北京宏坤基业建设项目管理有限公司是由国家林业局机关服务局组建的建设项目管理公司，成立于2003年4月，是首批获取北京市工商行政管理局批准成立的建设项目管理专业公司。现该公司为自然人和国家林业局中林生态控股有限公司共同参股的具有独立法人资格的有限责任公司。

第1章 建设项目管理概述

1．1 建设项目及其分类

1．1．1 项目及其特征

1．1．2 建设项目及其特点

1．1．3 建设项目的分类

1．2 项目建设程序

1．2．1 项目建设程序的概念

1．2．2 项目建设各阶段工作内容

1．3 建设项目管理的类型和任务

1．3．1 建设项目管理的概念

1．3．2 建设项目管理的类型

1．3．3 建设项目管理的任务

复习思考题

第2章 建设项目策划与决策

2．1 建设项目策划

2．1．1 建设项目策划及其作用

2．1．2 建设项目策划的主要内容

2．2 建设项目可行性研究

2．2．1 可行性研究的作用和阶段

2．2．2 可行性研究报告的主要内容

2．2．3 可行性研究报告的审查与报批

2．3 建设项目经济评价

2．3．1 经济评价的内容

2．3．2 经济评价指标

2．3．3 经济评价中方案比较的基本方法

2．4 建设项目社会评价

2．4．1 社会评价及其主要内容

2．4．2 社会评价的步骤与方法

2．5 建设项目环境影响评价

2．5．1 环境影响评价及其基本要求

2．5．2 环境影响评价的主要内容

复习思考题

第3章 建设项目管理组织

3．1 建设项目管理组织模式

3．1．1 工程建设指挥部负责制

3．1．2 企业基建部门负责制

3．1．3 工程总承包单位负责制

3．1．4 建设项目法人责任制

3．2 建设项目法人的组织形式

3．2．1 项目法人责任制的特点

3．2．2 项目法人的组织形式及职责

3．2．3 项目法人与有关各方的关系

3．3 政府投资项目建设管理模式

3．3．1 政府投资项目的分类和管理方式

3．3．2 政府投资项目管理的国际惯例和特点

3．3．3 我国政府投资项目管理的改革思路

3．4 项目经理

3．4．1 项目经理的设置

3．4．2 项目经理的业务素质

复习思考题

第4章 建设项目融资

4．1 项目融资组织与资金筹措

4．1．1 项目资本金制度与融资组织

4．1．2 项目资金筹措

4．2 项目融资方案

4． 2．1 项目融资成本

4．2．2 项目融资方案分析

4．3 项目融资模式

4．3．1 BOT模式

4．3．2 ABS模式

……

第5章 建设项目设计管理

第6章 建设项目监理

第7章 建设项目招标管理

第8章 建设项目合同管理

第9章 建设项目施工前期管理

第10章 建设项目施工过程管理

第11章 建设项目竣工验收

第12章 建设项目文档管理

第13章 建设项目后评价

第14章 建设项目管理的发展趋势

参考文献2100433B