质检员专业管理实务

质检部管理制度 1、每天早上召开早会，讲昨天的质量情况，布置今日工作计划，发现未开早 会，一次处罚款 10元。 2.及时处理客户投诉，并对相关责任人进行处理，将处理结果报送行政部执 行。凡出厂产品因重大质量问题退回，除当事质检员承担损失外，品质部长应承 担连带责任，视责任轻重处罚款 50—100元。 3、每天抽查检验员的日常工作，如发现未检查工作一次处罚款 10元。 4、所管辖检测设备及环境卫生“六 S”管理未达标，按“六 S”管理进行考 核。 5 、及时填写、上交记录和相关数据统计工作，延迟一天处罚款 10元。 6、检测设备未定期送检和进行日常维护，一次罚款 50元。 7、工作渎职并造成损失者，视情节轻重处罚款 50—200元。 8、凡违反岗位职责，因工作失误造成损失，视情节轻重处罚款 20—100元。 质检员管理制度 1. 检验人员应该尽职尽责、公平、公正检验产品 . 处理问题

第 1 页 共 1 页 资料员专业管理实务 第一章 施工文件档案资料相关概念 1.1.1 建设工程项目 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2013，单位（子单位）工程、 分部（子分部） 工程、分项工程 和检验批的划分； 1.单位工程的划分 原则：（1）具备独立施工条件 并能形成 独立使用功能 的建筑物 或构筑物为一个 单位工程。 2.分部工程的划分 原则： （1）按专业性质、工程部位 确定。（单选、多选 ） （2）当分部工程较大或较复杂时，可按 材料种类 、施工特点、施工顺序 、专业 系统及类别 等将分部工程划分为 若干子分部工程。（多选题） 3.分项工程的 划分原则： 分项工程 可按主要工种、材料、施工工艺、设备类别 等进行划分。 4.检验批划分 原则： 检验批可根据施工及质量控制和专业验收需要按 工程量、楼层、施工段、变形缝 等进行划分。 5.建筑工程的 分部工程