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中铁建设集团有限公司情况如何?中国铁建股份有限公司开业被执行人A股|601186中国铁建投资机构简介:中国铁建股份有限公司成立于2007年11月05日,注册地位于北京市海淀区复兴路40号东院,法定代表...
北京中铁建设集团物业管理有限公司服务还是比较不错的,是中铁置业集团有限公司与第一太平戴维斯(中国)有限公司共同发起成立的一家物业服务公司。托第一太平戴维斯国际化的专业服务理念、核心技术力量、资深管理团...
造价员,应该叫预算员,待遇应该是劳务派遣的4000+,正式的5000——6000,干的好过个两三年做成本经理了待遇堪比总工,10000+没问题
追求卓越 勇于开拓——记中铁建设集团有限公司优秀项目经理宫良国
宫良国--1994年7月从华东交通大学毕业,便一心扑进了建筑行业。12年来,他带领的项目部先后承接工程任务10项,完成建筑面积近50万平方米,完成工程造价达到10个亿,实现综合效益都在10%以上,每项工程严格按照ISO9000标准进行技术质量管理,以科学的管理手段,先进的施工技术,健康、稳步发展的战略方针,取得了辉煌成就,在建筑行业赢得了美誉,被人们评价为“精明强干、年轻有为,管理严格、讲求信誉,追求卓越、勇于开拓的优秀项目经理”。
10中铁建设集团有限公司施工现场危险作业管理办法
中铁建设集团有限公司施工现场危险作业管理办法 (建安﹝2011﹞122号) 第一章 总 则 第一条 为加强集团公司施工现场危险作业管理工作,防止伤亡 事故,根据国家安全生产有关法律法规要求,特制定本办法。 第二条 本办法适用于集团公司下属各分(子)公司及下属项目 经理部。 第二章 危险作业的定义与级别分类 第三条 危险作业的定义 施工现场危险作业是指在施工(生产)过程中,由于施工工艺 自身含有较大的风险,容易发生人身伤亡或设备损坏,事故后果严 重,需要采取特别控制措施的作业活动。 第四条 危险作业的等级分类 根据危险作业的危险程度,将危险作业分为 AA 、A、B、C 四 个等级,分别表示特大危险作业、重大危险作业、较大危险作业和 一般危险作业。 施工现场危险作业类别按分部分项工程划分,共分 9 大类, 44 小类,主要包括但不限于《危险作业一览表》(附件 1)所列内容。 第三章 危险作业预
中铁建设集团有限公司党委书记、董事长:梅洪亮
中铁建设集团有限公司党委副书记、董事,总经理人选:孙洪军 2100433B
所获荣誉
2021年8月,中国铁道建筑集团有限公司中铁建设集团房地产有限公司被评选为第20届全国青年文明号。
中铁建设集团是一个规范化、标准化的现代企业集团。在我国工程建设领域获得全国最佳施工企业;全国用户最满意施工企业;全国优秀施工企业;全国火车头奖杯获得企业;全国五一劳动奖章获得单位;中国建筑业五十强之一;中国房屋建筑工程施工总承包特级企业。公司质量合格率100%,优良率92.75%,创同行业建筑质量比之最;公司得企业管理成果于2000年、2001年连续两次获全国工程建设企业管理现代化成果奖。,企业资信等级连续十几年被评为AAA级。集团公司坚持“质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会”的经营宗旨,以质量管理为主线、以项目管理为重点,以质量体系为保证,实施名优战略。先后承建了中国建设银行总行(北京信达金融大厦),中国科学院图书馆、档案馆,北京大学理科教学楼群,北大科技大楼、北京市通信公司综合业务楼、中关村金融中心、北京万达广场、翠宫饭店、珠海海湾大酒店,成都海外交流中心、南京全民健身中心、石家庄开元广场等几百项国家和地方的重点工程。近年来获得了5项鲁班奖、2项国优奖、4项钢结构金奖,有282项工程获各类优质工程,其中有近200项工程获省部级以上优质工程。
集团现有员工近3000人,大专以上1400余人,硕士以上学历近百人,员工中管理人员超过70%,中、高级职称的专业技术人员占38%。集团项目经理中,90%以上为本科以上学历,项目总工程师科班出身的达到100%。有注册建造师近200人。2人获国际杰出项目经理,7人荣获全国优秀项目经理。中铁建设有效配置了人力资源,建立了包括人力资源规划体系,员工招聘与配置体系,员工考核体系、员工绩效管理体系、员工培训体系、员工开发体系、员工薪酬体系等现代企业人力资源管理体系。
集团现有专业技术人员近1200人,设有技术中心,从事技术科研管理工作,开发企业级工法100多项,10余项部级工法,2项国家级工法,1项专利,大大提高了施工过程中的技术含量。2008年《建筑结构减震防灾关键技术》获得国家科技进步二等奖。
中铁建设集团以经济效益为中心,以发展为主题,以项目管理为重点,以质量体系为保证,实施名优战略,坚持”质量为首、信誉取胜、服务顾客、造福社会”的经营宗旨,坚持”立足北京、开拓国内、适度规模、集约求进”的经营方针,以珠海、西安、上海、和成都为依托,打入华南、西北、华东和西南市场;加强远程管理的研究,提高市场的应变能力;加大境外工程的承揽力度,在适度的时机、地域和条件下开拓国际市场,保持了持续、快速、稳定的发展活力。
中铁建设的目标是将自己建设成为集设计、咨询、施工等为一体的工程总承包商。将沿建筑产业价值链向外扩张,通过联合、控股、参股等形式,逐步建立起工程设计、勘探、咨询合作伙伴,探索设计、施工一体化的工程总承包管理模式和投资带总承包的(BOT)管理模式。
中铁建设利用各种资源优势,包括地域资源优势、人力资源优势、资金资源优势、品牌资源优势向一些资金汇报率高、技术含量高的新兴产业做精细的扩张。同时,通过联合、兼并、并购、控股、参股等多种手段向体育产业、健康产业、传媒产业、文化产业等利润高的新兴产业领域进军和渗透,全面按照“WTO”格式进行经济运行,使自己成为一个国际性的、全面经营的立体体系。
中铁建设集团从产值仅有800万元发展到今天的50多亿元,近100个项目经理部、逾20个分子公司,足迹遍布北京、广东、陕西、四川、山东、上海、江苏、福建、山西等三分之一的中国。中铁建设集团从过去的以建筑业为主,发展到今天的囊括建筑工程施工、装饰装修、机械设备安装、土石方工程施工、商品混凝土生产和运输、机械化吊装和运输、电梯安装及改造、建材供销、模板架构件租赁和加工、工程机械设备租赁和修理、房地产开发、工程造价等相关行业。
中铁建设集团有限公司2100433B