想要满足您的以上需求，建议您使用智信采购管理软件！

智信采购管理系统主要分为采购管理，仓库管理，财务管理，经营分析，基本资料，系统设置(权限管理)六大部分主要功能：

仓库管理：领料、退料、产品入库、物料领用、库存盘点、仓库调拨、借入、借出、借入还出、借出还入，供方客户资料管理，供方供货汇总、明细报表。

经营分析：采购付款汇总、明细报表，客户供货汇总、明细报表，客户付款汇总、明细报表，部门领用汇总、明细报表，仓库汇总、明细报表，销售毛利汇总、明细报表，销售年报表等多种报表，使公司业务情况一目了然。

智信采购管理系统主要特色功能如下：

1、强大的自定义功能：用户可以将字段名称修改为自己想要的字段名称，另外还预留了自定义字段供用户增加字段使用。

2、用户可以自定义设计表单：可以隐藏表单中不需要的字段，修改想要的字段名称，增加需要的自定义字段。

3、支持WindowsXP Office 2003，Office2007等漂亮风格，您可以根据需要选择自己喜欢的操作界面。

4、图片导航功能：所见即所得，操作简单快捷。

5、支持应付账款汇总及明细帐管理

6、支持现金银行日记账汇总、明细管理及费用管理。

7、商品资料和来往单位资料支持树形结构分类管理。

8、强大的数据导入功能，支持从Excel导入商品资料和来往单位资料，减少期初数据录入的工作量。

9、支持自定义单据打印格式，可以任意更换打印机及纸张类型。

10、强大的自定义报表功能，用户可以设置自己想要的报表格式。

11、强大报表与集成查询功能，所有功能在用户需要的使用地方自然体现，不用打开多个窗口重复查询。

12、所有的报表和基本资料均可导入导出EXCEL中进行分析加工，以满足用户的更高的要求。

13、支持小数点位数自定义，可以设置任意小数位数。

14、支持对库存超限的商品进行报警。

15、支持自动生成编码功能：商品资料和往来单位资料都可以进行自动编码。

16、提供完备的帐务系统，月记帐、日记帐，提供多种综合查询及统计报表功能、软件提供多种日报表、月报表，软件提供庞大的图表分析系统及库存、经营报警系统，多方位为企业经营决策提供服务。

17、安全可靠的数据库备份和恢复功能。

1.您希望提高贵公司的采购业务管理水平，节省采购人力成本吗？

2.您想知道每个仓库某种商品(货品)现在有多少库存？

3.您想知道某种材料货品最近采购情况如何，是否缺货？

4.您想知道某个供应商的品质，诚信度如何？

5.您希望实时管理供应商往来账目，应付帐款？

智信设备管理软件可以提高设备可利用率、降低企业运行维护成本为目标，以优化企业维修资源为核心，通过信息化手段，合理安排维修计划及相关资源与活动。 通过提高设备可利用率得以增加收益，通过优化安排维修资源得以降低成本，从而提高企业的经济效益和企业的市场竞争力。

智信设备管理软件的主要功能包括：设备信息管理，设备调拨安装管理, 设备维修管理，设备验收管理，设备文档管理，设备统计与分析,自定义报表设计，全新对象化设计，系统稳定，结构清晰；借出与归还管理，设备转移管理，设备维修管理。软件支持设备折旧管理功能，并提供折旧额的自动核算。智信设备管理软件软件提供了方便的数据查询功能，也可将各类数据转化为Excel文档 报表统计及打印 系统设置等功能。

1、最为方便的自定义查询条件设置功能，查询条件完全由用户自定义设置。

2、支持一个资产设备多照片显示，照片显示相比同类软件（加载速度快）。

3、支持调拨安装管理

4、支持维修管理列表

5、自定义资产设备信息设置：数据录入方便档案项目设置齐全，并且设立10个自定义项目。

6、自定义输入表单(国内独创)

7、强大的自定义导入到处功能，可以导出到 PDF，Word，Excel ，CSV，TXT等多种文本格式, 可以从 Access，Excel等导入数据

归还管理，设备转移管理，设备维修管理。软件支持设备折旧管理功能，并提供折旧额的自动核算。智信设备管理软件软件提供了方便的数据查询功能，也可将各类数据转化为Excel文档 报表统计及打印 系统设置等功能。

采购管理软件是新型的采购管理软件，通过自动化战略寻源过程来增强采购智能并提升谈判效力，避免由不必要的人为干预引起的保密相关问题。它也可以实现交易采购活动的自动化，以期在效率、合规性和节约成本等方面达到更高的水平，具有一定的代表性。为此，下面以某采购管理软件为例分析系统功能：

1.供应商管理

供应商信息管理：包括供应商基本信息、组织信息、联系信息、法律信息、财务信息、沟通记录、机会信息、成本信息、产品与服务信息、合约与订单信息、供应商咨询单信息。

供应商资格审核：提供供应商资格审核框架。每个新的供应商都必须经过资格审核流程以确保其符合企业制定的要求。

供应商分类管理：时跟踪每个供应商的资格审核状态及绩效，并根据这些信息将其归入为：尚未进行资格审核、合资格、不合资格、黑名单、高满意度几大类。

2.产品管理：包括产品价格控制，比价，库存等管理。

3.采购计划管理：各部门可根据各自不同的费用类别来制定不同的采购计划。根据采购计划，管理采购完成率和跟踪偏差，并在整个采购计划和执行过程中提供预警。

4.招标管理

招标准备：系统提供了一个有效的框架，帮助您为招标阶段制定有效的计划与策略。例如：供应商信息请求、报价请求、提议书请求、持续报价、供应安排。

招投标过程管理：系统能够帮助企业实时追踪与管理招投标的整个过程：已通过筛选的候选人名单-标书准备-公布招标邀请函给投标人-投标人应标-评标-最终选标-公告结果。

电子招投标管理：系统提供一个web-base的平台，支持端到端的电子招投标过程，招标方与投标方都可以在这个平台上获取实时的招标信息、沟通信息以及双方提交的共享文档等。

5.订单管理

采购订单、销售单与付款管理:系统支持从采购申请到付款整个采购过程的管理。采购订单、销售单与付款可以由每个部门分别管理，也可以由整个企业统一管理。

实时服务水平协议:能够设置服务水平协议的奖励与惩罚规则，并实时自动追踪其实际结果。同时支持设置里程碑，收入/支出，可交付成果质量，服务的可用性，服务能力，缺陷率，服务周转时间等跟踪要素。在执行过程中，系统自动跟踪并衡量结果，计算出相应的奖励/惩罚，并实时通知相关人员。

6.外包管理

目标管理:分阶段设定目标通常对外包前期的成败起着至关重要的作用。往往有一些领导未能清楚地了解公司内部工作的复杂性，从而无法准确地识别外包公司的能力差距与限制。这个问题常常导致企业设定了不切实际或模糊的目标，使得没有外包商愿意承包，从而导致企业在执行阶段无法达到既定的管理目标。该系统能帮助您全面清晰地了解公司的情况，有效避免模糊与不切实际的目标，从而建立明确与行之有效的外包目标。

发现与策略管理:发现是把需要外包的内容进行整理与核计的过程。系统支持同时记录多个发现，并且可把发现与目标以及项目活动关联起来，把它们作为目标的一部分，以确保它们根据目标计划来执行。

变革管理:变革管理就是把需要外包的内容从内部环境转移到外包环境的过程，为外包变革管理提供了一个框架，帮助您快速有效地制定变革的计划并执行。

7.其它

跨部门与跨企业责任管理:在外包业务中，买方与供应商的不同人员都承担着不同的责任。该系统为您提供了跨部门及跨企业责任管理的框架，帮助您明确各方权责，确保各项责任都得到了切实的履行。

跨企业资源管理:支持外包供应商在项目中的资源分配与使用。

跨企业项目和项目群管理:支持PMI定义的项目管理实践的九大区。

“智信家具”品牌定位在中高端客户的需求上。所以，智信公司始终坚持真材实料、一个产品标准的原则。