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机构介绍
中国家居招商研究院 是由家居建材职业培训讲师吴长江先生 ,联合多位家居建材业内实战顶级培训专家与资深管理顾问创建的招商服务机构。
中国家居招商研究院在吴长江先生 的组建下,始终以“教育报国,助推中国家居企业和经销商做大做强;用我们的好产品与我们的客户一起实现梦想!励志于做中国家居招商系统解决方案第一服务机构,始终以真诚简单、务实创新、正念利他使命必达的企业精神服务于广大家居人!2100433B
好不好只有自己才知道,我有一个亲戚的别墅就是用的是中国家居商城的,是整体单哗厕狙丿缴搽斜敞铆家装,非常大气,好看。整个都很统一协调。
参考如下: 1 香江、金海马 经营面积:8万平方米 经营特色:中高档家具 经营地址:福田滨河路与益田南路交汇处 2 世纪中心·红星美凯龙 经营面积:10万平...
中国十大品牌: 1 爱幕Aimer (十大睡衣品牌,睡衣/内衣专业领导品牌,北京名牌) 2 美标睡衣 (十大睡衣品牌,广东省著名商标,著名品牌,汕头) 3 E艾格 (十大睡衣品牌...
中国家居市场分析报告
1 2011-2015 年中国家居市场分析及投资前景分析报告 报告简介 家居指的是家庭装修、 家具、电器等一系列和居室有关的甚至包括地理位 置(家居风水)都属于家居范畴。 智研咨询发布的 《2011-2015 年中国家居市场分析及投资前景分析报告》 共十六章。首先介绍了家居相关概述、 中国家居市场运行环境等, 接着分析了中 国家居市场发展的现状, 然后介绍了中国家居重点区域市场运行形势。 随后,报 告对中国家居重点企业经营状况分析, 最后分析了中国家居行业发展趋势与投资 预测。您若想对家居产业有个系统的了解或者想投资家居行业, 本报告是您不可 或缺的重要工具。 本研究报告数据主要采用国家统计数据,海关总署,问卷调查数据,商 务部采集数据等数据库。 其中宏观经济数据主要来自国家统计局, 部分行业统计 数据主要来自国家统计局及市场调研数据, 企业数据
中国家居行业总结分析
中国家居行业分析 2012-02-07 据《2011年度中国家居产业白皮书》统计家居受益于房地产市场的繁 19586亿元。从中我们可以看出现在行业的发展很快,竞争也逐步积 中国经济的快速发展产生大量的旧城改造,新城建设,总得来说,家居行 展和虚高的房价影响了社会经济的发展和稳定,国家进行宏观调控,房地 产的下游行业 ---家居行业。这既是危机,也是机会,当 3-5 年房价趋于合 业在这个过渡期内增强自身的核心竞争力,创新产品和管理、营销模式, 一、从现有模式看家居的前景 家居行业的发展逐步向规范化和规模化发展,一站式购物将人们的采购效 平。 同样,家居行业在向贵族化发展,不求最好,但求最贵,成为成功人士显 和相对比例的增加,产品的档次实际并没有提高多少,致使很多人购买进 此产品档次的提升将是未来的发展趋势,专门为高收入者生产的产品将会 展,致使租金大幅上涨,因而带动其他成本的上涨,包括人
项目参数包括项目范围、质量、成本、时间、资源。再来就是对招商做一个诠释,招商的英文词为attract investment,简单可以定义为人与人之间的关系,它是一项选择,也是一项替选。根据中华人民共和国商法、易店商务百科的定义,招商,即招揽商户,它是指发包方将自己的服务、产品面向一定范围进行发布,以招募商户共同发展。
通常所谓的项目招商,就是指商业项目招商,偏重于一种盈利式的经济行为,是达成项目终极目标的手段之一,它的本质就是为项目引进资金,招揽商户。所以,简而言之,项目招商就是针对具体项目而进行的引资行为,继而达到实现商业价值的目的。例如【原生钛】正在招商,而所针对的项目就是室内污染所进行的引资行为。
负责拟订招商政策、下达招商任务、调度、通报和初审考核招商项目;
3、负责协调组织全市大型招商洽谈活动;
4、负责各镇街、各部门和开发区(时庄街道)招商信息的认定及统计汇总;
5、负责招商项目谈判效果、落地效率的调度及监督检查;
6、配合市督考办对招商项目引荐单位、引资额度、建设进度及投资到位情况等方面的认定考核;
7、负责管理驻点招商局、驻企招商人员,指导调度各专业招商局、企业招商局和驻点招商局的工作;
8、负责向济宁市招商局上报我市招商情况,落实济宁市招商局要求我市配合的工作事宜。
政府性奖励招商存在三种错位:
招商提成政府为主导的招商引资工作,大包大揽的计划经济色彩过浓,以政府服务功能代替企业主体功能,是“主体错位”。
优惠政策的主体应当是企业而非中介人,毕竟考察和投资的主动权均在企业,而非牵线搭桥者,这叫“对象错位”。
随着招商手段的普及和推广,各地在优惠政策上大都非常接近,在这种情况下,吸引资金应在投资环境、人性化的服务等软实力上下功夫,产生“栽好梧桐树,引得金凤来”的“吸附效应”,让资金和项目自愿来,以人为“请进”代替实力“吸引”,这叫“手段错位”。
更重要的是,一些地方把精力过度花在“如何请”上,却没有做好基础性的“如何引”和“如何育”,使得很多企业来了留不住,招商沦为“招伤”,这样的政策错位,导致“状告讨奖励”屡屡发生。