本文以中国建材企业为研究对象,目的是找出提高中国建材企业竞争力的策略,为促进中国建材企业发展提供参考。本文首先对企业竞争力方面的研究文献进行回顾,在总结以往研究成果的基础上,采用PEST研究方法分析目前中国建材企业的竞争环境。通过访谈六家建材企业负责人的方式探索中国建材企业竞争力提升的主要途径。通过发放调查问卷给建材产品消费者的方式,以分析建材市场竞争特点。调查问卷共发放500份,实际回收有效492份,有效率为98.4%。运用PEST理论分析调查问卷数据。根据案例企业的实际经营情况,总结中国建材企业提升竞争力的途径。最后研究得出,中国建材企业采取资本重组、技术创新、产品结构调整、环保节能策略都可有效提高建材企业竞争力。

随着市场经济的不断发展与完善，在激烈的市场竞争环境中，现代企业要想生存、要想发展不仅要掌控先进的技术领先优势、具备雄厚的资本实力，还必须具备完善的成本控制手段。一直以来成本管理与控制就是现代企业管理中永恒的话题，建材企业也不例外。本文将就我国建材企业成本控制中存在的问题进行剖析，并探寻相应的解决策略。