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业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解

《业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解》是2018年3月1日中国建筑工业出版社出版的图书，作者是贾雪军。

业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解基本信息

书名业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解
作者贾雪军
出版社中国建筑工业出版社
ISBN9787112217953

业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解图书目录

第一篇工程项目管理咨询服务相关理论 第1章建设工程项目管理与工程咨询服务理论概述 1.1 建设工程项目的定义、特征及主要建造模式 1.2 国际工程项目建造与管理模式概述 1.3 建设工程项目管理的定义及我国建设工程项目管理的发展历程 1.4 建筑工程咨询的概念 1.5 工程项目管理、工程咨询及工程监理的概念、区别与联系 1.6 全过程工程咨询的概念及发展前景 第2章业主方工程项目管理咨询服务概述 2.1 业主方工程项目管理咨询服务的概念，与工程咨询之间的联系 2.2 业主方工程项目管理咨询服务的核心价值 2.3 业主为什么需要专业化的工程项目管理咨询服务 2.4 业主方工程项目管理与其他方项目管理的区别与联系 2.5 我国的项目法人责任制简介 2.6 有关适用的法律法规、政策文件 2.7 业主方工程项目管理咨询服务的业务范围及取费依据 2.8 国外工程项目管理咨询服务的内容及取费介绍 2.9 我国的工程咨询服务还存在哪些问题，如何改进 第3章业主方工程项目管理服务模式概述 3.1 对“工程项目管理工程监理一体化”模式的解读 3.2 “代建制”项目管理模式的概述及取费问题 3.3 房地产开发企业的工程项目管理模式有哪些特点 3.4 对业主方项目管理咨询的发展憧憬和预期 第二篇业主方工程项目管理咨询服务的应用 第1章业主方工程项目管理的组织建设、标准化建设 1.1 业主方工程项目管理的组织架构 1.2 人员要求与团队建设 1.3 程项目管理的标准化建设 第2章工程项目范围管理 2.1 项目范围管理的概念及作用 2.2 项目范围管理的应用 第3章项目前期策划及设计准备阶段 3.1 项目前期策划概述 3.2 项目管理实施规划与制度建设 3.3 设计准备阶段项目管理咨询概述 3.4 设计准备阶段的质量控制 3.5 设计准备阶段的投资控制 3.6 设计准备阶段的采购与合同管理 3.7 设计准备阶段的进度控制 3.8 设计准备阶段的信息管理 第4章勘察设计阶段项目管理 4.1 勘察设计阶段应建立的工作管理制度及遵循原则 4.2 勘察设计阶段的报批报建及内外部协调 4.3 勘察设计阶段的质量控制与设计协调 4.4 勘察设计阶段的投资控制 4.5 勘察设计阶段的采购与合同管理 4.6 勘察设计阶段的进度控制 4.7 勘察设计阶段的信息管理与安全管理咨询 第5章施工安装阶段的项目管理咨询 5.1 施工安装阶段的采购与合同管理 5.2 施工安装阶段的进度控制 5.3 施工安装阶段的质量、安全管理 5.4 施工安装阶段的投资控制 5.5 施工安装阶段的信息管理与组织协调 第6章竣工验收及保修阶段 6.1 竣工验收及保修阶段概述 6.2 竣工验收及移交阶段的投资控制 6.3 竣工验收及移交阶段的合同管理 第7章中国特有的业主方项目管理模式应用介绍 7.1 项目管理、监理一体化（后简称“管监一体化”） 7.2 “代建制” 第三篇项目管理咨询之新技术应用 第1章项目管理咨询之信息化应用 1.1 程项目管理的信息化概述 1.2 互联网 BIM应用对项目管理咨询服务的影响 1.3 工程项目管理中BIM技术的应用 第2章项目管理咨询之装配式建筑应用要求 2.1 工业化建筑与装配式建筑的概念及评价标准 2.2 国内外装配式建筑的发展历程和特点 2.3 装配式建筑对我国现行的建筑行业发展有哪些影响 2.4 装配式建筑的特点及如何推动设计与建造方式变革 2.5 装配式建筑全过程质量管控的概念及内容 2.6 认识装配式住宅设计阶段造价控制关键点，做好业主方投资管控 2.7 BIM技术为什么会成为装配式建筑的最佳搭档，为业主方项目管理带来哪些启迪 2.8 业主方项目管理咨询服务应如何更好融人行业转型升级中 2.9 【实例】某高层住宅整体装配式混凝土结构的应用 参考文献2100433B

业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解造价信息

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信息价
询价

咨询台

规格型号：
1900×600×780 白色人造石台面，优质三胺板柜体。
价格行情：
材料单位：
m
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
广西华育家具制造有限公司
报价时间：
2022-12-07

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智能照明后台管理系统

规格型号：
RX-V2.8
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
荣夏
材料税率：
13%
供应商：
江苏荣夏安全科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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心理咨询工作守则

规格型号：
1.含心理咨询室功能,渲染氛围,缓解紧张情绪,包含不可能图、两歧图等2.材质:实木边框3.尺寸:40cm×50cm
价格行情：
材料单位：
幅
材料品牌：
材料税率：
13%
供应商：
东莞市新科教学设备有限公司
报价时间：
2022-12-07

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图方便智慧管理系统30-50M²

规格型号：
30-50M²
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
图方便
材料税率：
13%
供应商：
图方便（苏州）环保科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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路灯智慧路灯管理系统

规格型号：
华为云平台/HY2.0系统
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
华业
材料税率：
13%
供应商：
四川众兴华业市政照明工程有限公司
报价时间：
2022-12-07

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工程钻机主机

规格型号：
GJD15A
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程钻机主机

规格型号：
GJD15A
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程钻机主机

规格型号：
GJD15A
价格行情：
材料单位：
个
材料税率：
地区时间：
深圳市2005年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
100T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程驳船

规格型号：
200T以内
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
清远市英德市2015年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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应用管理平台

规格型号：
1、软硬件一体机,包括视频监控、智能分析模块、门禁管理、人员管理、告警管理、出入口管理等. 2、iVMS-8700E(DS-VE2208C-BBC(含WindowsServer2008R2简体中文标准版))
需求量：
1台
报价数：
1
材料品牌：
海康威视
材料档次：
中高档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2018-11-14

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项目管理服务

规格型号：
-
需求量：
4人月
报价数：
3
材料品牌：
详见原档
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-08-19

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业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解内容简介

本书在内容架构上以建设工程咨询*新国家分类规范为基础，结合业务实践与实施案例，从工程项目管理为业主解决哪些*关注的核心利益问题出发，带给项目哪些增值服务的视角编写，力求使用通俗易懂、朴实专业的语言为不同层次的项目业主及企事业基建部门、项目管理咨询企业提供理论与实践参考。由于编写对象为工程实践应用，因而对项目管理理论中的很多内容诸如人力资源管理、环境健康管理、风险管理等涉及较少。 鉴于建筑领域新技术的飞速发展，建筑业的数字化、网络化、智能化发展日新月异，互联网 BIM应用、大数据、云计算、物联网等信息技术的集成，助推了建筑业的转变不断加快脚步：提质增效、节能减排、建筑业绿色发展、装配式建筑大力推广等等，这也促使项目管理咨询服务行业必须主动适应未来发展趋势，特别是BIM在管理中的应用，装配式建筑对项目管理新要求等方面，要求有更深入的理论研究与创新；另外也不能盲目从众，要多吸取先行者的教训，加强交流与总结，不断创新，才能助推工程项目管理咨询的健康快速发展，本书对项目管理应用新技术单独作以专篇介绍，希望提供一些有益的参考及探讨。

业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解常见问题

业主方工程项目管理内容有哪些？

　建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，要满足可持续发展的要求。　　随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
业主方工程项目管理包括哪些内容？

木工在家庭装修中制作的费用占很大比例，而且木工制作的技术含量也最大。木工工程，也就是家装中常说的木工活，也就是家装施工中是材料以木制品为主的分项工程。在木作工程中，主要施工项...
工程项目管理的方法？

项目管理服务(PM)项目管理服务是指工程项目管理企业按照合同约定，在工程项目决策阶段，为业主编制可行性研究报告，进行可行性分析和项目策划；在工程项目实施阶段，为业主提供招标代理、设计管理、采购管理、施...

业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解文献

业主方工程项目管理的实施研究

业主方工程项目管理的实施研究

业主方工程项目管理的实施研究

格式：pdf

大小：6KB

页数： 3页

业主方工程项目管理的实施研究作为业主方如何对项目进行管理是本篇论文的核心内容，文章先简要地分析了目前国内外在业主方项目管理方式上存在的差异，提出了作为项目业主方，在进行项目管理时，应结合国内的实际情况，做好几个方面的管理工作。本文以大量的篇幅论述业主方在进行项目管理时需要抓好的四个方面的工作。先从理论的角度分析业主方如何通过项目的计划制定、项目的进度控制、项目的质量管理、项目的成本控制来对项目进行管理，并强调了作为项目业主方要做好这方面的工作，建立一套信息沟通机制的必要性。如何建立信息沟通，文章以网络图的形式表达了项目部与项目干系人（业主）、承包商、监理工程师、设计院、政府有关职能部门之间的关系。建立好信息沟通可以加强项目部与项目干系人（业主）、承包商、监理工程师、设计院、政府有关职能部门之间的联系，使得项目部能得到业主在资金上、工作上的大力支持

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代理业主方工程项目管理的探讨

代理业主方工程项目管理的探讨

代理业主方工程项目管理的探讨

格式：pdf

大小：6KB

页数： 2页

代理业主方受到业主的委托，代表业主针对整个工程项目展开基于全过程的管理和服务，可见，代理业主方的工程项目管理意义重大。本文基于代理业主方项目管理的基本内涵，针对工程项目不同建设阶段，代理业主方的主要职责与任务展开讨论，希望本文的分析可以为同行业人士的研究提供一些参考与借鉴。

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