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最新中小企业精细化管理表单范本

《最新中小企业精细化管理表单范本》内容系统、全面，涵盖了中小企业管理的各个方面，具体包括如下内容：人力资源管理表单、行政事务管理表单、财务管理表单、营销管理表单、技术开发管理表单、生产管理表单、采购管理表单、仓储物料管理表单、质量管理表单和设备及工具管理表单等。《最新中小企业精细化管理表单范本》具有精、细、全三大特点。

最新中小企业精细化管理表单范本基本信息

书名最新中小企业精细化管理表单范本
出版社广东经济出版社
页数285页
开本16
品牌广东经济出版社
作者江艳玲
出版日期2014年1月1日
语种简体中文
ISBN9787545427288

最新中小企业精细化管理表单范本图书目录

导读中小企业精细管理表单化 一、什么是精细管理 二、精细管理与表单化 三、管理表单的设计与管理 第一章中小企业人力资源管理表单 一、什么是人力资源管理 二、人力资源管理的功能 三、人力资源管理的内容 四、人力资源管理表单设计要求及范本 范本1—01：部门增员申请表 范本1—02：人力资源部年度招聘计划报批表 范本1—03：工作分析明细表 范本1—04：工作分析问卷 范本1—05：求职人员基本情况登记表 范本1—06：面谈构成表 范本1—07：面试评分表 范本1—08：新员工试用表 范本1—09：试用期满考评表 范本1—10：员工（转正）定岗定级表 范本1—11：多面手技能鉴定申请单 范本1—12：员工动态表 范本1—13：年度应征者管理表 范本1—14：员工职阶晋升申请表 范本1—15：签到卡 范本1—16：出勤记录表 范本1—17：员工请假单 范本1—18：值班记录簿 范本1—19：加班申请单 范本1—20：加班记录卡 范本1—21：加班费申请单 范本1—22：工时记录表 范本1—23：出差申请单 范本1—24：超长假期提报单 范本1—25：工资登记表 范本1—26：工资统计表 范本1—27：计件薪资核定通知单 范本1—28：工资奖金核定表 范本1—29：变更工资申请表 范本1—30：工资调整记录表 范本1—31：管理人员考核表 范本1—32：员工考核表 范本1—33：员工奖惩建议申请表 范本1—34：员工培训需求调查表 范本1—35：年度培训计划表 范本1—36：培训报告书 范本1—37：个人参加外部培训申请表 范本1—38：员工培训签到表 范本1—39：培训考核表 范本1—40：在职培训费用申请表 范本1—41：训练成效调查表 范本1—42：员工培训档案 范本1—43：离职申请单 范本1—44：离职手续办理通知单 范本1—45：工作交接清单 范本1—46：员工内部调动审批表 第二章中小企业行政事务管理表单 一、企业行政管理体系的重要性 二、行政管理工作范围 三、行政事务管理表单设计要求及范本 范本2—01：文件归档保存表 范本2—02：部门文件目录表 范本2—03：保密文件查阅登记表 范本2—04：机要文档外送申请表 范本2—05：办公用品管理卡 范本2—06：办公用品季度需求计划表 范本2—07：办公用品请购表 范本2—08：办公用品盘存报表 范本2—09：办公用品领用表 范本2—10：文具领用申请单 范本2—11：复印文件登记表 范本2—12：书籍借还登记表 范本2—13：公司公章用印申请授权书 范本2—14：公司公章用印申请单 范本2—15：空白纸加盖公章明细表 范本2—16：会务申请表 范本2—17：内部会务工作准备清单 范本2—18：会务工作准备清单 范本2—19：会议通知 范本2—20：会议经费预算表 范本2—21：会务人员分工明细表 范本2—22：会议日程安排时间表 范本2—23：会务任务进度跟踪表 范本2—24：会务签到表 范本2—25：会务费用接收清单 范本2—26：会议记录表 范本2—27：会议决定事项确认表 范本2—28：会议决定事项管理表 范本2—29：会议未决事项检讨表 范本2—30：车辆（交通设备）管理簿 范本2—31：车辆行驶记录 范本2—32：车辆使用同意书 范本2—33：车辆使用申请单 范本2—34：车辆行驶登记表 范本2—35：私车公用核准申请书 范本2—36：车辆使用报告单 范本2—37：派车单 范本2—38：物品放行条 范本2—39：来访证 范本2—40：门卫登记表 范本2—41：消防安全责任书 范本2—42：消防安全责任检查报告 范本2—43：消防安全紧急通知单 范本2—44：消防区域及责任人划分表 范本2—45：工伤报告单 范本2—46：区域卫生划分表 范本2—47：清洁工作安排表 范本2—48：安全及卫生检查表 范本2—49：清洁卫生评分表 范本2—50：住宿申请单 范本2—51：宿舍检查表 范本2—52：宿舍月评表 …… 第三章中小企业财务管理表单 第四章中小企业营销管理表单 第五童中小企业技术开发管理表单 第六章中小企业生产管理表单 第七章中小企业采购管理表单 第八章中小企业仓储物料管理表单 第九章中小企业质量管理表单 第十章中小企业设备及工具管理表单2100433B

最新中小企业精细化管理表单范本造价信息

市场价
信息价
询价

中小企业路由器

规格型号：
品种:企业路由器;型号:RG-NBR1000G-E;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
重庆旭拓科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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中小企业路由器

规格型号：
品种:企业路由器;型号:RG-NBR1700G-E;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
重庆旭拓科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

查看价格

中小企业路由器

规格型号：
品种:企业路由器;型号:RG-NBR1300G-E;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
重庆旭拓科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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中小企业路由器

规格型号：
品种:企业路由器;型号:RG-NBR3000D-E;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
重庆旭拓科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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中小企业路由器

规格型号：
品种:企业路由器;型号:RG-NBR2500D-E;
价格行情：
材料单位：
个
材料品牌：
锐捷
材料税率：
13%
供应商：
重庆旭拓科技有限公司
报价时间：
2022-12-07

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率120kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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抓管机

规格型号：
功率160kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年4季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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切管机

规格型号：
9A151
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

查看价格

吊管机

规格型号：
功率240kW
价格行情：
材料单位：
台班
材料税率：
地区时间：
汕头市2012年3季度信息价
所属行业：
建筑工程
备注说明：

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医保精细化管理系统

规格型号：
详见建设方案
需求量：
1套
报价数：
1
材料品牌：
定制开发
材料档次：
中高档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2022-04-19

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奥妙中小企业级切换器

规格型号：
F1DA108P 奥妙PRO2 8口KVM切换器(入:PS2,VGA-出:PS2,VGA)
需求量：
4915台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
不含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-04-29

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奥妙中小企业级切换器

规格型号：
F1D108-CBL-06 奥妙PRO2/SMB CAT5 KVM切换器菊花链级联线缆(1.8米)
需求量：
982台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-11-04

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奥妙中小企业级切换器

规格型号：
F3X1105-10 奥妙PRO2 KVM切换器集束线缆(3.0米,PS2,VGA)-彩盒装
需求量：
5176台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 含运费
询价时间：
2015-12-21

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奥妙中小企业级切换器

规格型号：
F3X1962-06 奥妙PRO2 KVM切换器集束线缆(1.8米,USB,VGA)-彩盒装
需求量：
8411台
报价数：
1
材料品牌：
材料档次：
中档
费用说明：
含税费 | 不含运费
询价时间：
2015-12-03

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最新中小企业精细化管理表单范本作者简介

江艳玲，西安电子科技大学毕业，国内资深工厂管理实战派专家，广东省政府质量奖评审专家，深圳市市长质量奖评审专家、东莞市质量奖评审专家、佛山市顺德区质量奖评审专家，高级认证咨询经理，CCAA国家注册高级资格。累计出版管理专著10余本；十几年企业管理推行实战经验，共为600余家企业提供过优质的咨询服务，专长于生产管理、目标绩效管理、IE工程、CIS企业形象识别系统、有害物质管理、采购管理、5S—7S改善活动等领域。

最新中小企业精细化管理表单范本常见问题

什么是精细化管理？怎样精细化管理

精细化管理的定义：是一种理念，一种文化。它是源于发达国家（日本20世纪50年代）的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管...
企业如何实施精细化管理？

1、制度要健全　　制度健全，就能使学校管理由粗变细，由细变精，避免“粗放型”管理模式带来的弊端。目前，有不少学校还不大重视制度建设、精细管理，没有科学合理、切实可行的规章制度，更谈不上制度的系列化、系...
如何理解“精细化管理”？

精细化管理是精、准、细、严。

最新中小企业精细化管理表单范本文献

文档精细化管理论文和企业精细化管理论文

文档精细化管理论文和企业精细化管理论文

文档精细化管理论文和企业精细化管理论文

格式：pdf

大小：24KB

页数： 2页

精细化管理论文和企业精细化管理论文：\ 精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。关键词：企业精细化管理探讨企业是我国国民经济和社会发展的重要力量，随着经济全球化的进程不断加快，我国企业面临的竞争压力日益加剧。当前，受国际金融危机冲击，我国企业生产经营出现不同程度的困难。为促进我国的企业提高管理水平，降低成本费用，提高经济效益，保持企业发展能够实现平稳较快增长，就需要从管理上要效益，加强企业的管理方式研究。精细化管理源于发达国家的一种企业管理理念，它是社会分工的精细化，是建立在常规管理的基础上，以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。一、精细化管理的含义与特征 1.精细化管理的含义精细化管理可理解

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施工企业精细化管理

施工企业精细化管理

施工企业精细化管理

格式：pdf

大小：24KB

页数： 2页

施工企业精细化管理施工企业的精细化管理是以项目为核算中心，在细化项目的基础上，利用一定的方法，全面反映施工项目耗费的过程。它和项目管理一样，是事先的、能动性的、自发的，具有实时监督性，而且可为成本管理的开展提供有利依据，起到控制成本的作用。结合以前我所在的居易国际集团下属的建安公司，浅谈以前所在建安企业的管理。一、材料的精细化管理公司承揽到工程后，总部要抓好材料的采购计划、采购工作及使用过程的精细化三个关键环节。在具体运作中，首先，由公司工程预算科根据施工图纸、施工组织设计、施工计划精细地编制材料计划，预算员进行核对，核对无误后报主管领导审批。其次，采购部参考造价信息，进行材料价格的市场调查，货比三家，同质比价，同价比质，并通过合理采购实现 “零库存”，确保采购工作的精细化。第三，在材料的使用方面，从材料的收发、保管、使用、考核等各个环节入手，具体到项

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最新中小企业精细化管理流程范本内容简介

《最新中小企业精细化管理流程范本》由广东经济出版社出版

最新中小企业精细化管理制度范本基本介绍

最新中小企业精细化管理制度范本内容简介 《最新中小企业精细化管理制度范本》的内容系统、全面，涵盖了中小企业管理的各个方面，具体包括：精细管理制度化解析、人力资源管理制度、财务管理制度、营销管理制度、行政管理制度、产品开发管理制度、生产作业管理制度、采购管理制度、仓储物料管理制度、质量管理制度和生产设备管理制度等。 最新中小企业精细化管理制度范本作者简介 李家林，西北大学毕业，国内资深实战型专家，广东省政府质量奖评审专家，深圳市市长质量奖评审专家，深圳市龙岗区区长公共服务质量奖评审专家，CCAA国家注册高级资格，中基层领导力、现场管理、精细化管理等多领域知名实战咨询培训专家、生产管理专家、资深企业训练导师，培训及咨询领域涉及生产管理、成本及质量控制、人力资源等项目。尤其在5S管理、精益生产、生产现场管理、班组长管理、领导力方面更为擅长；累计出版管理专著10余本；十几年来，成功指导过数百家企业，其咨询培训风格具很好的实效性和可操作性。

最新中小企业精细化管理流程范本作者简介

林岳儒，深圳市戴明企业管理策划有限公司董事副总经理、高级讲师。累计出版管理专著10余本；尤为擅长现场改善、绩效改进、精细化管理、绩效考核、5S管理改善活动等领域，先后成功辅导近500余家企业通过各类管理体系认证。

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