中北华宇建筑工程公司始建于1976年，为平各庄公社建筑队。1980年平各庄乡又组建了第二建筑队。1982年，第一建筑队与第二建筑队合并，成立了平各庄乡二建。1984年承接的第一项工程是石景山古城饭庄改造工程，当时是北京16个重点改造工程之一，竣工时副市长韩博平亲自剪的彩，对该工程给予了很高的评价。1988年，平各庄乡二建加入了顺义建筑企业集团公司，为集团公司第十四工程处，当时处下设三个施工队。1989年底，第十四工程处改为顺义建筑企业集团公司第十一公司，为二级资质企业。公司根据发展需要组建了第4施工队。同年公司承建了当时顺义县最大的群体工程项目—向阳制药厂。当年实现产值600万元。1990年，平各庄乡与城关镇合并为顺义镇，后改名仁和镇。1991年，公司承建的北京燕京啤酒厂第四包装车间获“市级文明安全工地”，这也是公司取得的首个市级荣誉。

1992年，小平同志南巡讲话后，中国改革发展的步伐加快，公司也得到了较快的发展，当年实现产值2400万元，小东庄工程项目被评为“市群优工程”，化肥厂办公楼、啤酒厂资料楼被评为“市农建优质工程”。

1993年，为了实现集约化发展道路，公司对4个施工队进行了合并，二、四队合并为一工区，一、三队合并为二工区，并提出实行“自找活源”、“自主经营”、“自负营亏”和“自主结算”的“四自方针”，为公司的发展注入了活力，公司各方面工作有了明显进展。燕京啤酒厂办公楼、泰安酒楼、石园北区3#/4#楼、中电物资北京公司住宅楼、顺义六中等一大批工程获得了“市优质工程”和“市级文明安全工地”，受到社会各界好评，取得了良好的社会信誉。1996年，公司实现产值近亿元。

1997年2月，公司从顺义建筑企业集团公司分离出来，组建了具有二级资质的中北华宇建筑工程公司。同年3月，承建了公司成立以来最大的单体工程—3万多平方米的燕京科技大厦；7月，又承揽了公司历史上最大的一项群体工程—56万平方米的燕京20万吨厂区建设工程，这两个项目投资均超过亿元。为了确保工程的顺利进展，公司花了一百三十万元购置了当时北京市最大的塔吊23b平塔，从而开创了中北华宇自有大型塔吊设备的新纪元。现公司有各种大型塔吊26台套，各种施工机械设备436台套，基本上实现了土方开挖、降水、运输、钢/木加工、模板制作等的自己配套，增大了企业实力和竞争力。

1999年，是公司发展史上具有里程碑意义的一年。公司联营组建了门窗厂、天源房地产开发公司，兼并了顺义永力构件厂，大型集团企业雏形已初步建立。

进入新世纪，随着北京申奥成功、首都机场东扩等一系列发展机遇，公司在新一届领导集体的带领下，开拓创新、锐意进取，内炼素质、外拓市场，工程质量、安全生产和经营业绩都有了长足的进步，企业呈现良好的发展态势。

2021年4月27日，中华全国总工会授予其全国工人先锋号。 2100433B

中北华宇建筑工程公司是隶属于顺义区仁和镇的一家集体所有制企业，企业注册资本6160万元，为国家“房屋建筑施工总承包一级资质”企业，同时具有装饰装修、市政工程、钢结构等相关施工资质。公司自组建以来，承接了北京燕京啤酒集团科技大厦、首都机场t3航站楼110kv外电源电缆隧道工程、2008奥运会顺义安保指挥中心等政府重点工程、大型综合办公楼及民用住宅和厂区建设工程500余项，获市级优质工程奖和北京市质量最高奖长城杯22项，北京市文明安全工地38项。先后获得“顺义区域经济五十强企业”、“顺义区域经济百强企业”、“市级文明安全样板工地”、“北京市建设行业诚信企业”、“北京市和谐劳动关系单位”、“北京市安全生产先进单位”、“产品信誉AAA等级企业”、“中国诚信民营（乡镇）企业100强”、“全国优秀施工企业”、“顺义区安全生产管理a级企业”等荣誉称号。工程遍布全国12个省、自治区。

三十多年来，随着国家改革开放政策的不断深入，中北华宇也走过了由小到大、由弱到强的30年。从一个账面资金不足万元的社队企业发展到注册资本6160万元、具有房屋建筑施工总承包一级资质、开复工面积80余万平方米、产值7.8亿元的区内建筑业的骨干企业。

强化安全生产 提高文明施工水平

在安全生产管理上，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，严格执行各项法律法规，健全安全生产组织机构和体系，狠抓安全生产责任制的落实和施工过程的控制，加大安全设施的投入，切实为职工创造良好的生产生活环境，取得了良好的效果。2006年、2007年，公司被评为“北京市安全生产先进单位”、“北京市交通安全先进单位”、“北京市消防工作先进单位”、北京市“安康杯”先进单位、“劳务用工管理先进施工单位”和“北京市和谐劳动关系单位”。2007年获市级文明安全工地9项，承建的“东方太阳城a区198#”工程被评为顺义区唯一的“市级文明安全样板工地”，公司安全生产、文明施工、绿色施工，得到了市、区两级建委的一致好评。

在文明施工管理工作上，公司实行施工现场统一布局、统一模式。工地大门、围档、标识、标语、临建设施都有标准，现场配电柜、机械设备等有专人进行管理，统一颜色，操作人员统一装备，标识字体统一尺寸，并对“四口”、“五临边”的防护都制定了统一标识。公司根据企业实际情况，编制了《员工手册》，所有员工人手一册，其内容包括员工行为道德规范、企业规章制度以及安全知识等，从而规范员工的行为、提高员工文明素质和安全自保意识。

为了加强安全生产工作的领导，确保平安施工、文明施工、环保施工，公司成立了由总经理为主任，主管安全的副总经理为副主任，各部门经理、安全科长为委员的安全生产管理委员会。2005年公司成立了宣教队，配备了专车、电视机、dvd播放机、扩音器等设备，深入工地一线，组织员工、农民工进行学习，发放学习资料，不间断地、循环往复地对现场施工人员进行安全知识和技能教育。充分发挥民工夜校的作用，分期分批的组织农民工进行学习，培养农民工安全生产自我保护意识、掌握安全生产知识和提高安全生产防范的技能，切实从根本上起到了防范安全事故发生的良好效果。

严格施工管理 狠抓建筑工程质量

公司严格执行国家、行业、地方工程质量相关的法律、法规和管理规定，根据企业特点制定了《工程质量标准》和《质量通病防治手册》,通过对工程进行合理的资源配置，确保建设工期、成本、质量目标的顺利实现。2004年实现产值2. 7亿元，上缴利税近3000万元。

企业进入全面改革是在2005年，公司重新整合了的人力资源，调整了组织机构，成立了新的公司领导班子，设立了七部一室和六个工程处。为了激发员工的工作积极性和工作热情，为了弘扬正气，营造科学、和谐、向上的工作环境，公司每年进行行业标兵、先进集体的评选，建立长效的岗位考核和晋升机制，着力培养员工善于学习、终身学习、勤于思考、积极实践的良好习惯。

2005年以来，公司承揽了首都机场t3航站楼110kv外电源电缆隧道工程、2008奥运会顺义安保指挥中心等一批国家重点工程和市级重点工程，积极拓展福建、山东、湖北等区外市场，当年实现产值3.6亿元，被评为“区域经济五十强”。

公司广招具有专业知识的大学生和具有丰富施工经验的管理人员充实企业队伍，采取内培外引的人才战略全面提升人员素质，改善人员结构，注重科技开发与应用，向科技、管理、人才要效益，工程质量明显提高，通过施工组织设计、施工方案、过程控制和100%的企业自检验收，承揽工程合格率达到100%。

2005年9月，公司承建了北京汽车制造厂冲压联合厂房工程。此项工程发出招标公告后，国内许多实力雄厚的建筑公司纷纷参与投标，最终中北华宇以最让甲方满意的投资标准和技术方案竞得工程承建权。针对一般冲压车间生产线施工会出现地下基础池壁漏水现象，为消除甲方的担心，接到工程以后，公司与北京市混凝土协会有关专家多次研讨施工方案，最后决定采用当前国际领先的无缝施工技术，保证地下基础池壁不漏不渗，为中北华宇创造了冲压生产线基础不渗漏的奇迹。同时，北京汽车制造厂冲压联合厂房24米高的钢筋混凝土预制柱安装难度非常大，公司采用了国内最大吨位的两台吊车合吊才就的位。该工程共22702㎡，公司用了短短125天就完成原本需要470多天才能完成的施工任务；工程造价5050万元，公司全额垫资施工。中北华宇这两个“不同寻常”的举动让甲方十分意外。用甲方董事长姚长生的话说“我有两个没有想到：一是一个乡镇企业的建筑队，能全额垫资，这显示了企业的资金实力；二是用125天干完了400多天的活儿，这显示了企业的施工实力。”

2006年，公司的各项工作进入发展的快速轨道，优质工程再创新高。7月份，公司承建的石门苑、望泉家园回迁工程是公司2006年下半年的中心和重点工作，该工程能否按期交工、村民能否保证年底入住，是关系到拆迁村民能否安居乐业、社会稳定和谐的一项政治工作，是镇政府交给公司的一项政治性任务。在仁和镇政府领导正确领导下，在公司领导高度重视、大力支持下，在项目部员工的积极努力配合下，广大干部职工上下一心，不畏艰难、共同努力，最终按时、保质、平安地完成了这项任务，从而树立了公司敢打硬拼的新形象，得到了社会各界的好评。2006年，公司开复工面积近60万平方米，产值6.5亿元。

2007年2月，公司成立了市政工程处。6月，公司由房屋建筑施工总承包二级资质晋升为房屋建筑施工总承包一级资质企业。取得一级资质后，公司积极开拓新的市场，积极同国内知名的几家大的房地产企业接洽，现已同龙湖、鲁能、万科、富力等房地产公司进行了接洽并开始了项目合作。与此同时，公司开始了同临空经济开发区、国门商务区、北京市板桥创益天承产业基地、顺义区新城的建设项目合作。

9月18日，公司承揽的东方太阳城工地作为北京市建筑工地的代表接受了建设部组织的全国性的质量、安全大检查，并赢得了建设部、市、区各级领导、专家的好评，为公司赢得了良好的社会信誉和荣誉。2006年度，全区建筑企业获“北京市结构长城杯工程”奖（北京市建筑工程质量最高奖）6项，公司获得3项，分别是“港馨家园西区3号组团3-3#楼”、“港馨家园西区3号组团3-8#楼”、“顺义区妇幼老年保健院二期行政楼”工程。2007年全区建筑企业获“市级文明安全工地”奖33项，公司获得9项，分别是“北京石园大市场中心农产品营业大厅”、“港馨家园西区5#组团5-9、5-10#楼”、“顺义区双兴东区21#楼”、“顺义区应急指挥综合楼”、“望泉家园1、17、18#楼”、“望泉家园10#楼”、“东方太阳城a区170#”、“裕龙花园三区5#住宅楼”、“怡馨家园1#、2#商住楼” 工程。“东方太阳城a区198#”工程被评为“市级文明安全样板工地”，这也是顺义区建筑业唯一获此殊荣的项目。2008年初，公司继续被评为“2007年度区域经济百强企业”。

加强职工教育培训 提高全员整体素质

公司每年年初都制定培训计划，在资金上加大对教育的投入力度，使企业员工整体素质得到明显提升。2004年以来，加大了进场三级教育、思想品德、专业技术技能知识、安全生产过程、学历教育等方面的培训。2006年，在北京市建委领导的支持与帮助下，公司与北京建筑工程学院通过校企联合办学，成立了具有国家承认学历、建筑相关专业的本科班、大专班，公司从人员配置、教学场地到教学设施上给予学历班大力支持，尽一切可能为学员提供良好的学习条件，帮助学员解决工学矛盾，保证学员能有充足的时间参加学历班学习。截止目前，已有125人在两个学历班中学习深造，为企业持续、稳定发展奠定了坚实的人才基础。

通过培训，职工和劳务分包队人员的综合素质、避险能力和自我保护能力不断提高，职工的个人素质和价值也得到了提高。

开展社会公益事业 提高全员社会公德意识

公司总经理常讲：“投身公益、回报社会，即是善举，也是企业成长的必由之路，积极承担社会责任，企业的形象和品牌才能提升；一个企业如果不关心国家、民族的大事和老百姓的事，老百姓也不会关心企业的事，这样的企业跑不快、走不远、也跳不高。失去了民心的企业也就失去了根植的土壤”。公司积极参加了党和政府倡导组织的各类捐助活动，以实际行动实践一个企业的社会责任，积极回馈社会。先后多次为内蒙古、江西等灾区捐款捐物；为有着革命传统的焦庄户村捐款；为在新农村建设中相对贫困农村捐款捐物修路；资助奖励考取大学的职工子女。针对南方遭受的特大雪灾和四川汶川发生的大地震，公司员工积极捐款捐物，慰问川籍员工，为灾区奉献爱心，公司员工的社会公德意识明显提高。

2008年，对中国来说注定是不平凡的一年，北京奥运会即将向世界盛情拉开帷幕。奥运会的顺利召开必将向世人展示一个繁荣昌盛的中国，一个现代化新的北京，而对于中北华宇公司来说也将是机遇和挑战并存的一年。年初，公司与龙湖、鲁能、万科、富力等知名房地产企业签署合作协议，进军全国建筑市场拿出实际举措，同时提出稳固建筑主业，重点发展市政工程、培育企业新的经济增长点的奋斗目标。

望碧海长天，倍感任重道远；听惊涛骇浪，更激起弄潮豪情。中北华宇将再创壮美事业，奏璀璨华章！

——重新认识并审视自己

“1998……2008”只是纯粹的一组枯燥、乏味的数字，而华宇人却让这些枯燥、乏味的数字幻化出了情景交融的完美意象。

10年是过程，也是结果

激情和勇气、坚持和执着、挑战和考验、成功和成长，华宇一路走过的是别样的精彩；10年是收获，也是责任。华宇更学会了团结、诚信、包容、担当，悟出了心系家庭、心系团队、心系客户、心系社会的责任。

10年是激情，也是感动。

创业的激情，让华宇诞生；创作的激情，使华宇发展；服务的激情，给华宇荣誉；探索的激情，令华宇成功。正是激情的传递，才有了许许多多的故事，执着、成长、勇气、失败、成功的感动。

10年是信念，也是力量。

10年成就了坚定的企业信念，使华宇的一个个梦想成为现实。信念是企业持续经营和发展的原动力，是对愿景与使命的执著态度，是激情的传递。这是一种无形的力量，是使命驱动的力量，是开拓创新的力量，是激发风火前行的力量。

10年是起点，也是延续。

对一个企业而言，10年积蓄力量，只是刚刚上路；对一个人而言，十年积累沉淀，只是迎来了人生又一个起点。十年决不是终点，而是延续，是传奇的延续、光荣的延续、梦想的延续，是成功得以传承和表现。2100433B

重庆华宇集团企业理念

诚信如节，以人为本，开拓创新

重庆华宇集团品牌口号

责任华宇

重庆华宇集团开发理念

为大多数人造房

重庆华宇集团企业精神

对社会负责，对企业负责，对自己负责

重庆华宇集团企业目标

做中国最具有竞争力的房地产开发企业之一

重庆华宇集团管理理念

严格管理，善待员工

重庆华宇集团行为规范

良好的道德素养，严谨的思想作风。认真的工作态度，严格的组织纪律。文明的举止仪表，和谐的人际关系。