德实发电子有限公司岗位职责 一、行政部 （一）总经理岗位职责 : 1． 执行董事会决议，主持全面工作，保证经营目标的实现，及时、足额地 完成董事会下达的利润指标。 2． 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分 配、使用方案。 3． 组织实施经董事会批准的新上项目。 4． 组织指挥公司的日常经营管理工作，在董事会委托权限内，以法人代表 的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 5． 决定组织体制和人事编制，决定总经理助理，各职能部门和下属各关联 公司经理以及其他高级职员的任免、报酬、奖惩，决定派驻下设办事处和人员。 建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6． 根据生产经营需要， 有权聘请专职或兼职法律、 经营管理、技术等顾问， 并决定报酬。 7． 决定对成绩显著的员工予以奖励、调资和晋级，对违纪员工的处分，直 至辞退。 8． 审查批准年度计划内的

2005-1-21 文件编号 2005-1-21 版本 /版次 说明书 页数 记录 重点管制特性 标准 检验方法 厂商来料 进货验收单 材质、规格、数量 采购单 目测 叉车 数量不对，通知厂商处理，材 厂商送货单 颜色、型号、品名 清点 电梯 料有误，由 IQC 通知厂商处理 IQC检验 进料检验记录表 材质、外观、颜色 样品、工程图面 测量 卡尺 /色差仪 防酒精测试仪 材料不良通知书 性能、尺寸 检验标准（规范） 目测 冲击强度试验机 环测仪器 进货验收单 包装方式 三次元 电气测试治具 破裂强度试验机 硬度计 入库 厂商送货单 、 入帐本 料号 进货验收单 目测 叉车 数量不符，通知厂商处理，材料 电脑帐 数量 采购单 清点 电梯 有误，由 IQC 通知厂商处理 生产制程管制程序 制造命令单 材质、规格 制造命令单 目测 叉车 数量不符要查清楚，材质 领料 制造命令单 领料单 数量、