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《装修装饰木工基本技术》是金盾出版社2000年1月出版的图书,作者是房志勇 张理晖。该书中详细介绍了装修装饰木工基本技术,内容包括从选材、加工、油漆到机具使用等基本知识和技术、技巧。重点介绍了装饰木工进行室内装饰施工的操作要点。
内容提要
本书是"装修装饰技术丛书"之一。本书是装饰木工必备的工具书和家庭装饰常识参考书,也可作为中专或技工学校相关专业的教材和参考书。
建筑装修装饰木工操作技能内容有:装修装饰工程中木工必须掌握的木门套、木门、轻钢龙骨吊顶、铝扣板吊顶、异型吊顶、轻质隔断墙等一系列工作必须掌握的基础知识以及制作方法、操作步骤、材料要求、质量标准、施工注...
建筑装修装饰木工操作技能是结合家庭装修装饰施工现场,详细地介绍了装修装饰工程中木工必须掌握的木门套、木门、轻钢龙骨吊顶、铝扣板吊顶、异型吊顶、轻质隔断墙等一系列工作必须掌握的基础知识以及制作方法、操作...
上海装饰木工,上海昱林建筑装璜有限公司,他们家的比较好的,他们的质量还是很好的,木工的技艺也是比较别致的,价格也合理,师傅都是很敬业的。
装饰木工包工合同
木工装修工程人工费合同 发包人:重庆易成建设工程有限公司 (以下称“甲方”) 承包人: (以下称“乙方”) 本着互利互惠的合作精神,经双方友好协商确定,甲方同意将合川区人民医院儿 科综合楼及残疾人康复中心木工装修装饰 工程发包给乙方进行施工。依照《中华人民 共和国合同法》及其他法律法规,遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则,结合本工 程具体情况,经协商一致,订立本施工合同: 一、承包工程项目:合川区人民医院儿科综合楼及残疾人康复中心装修的木工装修装饰 二、工程地点:合川区合阳办牟山村 三、承包方式:包工不包料,包工期,包机械工具,包质量,包安全。 工程计划完成时间: 2017年 月 日起开工至 2017 年 月 日完工。 四、本工程为包工,乙方具体的工作范围为: 所有涉及木工的装饰, 具体项目详见下表: 项目名称 清包工单价 单位 备注 1、矿棉板吊顶 ㎡ 含顶面设备、灯具、消防、 空
装饰木工安全技术交底
安全技术交底记录 单位工程名称:十三院改扩建内装饰工程 分部分项名称:装饰木工安全技术交底 任务编号: 交底内容: 一 、 安全文明施工规定: 1.进入施工现场必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋作业,高处作业必须系好安全带。 2、施工作业人员严禁酒后上岗,疲劳作业、带病作业。
《图解木工基本技术》依据初级建筑木工国家职业标准和行业职业技能标准要求编写,全书共分八章,重点介绍了职业道德与劳动保护、建筑识图、建筑木工常用工具、木材及胶粘剂、木作结合基本方式、坡屋盖系统、模板工程、木门窗工程等内容。
《图解木工基本技术》针对建筑木工的初学者,在内容上注重实际操作技能训练,在编写形式上尽量采用图解的形式,做到图文并茂,使学员能够闻一知十,学以致用;取材上强调"基本、常用、关键、实用";编排上按用途归类。内容全而精,资料新而准,取材先进而实用。
1.合同应详细列明特许者提供服务的项目
2.有无隐藏不可预见的费用?
1.期限长短有无明确?
2.期限是否和租约配合?
1.期满后可否续约?
2.续约有无条件?若有,条件为何?是否详细明列?
1.加盟金到底包含哪些项目?
2.其包括开张时的存货或新货吗?
3.多少自备款可开始营业?
4.是否须缴纳定期权利金?如何计算?如何给付?
5.特许者是否提供记帐、报税等服务?如有,是否须额外缴交费用?
6.是否必须加入合作广告计划?其费用的分摊如何计算?特许者提供哪些产品或促销服务?
1.合同有无授予独占区域?
2.独占区域是否在有些目的或营业额达到某种标准即终止?
1.是否所有的生财器具都必须向特许者购买?其价格及条件是否合理?
2.特许者是否提供贷款?
1.特许者是否协助选择地点?
2.谁对地点的选择作最后决定?
3.装修蓝图是否由特许者提供?
4.有无定期重新装潢及翻新的要求?
5.如须申请更改建筑使用执照,谁负责提出申请及负担期费用?
6.租约条款约束?
1.特许者是否要求加盟者参加训练课程?
2.有无继续教育及协助?
3.是否持续性的提供加盟者员工训练的配合"para" label-module="para">
4.是否要付费用?费用多少?
1.特许者是否提供财务协助或协助寻找贷款?
2.如有提供财务协助或贷款,其条件是否合理?
3.特许者是否提供缓期付款的优惠?
4.有无抵押?
1.合同是否要加盟者只能向特许者购买所需的货品?或只能向特许者指定的厂商购买?
2.如有,其价格及条件是否合理?
1.合同是否对所购卖物品的项目有所限制?
2.限制是否合理?如须卖其他物品,有无须特许者同意的申请步骤及程序?
1.合同是否限制加盟者在约满或转让后,不得从事同类型的商业行为?
2.如有,其期限及区域是否合理?
1.特许者是否提供薄记及会计的服务?
2.如有,是否需额外收费?其收费是否合理?
1.有无限制客户对象?
2.如售出超越授权的地区,有无惩罚条款?
1.广告是地区性或全国性?其费用支付方法?
2.如地区性促销是加盟者自理,特许者是否提供过去经验与协助规划的服务?
3.特许者是否提供各种推广促销的材料、室内展示海报及文宣品等?有无另外收费?
4.加盟者是否可自行策划区域的促销?如何取得特许者的同意?
1.何种状况视为违约?
2.违约项目是否属加盟者能力范围所能控制的?
3.其订定项目与核实标准是否合理?
1.若违约,特许者是否有义务以书面通知加盟者延期并更正?
2.其期间有多长?是否足够?
1.违约时,特许者采取何种方式因应?
2.特许者是否可以直接取消该连锁加盟契约?
3.有无违约金条款?金额多少?
1.特许者是否有义务购买加盟者的生财器具、门店租约及其资产?
2.处理费用如何归属?
3.处理期间多少?是否足够?
1.加盟者是否可于契约转卖门店资产?
2.加盟者是否可于转卖时,同时转让加盟合同?或特许者有义务与承买者签订新合同?
3.特许者是否有权核准或拒绝转卖,其权利是否合理?
4.租约可否转让?
5.特许者是否有权核定承买者的资格?其资格如何认定?
6.是否须付给特许者部分转让费?
1.合同中有无明示何种情况下特许者可承购?
2.其承购价格由谁评估?商誉及净值是否列入考虑?
3.加盟者求售时是否有义务先向特许者求售?
1.合同是否直接由继承人承接?
2.合同是否由遗产管理人承接?
3.合同者如长期失能,是否必须转让?
1.是否由总部促裁解决所有争议纠纷?
2.促裁是否比诉讼省时、省钱?
1.特许者指定的诉讼管辖地是否为其总部所在地?
2.是否考虑改为加盟店的所在地对加盟者较为有利?
1.合同是否要求加盟者每日亲自经营?
2.合同是否禁止加盟者维持其他职业?
硬件支持:
1)品牌加盟
2)企业VI
3)管理模式
4)材料加盟
5)宣传手册
1)拓展(营销、推广等)督导
2)工程(材料、工艺等)督导
3)设计(风格、谈判、礼仪等)督导
4)管理(培训、流程、制度、核心竞争力打造等)督导
1)班门信息化管理系统
2)网络推广管理