1953年

山东省石油公司正式建立，原为山东省商业厅的二级企业。

1986年10月

山东省政府明确山东省石油公司为副厅级单位，隶属省政府领导，由省经委代管。

1992年11月

山东省政府将山东省石油公司改建为山东省石油集团总公司，确定为正厅级单位，国有大型一类企业。

1996年12月

山东省政府批准山东石油公司改制为国有独资有限公司，并授权经营管理系统内的国有资产。

1998年6月

划转中国石油化工集团公司管理。

2000年4月

完成了上市、非上市公司的分立运行工作。

上市公司于2000年10月随中国石油化工股份有限公司重组上市，改称中国石油化工股份有限公司山东石油分公司。

非上市公司仍沿用山东省石油集团总公司名称，2007年12月注销山东省石油集团总公司法人，转制为中国石化集团资产经营管理有限公司山东石油分公司。

山东石油分公司确定自身的发展目标是，建设成为一体化基础上的专业化、标准化、信息化的大型成品油连锁经营企业。公司坚持以市场为导向，以经济效益为中心，按照“坚持高标准、努力干实事、开创新业绩”的工作方针，深化改革，转换机制，强化管理，开拓经营。积极创建“我为您的事业加油，您给我的生活添彩”的有山东特色的中国石化服务品牌，大力推行“人人关心企业，企业关心人人”的人本管理理念，企业综合实力和市场竞争能力不断增强，实现了企业的持续、健康、稳定发展。

中国石化山东石油分公司主营石油、石油制品、天然气、化纤及其他化工产品销售、储运；石油、天然气管道运输；日用百货便利店经营；汽车清洗服务；烟零售（凭许可证经营）；汽车装具销售；房屋租赁等。

2004、2005、2006连续三年被山东省经贸委评为“山东省管理创新十佳企业”；2006、2007连续两年在中国石化总部组织的内控检查中获得全国系统第一名；2007年被中国石化集团公司评为安全生产先进单位，被中国石化销售公司评为财务工作先进单位；2009年被山东省委、省政府授予“改革开放30年山东省优秀企业”荣誉称号。

各区、县国家税务局，各直属分局：

近接中国石油化工股份有限公司北京石油分公司（以下简称中石化北京分公司）《关于所属独立核算单位统一纳税问题的请示》，经了解，中石化北京分公司2000年由原北京石油集团有限责任公司重组作为中国石油化工股份有限公司的下属分公司整体上市。多年以来一直采用市公司、区县公司、商店及加油站三级核算的财务管理模式，

中国石油化工集团公司

中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力，对国有资产依法进行经营、管理和监督，并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股，并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。中国石化股份公司总股本867亿股，中国石化集团公司持股占75.84%，外资股占19.35%，境内公众股占4.81%。

中国石化集团公司主营业务范围包括：实业投资及投资管理；石油、天然气的勘探、开采、储运（含管道运输）、销售和综合利用；石油炼制；汽油、煤油、柴油的批发；石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输；石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装；石油石化设备检修维修；机电设备制造；技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务；自营和代理各类商品和技术的进出口（国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外）。

中国石化集团公司在《财富》2010年全球500强企业中排名第7位。

中国石油化工股份有限公司北京石油分公司简介

北京石油分公司

（以下简称北京石油）是首都最主要的成品油供应商，主营：汽油、柴油、煤油、润滑油、燃料油等，承担

着首都成品油市场稳定供应任务。北京石油的前身是北京石油集团有限公司，成立于1950年4月,公司名称随着国家的政策调整曾几经变更。1998年9月，根据国务院组建中国石化、中国石油两大集团公司的决定，成建制划转中国石化集团公司。2000年2月，按照中国石化集团公司整体重组、主辅分离、改制上市的要求，主营业务部分组成中国石油化工股份有限公司北京石油分公司。北京石油全面推进并理顺了经营管理体制改革，真正构建了“一级管理，一级核算”、“扁平化管理，专业化经营”的新的经营管理体制。北京石油下辖11座在营油库，500余座自营加油站、30多座特许连锁加油站，公司总资产逾50亿元。

中国石油化工股份有限公司北京石油分公司是中国石油化工股份有限公司全资所有的区域性大型专业销售公司,主要从事首都市场石油成品油及相关设备的供应业务，发挥着国有主渠道的市场主导作用。公司现已形成了遍布城乡的营销网络和日臻完善的服务体系，并拥有强大的仓储、运输、分装、检验、消防、安保等先进设备设施。 中国石油化工股份有限公司北京石油分公司

所在省份：北京市

催化剂分公司倡导“服务型、学习型、智能型”的企业团队，追求“品质领先、服务至上”的经营理念和“创新永远、活力永恒”的企业精神。催化剂分公司将通过实施产品创新战略、低成本竞争战略、差别化竞争战略和人力资源开发战略，为中国石化整体效益的进一步提升发挥“杠杆效应”。中国石化股份有限公司石油化工科学研究院、北京化工研究院、抚顺石油化工研究院、上海石油化工研究院以及上海化工研究院作为其强大的技术支撑，大大提升了催化剂分公司的科技竞争实力。

催化剂分公司愿与国内外同行建立长期的战略合作伙伴关系，积极参与国际合作与竞争，实现共同进步和发展。