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51个案例,46家企业,46万字,18年,累计2000余人次参与......
最终,汇成这“1”本书!
2013年5月20日晚,从上海联纵智达返回北京的飞机上,我取出当天下午联纵智达薛宝峰老师送给我的一本大且厚的内部案例集(作为本书原型的内部白皮书),如饥似渴地翻阅,不禁为案例中的种种妙想与坚定的执行所折服。后来每想到这一幕,颇有一种唐僧取经圆满而归的喜悦与责任感!
时隔一年多,当我们集全体之力历时2星期对这个大部头做了完整地梳理后,再一次深深为联纵智达多年来的积淀所震撼——这是一座本土营销宝库!
科特勒为我们带来4P,特劳特带来定位,乔布斯带来苹果传奇,但他们都没告诉您——究竟,如何在中国做营销!
这本书,也许能带给您答案。
营销是世界上最伟大的商业----何慕
食品
1喔喔:360°破解营销谜底
2金丝猴:能否大闹天宫?
3白象(1):象舞渠道亮剑终端
4白象(2):宣贯式培训扶马送一程
5同福碗粥:从黑马到雄狮
6五芳斋:百年品牌,焕发青春
啤酒·矿泉水·饮料
7青岛啤酒:闯紫禁城“惊”燕京
8润田:县乡市场“飘红”的背后
9优格(1):-30°卖水,56天卖掉6万件
10优格(2):二道茶,20万元换来5亿元
11海通·卡依之:品类创新,再造蓝海
香烟·白酒
12郑烟(1):“黄金叶·大河之尊”新品上市百日攻坚战
13郑烟(2):黄金叶·世纪之光老产品升级改造
14红塔山:少点儿,好点儿!
15今世缘:从“十运会”到“食运会”
乳业
16沈阳乳业(1):商战连三年,智谋值千金
17沈阳乳业(2):辉山从“营养”、“纯”到“新鲜”的变身
18沈阳乳业(3)利乐公司卖什么?
19多喝乳业:淡季不淡,引爆旺销
20新希望乳业:刘永好的整合难题
21贝因美:创建公关沟通的“宪法范本”
农产品·农资·食用油
22咯咯哒:韩伟集团,“咯咯哒”快跑
23得利斯:打造青岛样板市场实录
24德农种业:从零开始做化肥
25利农种业:三湘打虎记
26铁骑力士:铮铮百日踏遍川渝
27良友海狮:上海市场王者保卫战
28香驰:天下五谷香,滴滴益健康
餐饮·服务
29吉祥馄饨:破解陈旧连锁模式的增长瓶颈
30老娘舅:中式快餐的幸福方向
31浙报集团:品牌战略系统整合
32磁悬浮:营销“世界第一”
33观澜湖:高尔夫品牌价值的“十八洞”
34金茂集团:整合高端资源,打造全新商业模式
35维珍移动:如何系好营销的“第一颗纽扣”
家电·服饰纺织·建材
36方太:品牌与营销的左右手
37苏泊尔:终端精细化,产品主流化
38新百伦运动鞋:双向沟通放大传播
39安信地板:跳出旋涡,化危为机
日化·文具·医药保健
40益母草:私护顾问开创服务营销新模式
41贝发笔业:打造隐形冠军全新商业模式
42大鹏药业:好产品为何叫好不叫座
43汤臣倍健:模式变革打破渠道桎梏
汽车·摩托车
44三环重生:主机创牌维修创利
45中化国际:整合产业链成就大未来
46南摩销:“鱼”“渔”兼得式培训,力助王者归来
工业品
47攀钢:钢铁侠的品牌涅槃
48钱江电气:营销变革创建奇迹
49天正:营销系统升级塑造“新天正、新形象”
50长电科技:小产品,大市场
51沈阳机床:打造营销铁军冲刺全球第一
社区营销是最接近消费者的一种营销模式,相对其他营销模式,小区营销目标定位更准确,灵活性更高,更贴切。只要活动组织到位,都会收到不错的效果。
看上去很牛逼的 不管外观还是内部装修 都很霸气的哪一种。
明确自己的装饰公司定位,或者做设计师推广广告,一款好的工具尤为重要。酷家乐能快速提升签单率,你可以试一下。设计师师不仅要做好设计,更要掌握签单技巧。
公牛插座营销∶营销案例 (2)
公牛插座营销大切割 ——三刀切割定格局 公牛插座营销大切割 ——三刀切割定格局 “前有狼,后有虎,中间还有一堆小老鼠”,在这个混乱的恶性竞争的行业,公牛插座这是 一个品牌成长的奇迹。 公牛插座高速崛起的背后是一把把切割市场的锋利之刀! 小产品,大营销, 三刀定格局! 混乱是品牌成就的奠基石 公牛插座的董事长阮立平来到赞伯的办公室,向我们描述插座行业的竞争态势。我们从他淡 定从容的话语中,体会到插座竞争的混乱和无序。恶性的价格竞争交织着品质参差不齐的买赠促 销,很多企业在混乱的竞争格局下往往就止步不前。 但是在赞伯的理念中,混乱恰恰预示着巨大的机会。很多企业家经常跟我们讲,路老师,这 个行业不好做。路老师往往会微笑的反问道:“如果不乱,还会有你们的机会么?”俗话说,乱 世出英雄,混乱意味着一个行业的巨大需求和认知模糊之间的巨大矛盾。一个企业只要能在营销 中给消费者建立一个清晰的认知,给消费者
公牛插座营销∶营销案例
公牛插座营销大切割 ——三刀切割定格局 公牛插座营销大切割 ——三刀切割定格局 “前有狼,后有虎,中间还有一堆小老鼠”,在这个混乱的恶性竞争的行业,公牛插座这是 一个品牌成长的奇迹。 公牛插座高速崛起的背后是一把把切割市场的锋利之刀! 小产品,大营销, 三刀定格局! 混乱是品牌成就的奠基石 公牛插座的董事长阮立平来到赞伯的办公室,向我们描述插座行业的竞争态势。我们从他淡 定从容的话语中,体会到插座竞争的混乱和无序。恶性的价格竞争交织着品质参差不齐的买赠促 销,很多企业在混乱的竞争格局下往往就止步不前。 但是在赞伯的理念中,混乱恰恰预示着巨大的机会。很多企业家经常跟我们讲,路老师,这 个行业不好做。路老师往往会微笑的反问道:“如果不乱,还会有你们的机会么?”俗话说,乱 世出英雄,混乱意味着一个行业的巨大需求和认知模糊之间的巨大矛盾。一个企业只要能在营销 中给消费者建立一个清晰的认知,给消费者
内容简介
本书共分四个主体部分:房地产全程营销工作流程、全程营销实战案例全录、全程营销实战案例软性新闻集锦、REAL全程营销思想。
2100433B
书评
由两报经营一线实际操作者主编的《中国房地产媒体营销实战方略》一书,以近十年来两报房地产营销竞争为主线,抒写地产春秋、尽显媒体作为楼市“新闻眼”,营销“发动机”之功效。
——中国记协书记处书记 魏铭祥
我读书的兴趣一直比较杂,对历史尤其是军事史兴趣浓厚。《中国房地产媒体营销实战方略》讲的是媒体间的“战”事,并且围绕着房地产展开,我很有兴趣一读。
——万科集团董事长 王石
媒体是房地产产业链的重要一环。《中国房地产媒体营销实战方略》用丰富的案例,证明了这一环的巨大价值和能量。——中国房地产协会副会长,秘书长 顾云昌
《中国房地产媒体营销实战方略》是“卖活动”的经典战役,这种“深圳经验,对中国媒体经营有很强的实战作用。”
——中国人民大学舆论研究所所长 喻国明
地产的繁荣,成就了媒体的繁荣。《中国房地产媒体营销实战方略》所讲的媒体之道,反过来启发地产之道。——华远地产总裁 任志强
媒体引爆市场,市场造就《中国房地产媒体营销实战方略》,《中国房地产媒体营销实战方略》引导媒体。——中国住交会组委会秘书长,总策划 单大伟
《房地产营销实战兵法:思路·案例·工具》这本书作者来自一线房地产企业,从事地产营销工作十余载,主持操盘了三十余个大型项目,实战经验丰富。本书通过对中海、万科、龙湖、绿城、融创等行业标杆企业典型营销案例的深入剖析,从产品定位、影响力营销、渠道营销、现场体验营销、价格策略、销售管理等多个方面深入讲解地产营销全流程实战的经验。适合地产企业各级管理者和地产职业经理人在经验中学习,在借鉴中创新,提升公司整体营销水平。