工程施工质量。
总之,建筑技术管理贯穿工程项目实施的全过程,从内容来看,技术管理内容与项目其他方面管理内容相互衔接、相辅相成,为工程项目管理的顺利实施而服务,是实现项目管理目标的重要手段之一。
【学员问题】技术管理?
【解答】项目部应执行工程总承包企业相关技术管理制度,对项目的技术资源与技术活动进行计划、组织、控制、协调等综合管理,充分发挥技术资源在项目中的使用价值。
项目部应对项目涉及的工艺技术、工程设计技术、项目管理技术进行全面管理,对项目设计、采购、施工、试运行等过程中涉及的技术资源与技术活动进行全过程、全方位的管理,并最终实现合同规定的各项技术目标。
项目部应明确技术管理的职责。在项目矩阵式管理中,专业部室对所采用的技术的正确性、有效性负责;项目部对所采用的技术与合同的符合性负责。
项目部应充分运用工程总承包企业的各种知识产权,同时遵照企业有关规定,完善项目所涉及知识产权的保护和管理。
工程总承包企业应鼓励项目采用新技术,发挥技术价值。
以上内容均根据学员实际工作中遇到的问题整理而成,供参考,如有问题请及时沟通、指正。