公司主要产品包括：装载机、压路机、平地机三大系列，并有随车起重运输车、挖掘装载机、摊铺机、混凝土搅拌运输车等工程（建设）机械多个系列数十个品种的产品。主导产品中装载机主要有1.5吨、1.8吨、3吨、4吨、5吨、6吨以及7.5吨各种规格的斗型、爪型、侧卸型产品；挖掘装载机有2驱、4驱的85马力规格各种档次机型，有侧移式挖臂、也有回转式挖臂；压路机有10吨、12吨、14吨、16吨、18吨、20吨等单钢轮振动压路机，静碾压路机有三钢轮18/21吨、21/25吨以及胶轮20吨、27吨各种规格；平地机有165马力、190马力、220马力多种规格。主要产品为借鉴日本小松、瑞典戴纳派克及奥地利帕尔菲格技术进行改进的产品，技术含量高、作业性能优，在行业中具有较高的技术水平。产品分布于全国除台湾、香港外的所有省、市、自治区，并远销东南亚、中东、非洲和北美等30多个国家和地区，被广泛运用于铁路、公路、水利、港口物流、能源、城镇等各项工程建设。尤其被三峡工程、青藏铁路、西气东输、南水北调等众多国家重点工程和重点用户所选用。在中质协建机设备用户委员用户满意度调查中，常林股份及其主导产品已连续6届18年被评为全国售后服务用户满意单位、全国用户满意产品。系列装载机为国内工程机械行业第一批 “中国名牌产品”。

公司秉承“责任·创新·可靠”的发展理念，贯彻“产品做精·企业做强·品牌做久”的经营方针，围绕“提升核心能力，打造世界常林”的经营总目标，正朝着现代化国际知名工程机械制造商的目标不懈努力。

公司近年来持续保持强劲的发展势头，在行业中始终保持前列位置，并具有较强的参与国际市场竞争能力，主要经济指标持续在高位运行，保持了健康、快速的发展，“十五”期间主营业务收入翻了近两番，近年来出口持续保持年均118%以上的高速增长。

公司拥有国家级技术中心，设立了国家人事部确定的“企业博士后科研工作站”。拥有一批经验丰富、技术水平较高的专业技术人才队伍，技术研发基础设施和研发能力在行业中处于先进水平。同时，多年来注重消化吸收国外先进技术，形成了较强的消化吸收及自主创新能力。

公司以信息化全面提升企业管理水平，已全面实施并建成企业资源计划(ERP)，实现了与全球销售网络及主要供方的远程商务联网；经国家科技部“863”项目组批准，公司成为国家首批13家制造业信息化工程示范企业之一，并于2005年顺利通过国家科技部专家组验收。常林股份还在工程机械行业内率先通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证。

近年来，公司不断实施大规模的技术改造，形成了主导产品、挖掘机结构件两个10000台/年的生产能力。公司生产制造技术水平先进，确保了产品质量的可靠与稳定，主导产品的关键零部件都在具有国际先进水平的大中型加工中心、热处理多用炉、数控切割机、焊接机器人柔性生产线等上进行加工；结构件生产完成了从板材前处理至部件后处理、涂装等全过程的改造；零部件仓储采用了计算机管理的高架自动仓库；新建、扩建了整机总装、油漆生产线和产品综合性能试验场。

从1994年开始，公司先后与跨国公司韩国现代重工业株式会社合资建立了“常州现代工程机械有限公司”、“现代（江苏）工程机械有限公司”，与日本株式会社小松制作所合资建立了“小松（常州）工程机械有限公司”，投资总额合计超过1亿美元，注册资本合计超过7600万美元。合资企业生产的具有国际先进水平的挖掘机、大吨位装载机、自卸车等工程机械产品销量均名列国内前茅。2004年，又在马来西亚投资建立了合资的“常林（马）工程机械有限公司”，将常林的工程机械产品生产进一步向东南亚延伸。通过合资合作，公司不但取得了较好的投资收益，而且借鉴先进的技术和现代化管理模式，进一步促进了公司产品和管理水平的提高，促进了常林自身的发展。

自1987年在天津成立第一家合资厂，施耐德电气在中国已经走过25年的历程。

1987年，施耐德集团在中国的第一个合资公司——天津梅兰日兰有限公司 正式营业

1992年，施耐德集团全额收购法国梅兰日兰公司，并于次年调整在天津梅兰日兰有限公司中所持股份，以50.1% 实现绝对控股。

1995年， 施耐德集团将原设香港的东北亚总部迁至北京，提升中国在亚洲市场的战略地位。施耐德电气（中国）投资有限公司（SECI）成立，在中国的第一轮大规模投资开始，同年成立了上海施耐德工业控制有限公司（SSIC）上海施耐德配电电器有限公司（SSPA），上海施耐德低压终端电器有限公司（SSLVTA），施耐德（广州）母线有限公司（SBG）。

1997年，施耐德（北京）中压电器有限公司（SBMV）、施耐德（北京）低压电器有限公司（SBLV）成立。

1998年，企业管理解决方案（SAP）在内部实施，施耐德电气（中国）的现代化企业管理得到完善。

1999年，施耐德集团更名为施耐德电气集团。施耐德集团以天津梅兰日兰有限公司销售队伍为基础统一中国的配电销售系统，由施耐德电气（中国）投资有限公司领导。

2000年，在北京、上海、广州建立物流中心，集中配送各个投资公司生产的所有产品，覆盖全国的物流网络得以建立。

2001年，施耐德电子元件（东莞）有限公司（SEDD）。

2002年，与台湾士林电机共同投资成立施耐德士林（苏州）变压器有限公司（SSTI），收购无锡普洛菲斯电子有限公司。施耐德（苏州）变频器有限公司（SSD）成立。

2003年，施耐德（上海）电器部件制造有限公司（SSAM）、施耐德（苏州）机柜系统有限公司（SSES）成立。

2004年，收购天津万高公司，成立施耐德万高（天津）电力设备有限公司（SWEEC）；与日本富士电机合资成立施耐德富士断路器（大连）有限公司（SFBD）

2005年，独资成立艾佩斯（厦门）电力设施有限公司，与厦门华电开关有限公司合资成立施耐德电气华电开关（厦门）有限公司。施耐德电气中国研发中心在上海建立 ，中国成为继法国、美国之后施耐德全球重要研发基地。

2006年，与陕西宝光集团合资成立施耐德（陕西）宝光电器有限公司（SSBEA）

2007年，节能增效战略全面实施。与德力西集团合资成立德力西电气有限公司，原客户呼叫中心(2001 年成立) 更名为客户关爱中心，启用 关爱热线。

2008年，参与北京奥运会建设 ，为47个奥运场馆及周边配套设施提供节能增效解决方案。

2009年，参与国庆六十周年庆典供电服务，为天安门及周边地区电力设施提供保障。

2010年，施耐德电气亚太区总部迁至北京，EcoStruxureTM能效管理系统在中国推出，胡锦涛总书记参观施耐德电气集团卡罗斯中心自动化工厂。

2011年，施耐德电气以中国原创战略布局中国，并加速西部投资步伐，助力西部地区产业提质升级。

2012年，施耐德电气制造（武汉）有限公司正式运营，进一步推进中西部地区业务拓展 。

1984年 3M中国有限公司在上海注册成立，成为中国第一家在经济特区外的外商投资的独资企业。

1991年 3M中国有限公司漕河泾厂房举行奠基典礼

1994年 3M创新技术中心落成

1995年 3M中国有限公司进入上海年度工业产品销售500强

1998年 3M中国年度销售额首次突破1亿美元大关

2002年 3M中国被评为“中国可持续发展示范企业”

2003年 “非典”肆虐期间，3M通过上海市政府，为全国抗非典捐赠50万只N95口罩。

2004年 3M在中国苏州开设第五家生产基地

2005年 3M全球第四大研发中心之一的3M中国研发中心于上海落成

2006年 3M在广州设立华南生产基地, 成为在华第六家生产基地

2007年 3M被评为 2006年度上海市外商投资“双优” 企业

2007年 3M第八个生产基地在金山上海化工园区开工

2008年 “汶川”地震期间，3M中国、3M基金和及其他地区子公司捐款捐物累计价值超过一千万人民币。

2008年 3M中国连续二十年荣获“上海市外商投资先进技术企业称号”

2009年 3M金山工厂正式投入运营

2009年 3M中国荣获《商业周刊》“2009中国绿色经济大奖”

2009年 3M上海浦江亚太医疗产品生产基地和金山特殊材料生产基地正式投入运营

2009年 3M成为2010年上海世博会美国馆首位赞助商

2010年3M中国成功完成了历史上第一个收购项目——收购了杭州奥杰医疗器材有限公司。

2010年3M亚太区设计中心在3M中国研发中心成立

2011年3M中国西南技术中心在重庆开幕。

2011年3M中国荣获亚太区“最具领导力公司”特别肯定奖。

2011年位于合肥的3M材料技术有限公司动工，是3M迄今为止在中国单笔投资额最大的生产基地建设项目。

2011年3M中国荣获亚太区“最具领导力公司”特别肯定奖。

ANC安氏（中国）科技有限公司 专注于流体控制设备的自动化研究，是流体控制行业的中国领军品牌。ANC由欧洲ANC雄厚技术为基础，致力于流体控制设备的自动化、一体化的研发设计和生产。产品覆盖：单液点胶系统、双液点胶系统、点胶配件耗材、Uv胶和UV点胶机等。ANC点胶机以性能和价格的完美性价比，为中国广大厂家提供了优质的流体点胶解决方案，促进中国制造业向低消耗、高产出的集约型经济转变。