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中国石油天然气管道局天津设计院(CPPE天津设计院)前身为大港油田设计院, 始建于1973年。2004年9月实现跨局重组,2010年4月重新恢复为局属二级单位,更名为管道局天津设计院。2011年1月成立滨海分院。为勘察设计资质综合甲级。
油气田地面工程、原油及成品油储库、地下储气库、海洋石油陆上终端、陆上海洋管道勘察设计以及建筑、电力及市政工程等。
中国石油天然气管道局天津设计院(CPPE天津设计院)前身为大港油田设计院, 始建于1973年。2004年9月实现跨局重组,2010年4月重新恢复为局属二级单位,更名为管道局天津设计院。2011年1月成立滨海分院。为勘察设计资质综合甲级。
呵呵,当然是管道局了,现在的监理什么都是不是,很无奈的一个角色,这就是中国特色。在说兴油监理公司还不如管道局下属的朗威监理公司有实力呢!是CPE的一个附属单位,没什么意思的!这两选,肯定要选管道局的!
根据输数的数据设备自动控制距离。
(1)满足工艺流程要求,按物流顺序布置设备; (2)工艺装置的设备、建筑物、构筑物平面布置的防火间距应满足表5.1.10的要求,符合安全生产和环境保护要求; (3)应考虑管道安装经济合理和整齐美观,节...
中石油管道局“互联网+油气储运工程”取得初步成果
日前,中石油管道局"互联网+油气储运工程"取得初步成果:完成首个数字化恢复项目———连木沁压气站数字化恢复工程,实现了实体工程数字资产化,为下一步工程完整性管理、全生命周期管理、大数据管理提供了科学依据。目前,我国已建长输油气管道里程超过12万千米,基本形成了横贯东西、纵贯南北的油气
中石油天然气管道局管道工程有限公司(CPPE)喜获“菲迪克2014年工程项目优秀奖”,该奖项也被称为世界工程咨询界“诺贝尔奖”。
2014年11月5日中国工程咨询协会2014年年会上获悉,在巴西里约热内卢举行的国际咨询工程师联合会(FIDIC,菲迪克)2014年会上,由中石油天然气管道局管道工程有限公司(CPPE)喜获“菲迪克2014年工程项目优秀奖”,这是中国石油首次获得该奖项,该奖项也被称为世界工程咨询界“诺贝尔奖”。 2100433B
管道局作为石油行业管道工程建设的专业化公司,在中国石油界占有重要位置,肩负着重大使命,公司领导班子与时俱进,开拓进取,精心谋划管道局的未来,提出了管道局发展总体指导思想:以"三个代表"重要思想为指导,全面贯彻集团公司工作部署,坚持把发展作为第一要务,稳步推进改革,加大科技创新和人力资源开发力度,积极开拓国内外市场,努力提高经营管理水平,不断改善职工生活,确保队伍和大局稳定,加快企业发展,开创建设世界知名管道专业化公司的新局面。
记者7月14日从中石油集团获悉,集团上半年经营形势分析会于近日召开。集团公司党组书记、董事长王宜林强调,要加强形势分析预判,未雨绸缪,稳步推进改革,突出业务优化,狠抓开源节流降本增效,实现生产经营形势持续好转,努力完成全年生产经营目标任务。
王宜林指出,上半年集团公司生产经营实现总体平稳受控运行,突出表现为积极实施降本增效措施,财务状况总体稳健,加强生产组织协调,生产运行总体受控,投资总量受控,重点项目平稳推进,安全环保形势平稳,生产经营环境持续稳定。
王宜林强调,下半年,集团公司面临的外部环境仍十分复杂。国内经济有望企稳,石油石化市场总体供需宽松,柴油需求依然低迷,天然气销售增速放缓,产销矛盾仍将持续。为此,要抓好五方面重点工作:
一是扎实抓好安全环保和企业改革工作,促进生产经营形势持续好转。按照国家要求加快推进油气管道安全隐患整改;推进企业改革,加快实施各专项改革。
二是主动做好生产运行管理,努力完成主要生产指标。国内上游业务要抓住黄金季节,抓好自营区和合作区原油产量结构调整,确保全年油气产量当量总体平稳;海外业务要确保产量和效益同步增长;炼化业务要根据市场需求合理安排加工负荷,优化加工方案和产品结构,增产高效产品;成品油销售业务要抓住消费旺季有利时机,千方百计扩销降库,实现增销增效;天然气销售业务要进一步加大市场开拓力度,瞄准高端市场,增销上量,力争实现全年销售目标。
三是突出业务优化,抓好重大项目建设和前期工作。国内上游业务要继续以增储上产为目标,突出重点地区,扩大勘探成果;立足新区新领域,加强风险勘探,力争取得具有战略意义的大发现;推进重点油区的油气产能建设,加强方案优化,提升开发效益。
四是狠抓开源节流降本增效,努力提升效益。要大力实施低成本发展战略,继续加强油气操作成本、吨油完全加工成本、吨油营销成本等成本费用管控,压减非生产性支出,努力实现成本费用不升硬降。
五是加强组织协调,做好“十三五”规划和明年计划预算编制工作。