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业主方工程项目现场管理模板手册

《业主方工程项目现场管理模板手册》是2011年9月1日中国建筑工业出版社出版的图书，作者是杨俊杰、蔡贵宁。本书主要介绍了业主方如何对工程项目进行现场管理。

业主方工程项目现场管理模板手册基本信息

书名业主方工程项目现场管理模板手册
作者杨俊杰，蔡贵宁
ISBN9787112133611
页数237
定价￥45.00
出版社中国建筑工业出版社
出版时间2011-9-1
开本16开
字数400000

业主方工程项目现场管理模板手册造价信息

市场价
信息价
询价

活动板手

规格型号：
品种:活动板手;规格:10";包装:11;说明:详见报价单;
价格行情：
材料单位：
把
材料品牌：
鑫达
材料税率：
13%
供应商：
银川市志扬五金工具有限公司
报价时间：
2022-12-06

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开口板手

规格型号：
品种:开口板手;规格:10件套;
价格行情：
材料单位：
套
材料品牌：
沪金
材料税率：
13%
供应商：
深圳市鹏瑞建材有限公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

板手

规格型号：
品种:扳手;规格:160
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
清塑
材料税率：
13%
供应商：
广东清塑管业西北公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

板手

规格型号：
品种:扳手;规格:50
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
清塑
材料税率：
13%
供应商：
广东清塑实业有限公司衡阳地区总代理
报价时间：
2022-12-06

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板手

规格型号：
品种:扳手;规格:110
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
清塑
材料税率：
13%
供应商：
广东清塑实业有限公司
报价时间：
2022-12-06

查看价格

管剪

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
云浮市2007年1季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管剪

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
云浮市2006年9月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管剪

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
云浮市2006年5月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管剪

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
云浮市2006年1月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

管剪

规格型号：
价格行情：
材料单位：
套
材料税率：
地区时间：
云浮市2006年12月信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-12-29

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工程项目信息验收牌

规格型号：
镀锌板+背胶+方通+焊接,尺寸--
需求量：
2块
报价数：
3
材料品牌：
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2019-04-26

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考试模板管理

规格型号：
支持针对不同类型的考试创建相应的考试模板,模板将考试班级、阅卷负责人、答题卡负责人等信息固化在模板中.后续创建考试无需重新创建,提高发布考试的效率.
需求量：
11
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 含运费
询价时间：
2021-07-23

查看价格

路径模板管理

规格型号：
主要功能:根据各科室各病种的分类建立临床路径的模板
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2018-09-25

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项目管理

规格型号：
/
需求量：
1项
报价数：
1
材料品牌：
艾信
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2021-10-22

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业主方工程项目现场管理模板手册常见问题

业主方工程项目管理内容有哪些？

　建设项目管理的核心任务是项目的目标控制，要满足可持续发展的要求。　　随着现在建设工程投资规模、领域的扩大、投资来源多样化、工程项目对环境、经济影响增强，业主工程项目管理应该是包括项目从决策立项到交...
业主方工程项目管理包括哪些内容？

木工在家庭装修中制作的费用占很大比例，而且木工制作的技术含量也最大。木工工程，也就是家装中常说的木工活，也就是家装施工中是材料以木制品为主的分项工程。在木作工程中，主要施工项...
业主方的项目管理包括了哪些内容详细??

业主方的项目管理包括了哪些内容？由于这一行业在我国刚开展，如果只是借国外的内容可能不太适应。至少目前大多数项目管理公司的管理内容与书本要求还不尽相同。个人的一点心得：依据项目管理合同所确定的有关...

业主方工程项目现场管理模板手册文献

探讨工程项目业主代表的现场管理

探讨工程项目业主代表的现场管理

探讨工程项目业主代表的现场管理

格式：pdf

大小：346KB

页数： 1页

随着我国经济的不断发展,综合国力的不断提高,国家加大了各方面的投入,基本建设投入的增大,要求各级建设单位适应时代的变化,充分、合理、有效利用资金,使其发挥最大的经济效益。甲方管理人员的管理水平对工程的投资、质量、进度起着较大的影响作用,必须抓住每一个细节才能确保工程的整体质量。

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工程项目业主方项目管理

工程项目业主方项目管理

工程项目业主方项目管理

格式：pdf

大小：346KB

页数： 1页

建筑作业的造价并不稳定。这有着多方面的原因,其一,施工过程本身不是一天两天可以完成。在这个大前提下,一些材料价格,成果价格,作业工序花费,人员薪水,投资商给价等都有可能在这个期间浮动甚至改变,在这种情况下,施工的投资方要做好各种准备,考虑好自身能够承受的底线,并敦促施工方以最合理,最规范的方式完成施工,对于工程具有的变动给予考虑,对其中的不变因素充分利用和把握。

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业主方工程项目管理咨询应用手册及实例详解图书目录

第一篇工程项目管理咨询服务相关理论 第1章建设工程项目管理与工程咨询服务理论概述 1.1 建设工程项目的定义、特征及主要建造模式 1.2 国际工程项目建造与管理模式概述 1.3 建设工程项目管理的定义及我国建设工程项目管理的发展历程 1.4 建筑工程咨询的概念 1.5 工程项目管理、工程咨询及工程监理的概念、区别与联系 1.6 全过程工程咨询的概念及发展前景 第2章业主方工程项目管理咨询服务概述 2.1 业主方工程项目管理咨询服务的概念，与工程咨询之间的联系 2.2 业主方工程项目管理咨询服务的核心价值 2.3 业主为什么需要专业化的工程项目管理咨询服务 2.4 业主方工程项目管理与其他方项目管理的区别与联系 2.5 我国的项目法人责任制简介 2.6 有关适用的法律法规、政策文件 2.7 业主方工程项目管理咨询服务的业务范围及取费依据 2.8 国外工程项目管理咨询服务的内容及取费介绍 2.9 我国的工程咨询服务还存在哪些问题，如何改进 第3章业主方工程项目管理服务模式概述 3.1 对“工程项目管理工程监理一体化”模式的解读 3.2 “代建制”项目管理模式的概述及取费问题 3.3 房地产开发企业的工程项目管理模式有哪些特点 3.4 对业主方项目管理咨询的发展憧憬和预期 第二篇业主方工程项目管理咨询服务的应用 第1章业主方工程项目管理的组织建设、标准化建设 1.1 业主方工程项目管理的组织架构 1.2 人员要求与团队建设 1.3 程项目管理的标准化建设 第2章工程项目范围管理 2.1 项目范围管理的概念及作用 2.2 项目范围管理的应用 第3章项目前期策划及设计准备阶段 3.1 项目前期策划概述 3.2 项目管理实施规划与制度建设 3.3 设计准备阶段项目管理咨询概述 3.4 设计准备阶段的质量控制 3.5 设计准备阶段的投资控制 3.6 设计准备阶段的采购与合同管理 3.7 设计准备阶段的进度控制 3.8 设计准备阶段的信息管理 第4章勘察设计阶段项目管理 4.1 勘察设计阶段应建立的工作管理制度及遵循原则 4.2 勘察设计阶段的报批报建及内外部协调 4.3 勘察设计阶段的质量控制与设计协调 4.4 勘察设计阶段的投资控制 4.5 勘察设计阶段的采购与合同管理 4.6 勘察设计阶段的进度控制 4.7 勘察设计阶段的信息管理与安全管理咨询 第5章施工安装阶段的项目管理咨询 5.1 施工安装阶段的采购与合同管理 5.2 施工安装阶段的进度控制 5.3 施工安装阶段的质量、安全管理 5.4 施工安装阶段的投资控制 5.5 施工安装阶段的信息管理与组织协调 第6章竣工验收及保修阶段 6.1 竣工验收及保修阶段概述 6.2 竣工验收及移交阶段的投资控制 6.3 竣工验收及移交阶段的合同管理 第7章中国特有的业主方项目管理模式应用介绍 7.1 项目管理、监理一体化（后简称“管监一体化”） 7.2 “代建制” 第三篇项目管理咨询之新技术应用 第1章项目管理咨询之信息化应用 1.1 程项目管理的信息化概述 1.2 互联网 BIM应用对项目管理咨询服务的影响 1.3 工程项目管理中BIM技术的应用 第2章项目管理咨询之装配式建筑应用要求 2.1 工业化建筑与装配式建筑的概念及评价标准 2.2 国内外装配式建筑的发展历程和特点 2.3 装配式建筑对我国现行的建筑行业发展有哪些影响 2.4 装配式建筑的特点及如何推动设计与建造方式变革 2.5 装配式建筑全过程质量管控的概念及内容 2.6 认识装配式住宅设计阶段造价控制关键点，做好业主方投资管控 2.7 BIM技术为什么会成为装配式建筑的最佳搭档，为业主方项目管理带来哪些启迪 2.8 业主方项目管理咨询服务应如何更好融人行业转型升级中 2.9 【实例】某高层住宅整体装配式混凝土结构的应用 参考文献2100433B

工程项目安全与风险全面管理模板手册基本介绍

工程项目安全与风险全面管理模板手册内容简介 《工程项目安全与风险全面管理模板手册》由中国建筑工业出版社出版。 工程项目安全与风险全面管理模板手册作者简介 杨俊杰，教授级高级工程师。1935年1月生，河北省沧县人。1956年加入中国共产党。1959年毕业于清华大学土木系，获优秀毕业生奖状。现任中国对外承包商会专家委员会国际工程专家，中国工程咨询协会工程项目管理指导委员会专家，国家注册造价工程师，中国国际经济贸易仲裁委员会仲裁员。主要著作有：《国际工程报价实务》、《国际工程管理实务》、《工程承包项目案例精选及解析》、《国际工程招标、投标、报价与咨询监理》（参考资料）、《国际工程索赔实务》（讲义）、《FIDIC合同条件解读与案例应用》（讲义）等，参编的有：《中华人民共和国招标投标法全书》、《建筑施工手册》（第五分册）、《国际工程承包手册》等。

生产现场管理实操手册简介

内容介绍 《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》从认识现场管理、工作环境设计、现场5S管理、设备工装管理、现场目视管理、生产交期管理、现场物料管理、生产人员培训指导管理、标准作业管理、现场沟通管理、生产质量管理、生产安全管理等12个方面，全面阐述了企业应如何进行生产现场管理。《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》通过丰富的案例、图表解说和生产管理工具，生动、科学、严谨地展现了生产现场管理活动的操作过程。 《制造业管理实操手册系列:生产现场管理实操手册》是生产现场主管及制造企业相关管理人员进行科学、规范化管理和提高自身能力的参照范本。 2100433B

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