炼铁厂企业车间班组负责人安全生产培训教材摘录 - 1 - 第一节 车间班组的特点和作用 车间班组是企业的细胞，是企业最基层的组织和作业单位，是企业职工从事生产活动和参与管理的重要场所，是 企业活力的源头。车间班组也是连接企业和职工的平台，是培育职工、激励人才最重要的阵地。 一、车间班组的特点 1．结构小 2．管理全 3．工作细 4．任务实 5．群众性 二、车间班组对安全生产的作用 车间班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用，具体表现在如下方面。 1．车间班组是安全生产之基 2．车间班组是事故发生之源 3．车间班组是安全生产之本 4．车间班组是安全生产的最基本单元 二、车间班组负责人的素质要求 一名合格的车间班组负责人应具备如下素质： (1)思想政治素质。 (2)专业技术素质。 (3)组织管理素质。 (4)文化素质。 (5)心理、身体素质。 一、车间班组安全生产责任制 安全生产责任

主要负责人及项目经理带班管理制度（暂行） 为进一步加强安全质量生产，提高现场管理水平，根据建 [2011]111 号《建筑施工企业负责人及项目负责人施工现场带班暂行 办法》有关规定，特制订本制度。 一、 项目经理是工程项目质量安全管理的第一责任人， 应对 所属工程项目落实本制度负责。 二、 项目实施期内，项目经理每月带班生产时间不得少于本 月施工时间的 80%。因其他事务需离开施工现场时，应向公司 总经理及所属工程项目建设单位请假，经批准后方可离开。离 开期间应委托项目相关负责人负责其外出时的日常工作。 三、 项目经理在带班生产时， 应加强对重大危险源、 重点质 量控制点的监控，做好施工日志，施工日志应存档。 四、 项目经理应定期对项目质量安全生产情况组织检查， 以 项目经理牵头的安全检查、质量检查每月不少于 2 次，检查情 况应上报公司质安部存档。 五、 工程项目进行重点、难点分项工程施