选择特殊符号
选择搜索类型
请输入搜索
内容简介
《优质工程管理与控制》正是技术专家从多年施工中积累的经验成果和相关心得编著而成。《优质工程管理与控制》的编辑出版,从某种意义上讲是对企业文化与建筑文化的融合,通俗易懂地引导读者实践与理论相结合,卓有成效地提高工程项目管理水平。为此,我由衷地感到高兴和欣慰。 2100433B
偏向于国际工程项目的组织、管理工作,特别强调有较强的外语能力,以前分专业方向时还要挑外语好的同学进这个方向,但现在外语水平普遍提高了,而且这个方向的核心还是工程管理的内容。工程管理专业出现在20世纪8...
园林工程施工管理是施工管理单位在特定的园址,按设计图纸的要求进行的实际施工的综合性管理活动。其基本任务是根据建设项目的要求,依照已审批的技术图纸和制定的施工方案,对现场进行全面合理组织,使劳...
发给你了,请查收!
浅谈优质工程施工管理
推行优质工程是带动油田地面产能建设质量提高的一项重要举措,本文充分结合优质工程创建过程中的实际情况,对优质工程的管理进行探讨,综合了建设单位、监理单位及施工单位等多家参建单位的管理方法及措施,将优质工程从开工建设到竣工验收的全过程管理进行了阐述,明确样板工程管理中几项管理重点,对今后的优质工程管理具有一定的指导意义。
谈公路工程施工管理与控制措施
公路工程施工的现场管理是施工管理的核心,现场管理效果的好坏直接影响工程的质量、进度和效益。现代公路建设施工质量管理的内涵比过去更为丰富,它不仅受到思想、技术、组织、经济等方面的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,还涉及到工程法规、行为科学及技术美学等诸多因素。针对公路工程施工现场管理的关键性问题进分析探讨。
内容简介
《施工项目成本管理与控制》以施工项目成本管理与控制为主线,并根据当前施工项目成本管理的需要,融人了投标报价、合同管理、项目分判、索赔与风险规避等与项目成本管理密切相关的内容,同时对施工项目的人力资源管理、机械设备管理、材料管理、质量成本管理进行了专门论述,《施工项目成本管理与控制》具有很强的实用性,可以作为施工企业、业主单位、设计单位、监理单位以及招投标代理等机构从事成本管理、概预算管理、招投标管理、合同管理的专业人员的参考用书。2100433B
施工工艺质量管理与控制
一个成熟的工艺应包括有工艺目标(指标)和技术条件、工艺流程、机具设备、操作要求、质量标准和检验方法以及成品保护和使用要求等内容。保证实现工艺的质量,包括对这些内容的计划、执行和检查反馈,它体现了质量管理的基本原则。
自治区建设厅在每年召开的建设工作会议上,向荣获广西优质工程奖的主要承建单位、监理单位授予广西优质工程奖牌和获奖证书;向参建单位颁发获奖证书。建设厅向全区通报表彰获奖单位,同时通报获奖项目。