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qc七大手法:关系图法、KJ法、系统图法、矩阵图法、矩阵数据分析法、PDPC法、网络图法的内容是什么
QC7大手法的内容是什么?新QC七大手法 1. 关联图法--TQM推行, 方针管理, 品质管制改善, 生产方式, 生产管理改善 2.KJ法--开发, TQM推行, QCC推行, 品质改善 3. 系统图...
现在市场的价格战太离谱了,导致很多的商家都必须用低价来吸引客户,所以产品质量往往都得不到保障。力弘(LHLEEHAM)提供全系列会议视听系统矩阵切换控制器,包含产品有同轴矩阵系列AHD/TVI...
首先,接口不同,VGA一般指电脑信号的接口,15芯的一根集成接口和连接电缆,大屏幕一般也都会有,而RGB是指RGBHV接口,(RGB指色度和色差信号的模拟分量信号,HV指行场信号)相当于5根视频线。 ...
矩阵图(matrixdiagram)
矩阵图 (matrix diagram) 又名:矩阵 (matrix),矩阵表 (matrix chart) 概述 矩阵图表现为 2组、3组或 4组信息间的关系,同时能提供相关性的更多信息,例如强度、 不同个体的角色或测量方式。 有六种不同形状的矩阵: L 型、T 型、Y 型、X 型、C型和屋顶型, 形状的不同取决于比较组数的多少。这是门类型工具,适用范同很广。 适用场合 ·理解不同组数据间关系时; ·表达不同组数据间的关系时。 一般使用矩阵 ·给一组人分配任务时(有时被称为责任矩阵) : ·将顾客要求与过程因素相联系时(有时叫做关键质量矩阵) ; ·区分哪些问题影响哪些产品或机器的哪个部分时: ·寻找因果关系时; ·寻找将要同时执行的两个计划间的补充和冲突时。 每种矩阵适用场合 表 5.1l概括了每种矩阵的适用场合。 ·L 型矩阵用于 2组间的比较(或与自身的比较) 。 ·T型矩阵用
质量控制矩阵图
管理计划 检查过程 售后服务 满意度处理 产品实现过程 管理计划 检查过程 5.6.3a 质量体系 及过程有效性的 改进 5.6.3 资源需求 6.3基础设施 组织应确定、提 供并维护为达到 产品符合要求所 需的基础设施。 适用时,基础设 施包括:建筑物 、过程设备、支 持性服务 5.6.3a 质量管理体 系及其过程有效性 的改进 5.6.3b 与顾客要求 有关的产品的改进 5.6.3c 资源需求 6.3组织应确定、提 供并维护未达到产 品符合要求所需的 基础设施。适用 时,基础设施包 括:1.建筑物、过 程设备、支持性服 务。 售后服务 满意度处理 5.2最高管理者应以 增进顾客满意为目 的,确保顾客的要 求得到确定并予以 满足 5.6.3b: 与顾客要求 有关的产品改进 7.5.4 :顾客财产 8.4a顾客满意 7.2.1a :顾客规定 的要求,包括对交 付及交付后活动的 要求。 8.